前段時(shí)間“超六成大學(xué)生因工作太簡單辭職”的話題，沖上各大熱搜榜單。

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之后，中國青年報(bào)也發(fā)布了一份《00后求職報(bào)告》，數(shù)據(jù)顯示61%的年輕人，因“工作太簡單”的原因辭職，對于這一現(xiàn)象，不少網(wǎng)友認(rèn)為，這簡直就是“職場凡爾賽”，明顯說明還沒受過社會的毒打。但其實(shí)，凡爾賽背后，未必不是清醒。

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1. 工作價(jià)值感低，缺乏成就感

相信對大部分人來說，低價(jià)值的工作，都是求之不得的。畢竟，錢多事少的工作誰不想做呢，但事實(shí)上，低價(jià)值的工作，大部分時(shí)候都是和“低薪酬”掛在一起。技術(shù)難度小，可利用的資源有限，自然工資低。

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另一方面，太過于簡單的工作，也會帶動工作中“成就感缺失”等負(fù)面情緒，進(jìn)而消耗你的工作精力和生活熱情，要知道，比起薪酬，大腦的精力才是真正稀缺的資源。不怕拿著一個(gè)人的工資，干著五個(gè)人的事情，但怕被工作耗光所有精神，卻礙于薪水的原因只能持續(xù)性混日子，畢竟，人生大約三分之二的時(shí)間都在工作上面，只有做發(fā)自內(nèi)心喜愛的工作，才算不白費(fèi)。

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2. 可替代性強(qiáng)，上升通道狹窄

就在去年，隨著自動收銀系統(tǒng)以及自動化清掃機(jī)器的引入，很多百貨店進(jìn)行了大規(guī)模裁員，其中大部分都是收銀員和保潔，當(dāng)時(shí)碰巧遇見被裁的一名40歲上下的收銀員，訴苦自己在這已經(jīng)工作了快20年，數(shù)鈔辨假樣樣在行，卻說裁就裁。

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這似曾相識的說辭，讓我突然想到幾年前，撤銷唐山某處收費(fèi)站，坐地痛哭的那名阿姨?！拔乙呀?jīng)36歲，我現(xiàn)在啥也不會，我也學(xué)不了什么東西了”讓人唏噓不已，但也無可奈何，畢竟，在他們擇業(yè)的同時(shí)，就應(yīng)該清楚地了解：工作越簡單，就意味著誰都可以從事這份工作。不僅上升通道狹窄，還會隨時(shí)面臨被更廉價(jià)的勞動力，或是時(shí)代發(fā)展的高科技所替代的風(fēng)險(xiǎn)。

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由于未能在上一個(gè)崗位獲得有用的工作經(jīng)驗(yàn)，因此對之后的求職，恐怕也難以提供有效幫助，最終只能繼續(xù)在低價(jià)值的崗位上混日子，最終陷入惡性循環(huán)。

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3. 個(gè)人能力得不到提升，難有突破

管理學(xué)當(dāng)中，有一個(gè)“倉鼠之輪”效應(yīng)，指的是滾籠里的倉鼠，拼命蹬動滾籠，想要往前進(jìn)，卻不知道自己一直在原地空轉(zhuǎn)，工作簡單亦是同理。反觀我們身邊，不少職場人就像這個(gè)輪中鼠一樣，在自己崗位上，忙忙碌碌，看似用盡全力，卻沒有前進(jìn)。終日在籠中打轉(zhuǎn)，能力上遲遲難實(shí)現(xiàn)突破。

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當(dāng)然，工作過于簡單的弊大于利，但也不能總靠離職來解決。在做離職決定前，我們可以先嘗試以下這3種方法來改變。

