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同事關(guān)系的“變異”,往往從這3個信號開始-職場關(guān)系

    發(fā)布時間:2021-07-12   來源:筑招建筑人才網(wǎng)   瀏覽次數(shù):7013  

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前段時間,情景喜劇綜藝《姐妹俱樂部》第四期中有這么一個劇情:

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陳幸童的男朋友勞倫斯事無巨細,連開門、拉椅子、抽紙巾這種基本的事情都樣樣照顧,讓陳幸童感覺很心累。

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有網(wǎng)友在下面評論:“同事平時事無巨細地照顧我,讓人感覺有些不適,最奇葩的是后來這個同事還來要求我給他點物質(zhì)回報。

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職場上,我們不乏被同事過度照顧,但是他們卻假借“照顧”的名義,頻繁越界。這種失衡的關(guān)系,讓雙方都很累。

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所以,與同事的相處之道,值得職場人細細品味。一般情況下的這三個信號,往往暗示了和同事關(guān)系的“變異”,職場人要格外警惕。

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第一,公私混淆,沒有明確的界限

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劉政是一家互聯(lián)網(wǎng)公司的職員,他的大學(xué)同學(xué)也和他一家公司。當(dāng)時,兩人一同參加了公司的一個項目,只要這個項目順利完成,年底大家就會拿到不錯的獎金和分紅。

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因劉政那幾年一直欠著房貸、車貸,所以對這個項目非常重視。本來大家各司其職,項目有條不紊地進行著。

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但是項目到中期的時候,他的同學(xué)忽然懈怠了,總會想盡辦法地偷懶,甚至有一次連數(shù)據(jù)都沒有整理完。每次劉政都擔(dān)心項目不過審,進而會替他收拾爛攤子。

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誰知道他同學(xué)非但不知悔改,反而抓住了劉政的“弱點”,三番五次地請劉政吃飯,讓他幫忙完成自己的部分。劉政為了年底順利拿到獎金和分紅,只能答應(yīng)。

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在一周內(nèi),劉政不得不處理兩個人的工作。但是因為工作量巨大,劉政審視利弊之后,決定向領(lǐng)導(dǎo)揭發(fā)此事,并決定放棄和同學(xué)的關(guān)系。

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領(lǐng)導(dǎo)知曉情況后,調(diào)查了項目的進展,隨后找劉政同學(xué)談話,并換了新同事上去。最終,劉政拿到了想要的獎金,而他的同學(xué)因為這件事不得不退出并辭職。

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在職場關(guān)系中,常常會有人委曲求全,公私混淆。沒有界限的工作關(guān)系,比熬夜加班更加摧殘人心。但卻很少人能從中醒悟,及時抽離。

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因此,當(dāng)遇到“變異”的同事關(guān)系時,不如有目的地放棄,不單單是為了得到解脫,也是奔向目標(biāo)的最快捷徑。

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第二,過度依賴出現(xiàn)隱形歧視

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楊子姍扮演的程嵐在節(jié)目中對勞倫斯說:

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“你一直照顧女性,是不是因為你覺得你強,我們?nèi)?。很多人沒這么想,但是確實這么做了,過度的照顧就是一種歧視?!?/span>

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同樣,在同事交往中,從過度照顧開始,雙方的地位就已經(jīng)產(chǎn)生了偏差。照顧者本能地認為被照顧者處在弱勢或能力不足,某些事需要自己的幫助才能完成。這樣的隱形歧視在工作中是很常見的。

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在工作中,同事之間有性別差異,也有前后輩的經(jīng)驗差異,往往是因為差異的存在,同事之間出現(xiàn)了過度照顧,進而產(chǎn)生了隱形歧視。

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同事小范,最近在剛?cè)肼毜膽?yīng)屆生小米,小米對許多事務(wù)都不熟悉,小范基本是手把手教,十分盡心盡責(zé)。

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生活上的事務(wù)她也給小米安排得妥妥當(dāng)當(dāng),哪里的超市物美價廉,哪里的外賣好吃等等,小范把自己所積累的全部告訴了小米。

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不知不覺中,小米缺失了獨立處理事務(wù)的能力,不管做什么事都要先問小范,而小范則失去了耐心,開始對小米避而遠之。小米對小范產(chǎn)生了過度依賴,而小范對小米的過度照顧可以看作是隱形歧視。

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在過分的照顧與依賴中,同事關(guān)系便產(chǎn)生了變異。職場人此時應(yīng)當(dāng)警惕并及時止損,遠離過度照顧和過度依賴的變異關(guān)系,逐漸展現(xiàn)自己的職場價值。

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第三,非工作時間頻繁打擾,造成心理負擔(dān)?

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心理學(xué)家研究表明,人的情緒不僅會在短時間內(nèi)呈現(xiàn)出較大的波動,而且也會在長時間內(nèi)出現(xiàn)高漲到低潮的周期性變化,這種心理現(xiàn)象稱為“心理擺效應(yīng)”。

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他人非工作時間的頻繁打擾,會打亂自己的情緒周期,使其一直處在負面狀態(tài)之下。對職場人而言,在這樣的刺激下,他們可能會多出無故的煩惱和負擔(dān)。

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這樣的情緒波動會給自己的身心帶來傷害,還會讓我們情緒化的處理問題,使事情變得更加糟糕。

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《華為工作法》里面提到過,即便是聯(lián)系緊密的企業(yè),內(nèi)部的溝通交流非常順暢,也不意味著員工可以盡情地互幫互助,做到有求必應(yīng)。

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在華為公司,無論是領(lǐng)導(dǎo)還是老員工,都不能隨意安排其他員工做一些與工作無關(guān)的事情,也不能讓其他員工受到干擾。

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我們與身邊人都會存在著不同的關(guān)系,這些關(guān)系決定著我們之間能一起做哪些事。但不管是哪種關(guān)系,如果超出了既定范疇,那么必然會引起一方的不適與反感,這種關(guān)系就變了味道。

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在與別人進行交往的過程中,一定要做好自我保護與自我防護的相關(guān)措施,幫助別人很重要,但也要學(xué)會適當(dāng)理性地拒絕別人,不給自己造成心理負擔(dān)。

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其實,處理同事之間的關(guān)系并非難事,懂得向他人說“不”,在工作和人際交往中找到平衡,便容易阻斷“變異”的同事關(guān)系。

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同時,職場人還需不斷提高洞察力,找到適合自己成長的人際環(huán)境,才能夠突破瓶頸,成就自我。

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