作為同事早晚要比家人和朋友花更多時間的存在，離得越近越容易親近。 特別是在一起戰(zhàn)斗解決問題的過程中，有時也會發(fā)展朋友般的私交關(guān)系。對朋友，大多數(shù)人什么都說，但你面對同事，能像對朋友一樣交往嗎？ 答案是否定的。

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不管關(guān)系有多好，只要涉及到你的隱私，請一定要忍耐。

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1，在職場晉升確定之前請不要說

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曉玲曾經(jīng)吃過把同事當成自己人吃了太多的虧，當時，領(lǐng)隊正要提拔曉玲。 正式任命之前，有對分公司的考察期，有挑戰(zhàn)，但出乎意料的是，這個機會基本穩(wěn)了。

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但曉玲嘴快，她還沒忍住和好同事分享，說聽者并非有心，同事對那個職位也垂涎欲滴，于是馬上自薦，用不光彩的手段在曉玲考察結(jié)束前“截胡”成功，導(dǎo)致曉玲失去了晉升的機會。

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曉玲的經(jīng)歷令人遺憾，也不可避免地感嘆職場的“險惡”，但是，職場總是存在競爭關(guān)系，有人的地方就是江湖，但是，如果曉玲不說的話，這很遺憾可以避免。

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特別是職場內(nèi)的晉升和調(diào)動，如果在官宣固定下來之前就會有變量，如果“多管閑事”，只會增加變量罷了。

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更不用說換工作跳槽了，在還沒正式拿到offer之前就沉不住氣告訴身邊人，那就要做好同事領(lǐng)導(dǎo)都知道的準備。

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萬一搞不好，不僅自己尷尬，領(lǐng)導(dǎo)也不會信任你了。

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2，你和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，別說要隱瞞

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雖然領(lǐng)導(dǎo)人從來沒有明確表示，但韓偉可以明顯感覺到領(lǐng)導(dǎo)人不愿意見到自己。但是，韓偉的做法很聰明，他沒有抱怨不公平待遇，不僅如此，在公眾場合還經(jīng)常感謝領(lǐng)導(dǎo)的幫助，在其他人看來，韓偉似乎還受到了照顧。

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所謂不看僧面看佛面，是因為其他人不了解韓偉和領(lǐng)導(dǎo)人的關(guān)系，在日常交往中不得不客氣，韓偉的工作也進展得很順利。

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其實韓偉的做法很值得借鑒，在職場上，無論你和領(lǐng)導(dǎo)的實際關(guān)系是好是壞，都不應(yīng)該被人知道。

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如果被同事知道和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系很好，就會容易引起嫉妒，被孤立。而且，每一句話都有可能受到很大的關(guān)注。嫉妒的人會想辦法降低你的名聲，暗中搞壞你，讓你防不勝防。

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何況，如果被告知你和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系不好，那將是一場災(zāi)難。工作單位總是很現(xiàn)實，如果領(lǐng)導(dǎo)不見你，你覺得別人會待見你嗎？

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到時候不僅會被瞧不起，還會被當成軟柿子捏，被欺負得更肆無忌憚，不要客氣。

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3 ，工作中的負能量，無論關(guān)系多么好也不要吐槽

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謝晶被領(lǐng)導(dǎo)視為團隊中的“毒瘤”，若不是公司現(xiàn)在缺人手，領(lǐng)導(dǎo)一定第一時間就將謝晶掃地出門。

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謝晶犯了什么大錯嗎？ 其實相反，謝晶的工作能力不錯，交給她的事都可以完成。

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事情在謝晶嘴里變壞了，她太愛抱怨了，無論大小，即使還沒有定論，也嚷嚷著抱怨，見了人，負能量爆棚，領(lǐng)導(dǎo)跟她說話也沒用。

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這種將自己的負面情緒強加給別人的行為，在職場中是可憎的。在辦公室里，情緒容易擴散，特別是負面情緒。所以，對領(lǐng)導(dǎo)來說，他們最擔心的是隊伍中出現(xiàn)了影響士氣、震撼軍隊內(nèi)心的存在。這樣的抱怨和感情管理能力差的人，常常是領(lǐng)導(dǎo)者最大的眼中釘。

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不僅不要把負面情緒傳達給別人，對同事的喜好也要同樣閉嘴。無論是你上司的部下還是平級同事，你對TA的喜好，特別是負面的想法，一定不能讓第二個人知道。

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好事不出名，壞事傳千里。如果不忍耐的話，過不了幾天，整個公司就會知道的吧。

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4，即使別人問起，你的工資也要保密

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雯和慧是同期入職的新人，因為年齡相似，所以性格也很開朗，私下關(guān)系也很好。

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因為關(guān)系近了，雯雯無論如何都想問小慧的收入，總是在旁邊旁敲側(cè)擊，問與工資相關(guān)的問題。小慧經(jīng)常拒絕回答，雯雯問了好幾次后，開口說要給她領(lǐng)工資，看到雯雯的工資后馬上沉下臉脫口而出，“為什么你比我高1000？”

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場面有點尷尬，她不知道該安慰雯雯還是說點別的，但是，這次談話后，小慧好像離開了自己，就像她做了什么一樣，非常煩惱。

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其實在大多數(shù)公司，薪酬保密已經(jīng)成為大部分職場人士默認的潛規(guī)則，即使明令禁止，也會有人想聽，有人想分享。

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雖然同工同酬是職場人美好的愿景，但現(xiàn)實總是由于不同的工作經(jīng)歷、學歷背景、能力高低，出現(xiàn)了同工不同酬的情況。 這其實也很正常，同一職位有高低不同的報酬區(qū)間，本來就是針對不同情況的合理設(shè)定。

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道理大家都明白，問題總是在心里。

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例如，誰都認為自己最優(yōu)秀，工資比別人低吧。你覺得自己內(nèi)心不平衡，是以什么為根據(jù)的？工資比別人高吧。我覺得人心也不平衡了，能力也不比你差。這兩種狀態(tài)都會給工作帶來不必要的麻煩。

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職場中的人與人之間的交往始終是一門學問，保持與同事的邊界感，把握“應(yīng)該說什么、不應(yīng)該說什么”的節(jié)制，是成熟職場的人都可以做到的事。

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