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1. 主動尋找工作中的價(jià)值感

我認(rèn)識一個(gè)房產(chǎn)中介，簡直是電視劇《安家》中房似錦的原形，雖然只是一個(gè)小銷售，但他卻發(fā)自內(nèi)心熱愛著這份工作。因?yàn)樵谒磥恚梢岳米约旱馁Y源和專業(yè)，替客戶解決困難，因此，對于工作，他總是斗志滿滿，主動站在客戶的角度為其著想，不厭其煩地帶著他們看房，每個(gè)月光是提成就超出其他同事一大半。

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不少時(shí)候，對于工作是否有價(jià)值這一問題，我們總是充滿著主觀判斷。因此，在下定論前，不妨多思考，這份工作所創(chuàng)造的意義，就像這名小小的房產(chǎn)中介，即便從事的是一份普通工作，但卻從中發(fā)掘出了深層價(jià)值，因而得以從一個(gè)更高的視角，對工作本身進(jìn)行審視，賦予其深刻意義的同時(shí)，也能從工作當(dāng)中，汲取源源不斷的前行動力。

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2. 再簡單的工作，也要堅(jiān)持復(fù)盤反思

公司每年都會來一批實(shí)習(xí)生，一般分派的都是類似數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、資料匯總、外出派單等最簡單且花時(shí)間的工作，雖然大部分人都能夠做好，但只有一名叫劉倩的女生，給我們留下了最深的印象。

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因?yàn)椴还苁裁礃拥墓ぷ?，明明滿分只有100分，她卻能創(chuàng)造出120分，甚至150分的效果，比如同樣的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作，她在交出成果的同時(shí)，能同時(shí)給出一份插滿公式的表格，直接輸入相關(guān)數(shù)據(jù)，很多細(xì)小的數(shù)值就能自動顯現(xiàn)。

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讓她做會議記錄，不僅會提供一份詳略得當(dāng)?shù)募堎|(zhì)記錄，事后還會同步電子文檔，進(jìn)行不同的標(biāo)注之后，共享給相關(guān)的人，正因如此，她在實(shí)習(xí)結(jié)束以后，直接被領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)定?，F(xiàn)如今，她成了公司年紀(jì)最小的主管，手上的工作自然也越來越有挑戰(zhàn)性。

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對于簡單的工作，有時(shí)是長期的，有時(shí)是暫時(shí)的。就像有工作數(shù)十年仍在基層徘徊的，也有短短幾年連跳好幾個(gè)層級的，因此，在你以為沒辦法發(fā)揮實(shí)力的時(shí)候，把每一件小事做好，或許就是發(fā)揮實(shí)力最好的機(jī)會。

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3. 勇敢向上級提出自己的需求

我在外企工作的時(shí)候，做過很長一段時(shí)間事務(wù)員。工作輕松，但絲毫沒有挑戰(zhàn)性，導(dǎo)致自己工作沒有一絲成就感。雖然苦惱，但似乎又沒到非要辭職的地步，經(jīng)過反復(fù)權(quán)衡，我還是鼓起勇氣給領(lǐng)導(dǎo)編輯了一條短信，表達(dá)了自己的感受。沒想到的是，領(lǐng)導(dǎo)直接回復(fù)我說：“先把手上的事情做好，以后我會慢慢帶你接觸核心工作。”在這之后，還直接讓我跟著去旁聽主管會議。

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就算當(dāng)時(shí)的工作內(nèi)容沒變，但看到幾位主管在會上的統(tǒng)籌、布局之后，手上的工作，也變得充滿價(jià)值起來，雖說，我們辭職的原因是因?yàn)閺墓ぷ髦械貌坏匠砷L和收獲，但在此之前，不妨先勇敢嘗試向上級提出需求，或許很多問題都可以迎刃而解。

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事實(shí)上，我們的工作內(nèi)容，不僅是完成現(xiàn)有的任務(wù)，還有對工作的重塑，讓工作真正為我們所用，并且從中汲取成長的營養(yǎng)和價(jià)值。

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最后，也愿你早日尋找到工作當(dāng)中的價(jià)值，在未來的職場路上乘風(fēng)破浪，加油！

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