近日，行業(yè)交流群都在轉(zhuǎn)發(fā)一湖南一建筑設(shè)計公司有關(guān)降薪酬的通知：

據(jù)悉，該設(shè)計院為甲級建筑工程設(shè)計資質(zhì)企業(yè)之一，主要從事建筑工程設(shè)計與城市規(guī)劃工作，現(xiàn)從業(yè)人員達200余人；其中高級工程師、教授級高級工程師40多人，具備國家注冊的規(guī)劃師、建筑師、結(jié)構(gòu)師及工程師70多人。

一直以來，裁員和降薪便是企業(yè)面臨經(jīng)營困難時常用的兩種削減人力成本的手段，對于人力成本所占很大的設(shè)計企業(yè)來說，一旦需要在節(jié)省成本上做文章，首當(dāng)其沖的便是削減人力成本。

然而，裁員和降薪哪個更好呢？

從經(jīng)營者（設(shè)計院長）角度，或者從設(shè)計人員（頂尖人才/混日子型）角度，分別又是怎么面對這個艱難時刻的呢？

設(shè)計院院長

2020年，一篇設(shè)計院長的自白（《明天設(shè)計院就要裁人了，我怎能入睡？》）在網(wǎng)上引發(fā)熱議，這名院長憂心地道出在設(shè)計市場不景氣的情況下，設(shè)計院將會裁掉一些人員來維持生存，言語中頗為無奈和傷感。在全球經(jīng)濟下行，國內(nèi)地產(chǎn)業(yè)步入寒冬的情況下，不少設(shè)計公司都面臨類似的處境——一些小型設(shè)計工作室由于沒有項目不得不停業(yè)，大中型的建筑設(shè)計公司紛紛采取裁員降薪的方式壓縮人力成本。

明天設(shè)計院就要裁人了，我怎能入睡?——設(shè)計院長自白

“我是一個無能的院長…十一年前，一幫兄弟們舍棄原來事業(yè)單位編制的甲級建筑設(shè)計院，和我一起出來創(chuàng)業(yè)，一年后我才得知，很多人辭職甚至連家里人都沒告訴。

十一年中，我們從一個十幾個人的小設(shè)計所，發(fā)展成一百多人的規(guī)劃建筑設(shè)計院，其中的酸甜苦辣都嘗遍了……為了開展業(yè)務(wù)，我們走遍了省內(nèi)的所有地市和省外 的許多地方;為了提高方案水平，我們在上海、深圳建立過自己的方案團隊，我們的方案多次獲得國內(nèi)大獎;我們創(chuàng)建的建筑方案類電子雜志正經(jīng)建筑曾經(jīng)名列全國 同類第一名;為了降低土建成本，我們多次聘請國內(nèi)頂級結(jié)構(gòu)專家講課請教。但是明天，我們由于拖欠的設(shè)計費和極度不景氣的設(shè)計市場，竟然要不得不裁掉一些人 員來維持起碼的生存……”

?要知道在前些年設(shè)計人員跳槽普遍的大環(huán)境下，我們院的人才外流極低，大家就像一個大家庭一樣… 我想分析一下原因，不是為我這個無能的院長解脫，只是想讓大家了解下當(dāng)前真正的我們這里的設(shè)計市場現(xiàn)狀，給同道做參考。

01.我們是位于河南省的設(shè)計院，我們現(xiàn)有人員近一百人，我們的施工圖設(shè)計水平一流，我們控制含鋼量極度出色，由于當(dāng)?shù)胤课菔蹆r低，開發(fā)公司誰能控制好造價，誰就能在銷售中占得先機。我們院能在八度抗震設(shè)防的前提下，控制100米住宅樓標(biāo)準(zhǔn)層每平米鋼筋含量在45公斤以下。由于我們出色的施工圖設(shè)計質(zhì)量，河南省圖紙審查專家曾專門組織來我們院交流，因此，我覺得我們的設(shè)計團隊沒有問題。

02.后期服務(wù)是一個設(shè)計院很重要的一個環(huán)節(jié)，為了更好的服務(wù)甲方，我們要求設(shè)計人員24小時服務(wù)制，任何時候打電話找不到或者8小時內(nèi)解決不了問題，都會直接扣除相應(yīng)獎金，我們每個人，包括院長、副院長的獎金發(fā)放都和甲方的服務(wù)表格打分直接掛鉤，因此，我覺得我們的后期服務(wù)管理沒有問題。

03.設(shè)計費用。我們當(dāng)?shù)氐脑O(shè)計費用本來就低，由于設(shè)計市場極度惡意競爭，我們院多年的施工圖設(shè)計費用維持在每平米**元左右的水平（100米高層住宅樓為例），相信每一個看到這里的同行都會為我們的超低設(shè)計費震撼掉！由于當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)市場的疲軟，現(xiàn)在即使報價每平米**元都不能夠承接到項目，甚至設(shè)計尾款要留20%到竣工驗收。因此，我覺得我們的設(shè)計報價沒有問題。

04.今天我們財務(wù)最后一次的通知我，我們賬面的現(xiàn)金只夠開一個月的工資了… 十一年來，我們設(shè)計院從來沒有一次拖欠過大家的工資哪怕一天！

那么，問題究竟在哪里？誰能告訴我？誰能幫我出出主意讓我不用明天裁掉我們可愛敬業(yè)的員工？讓我們用我們辛勤的勞動養(yǎng)活自己？說句題外話，我的女兒本來想報考大學(xué)建筑學(xué)專業(yè)，我堅定地拒絕了她...

設(shè)計行業(yè)是夕陽行業(yè)嗎？

建筑專業(yè)今后該如何走？

————設(shè)計人員————

摘自小說《設(shè)計院風(fēng)流往事》，遇到行業(yè)寒冬行業(yè)遇到寒冬自己該如何應(yīng)對？？？不同類型的人可以選擇不同的發(fā)展方向。（頂尖人才類型）（混日子類型）（二者之間類型），根據(jù)自己的類型提前規(guī)劃布局自己職業(yè)發(fā)展。

想起去年年初，董事長召集大家開會，言曰建筑行業(yè)好日子到頭了，寒冬就要來了，大家要巴拉巴拉巴拉……。我等蝦兵蟹將自顧在底下東倒西歪，左顧右盼，抓耳撓腮，摳鼻彈屎，幾乎沒人聽到心里去。怕個鳥！好歹咱是大院，省內(nèi)建筑設(shè)計界的泰山北斗，行業(yè)巨擘（知道有人不識字，此字念擘，jù bò巨擘的擘，【解釋】大拇指；比喻杰出、優(yōu)秀的意思，在某一方面居于首位。巨擘通常都是在某種方面有著特別的地位，一般指事業(yè)有成，掌握著很大權(quán)力的人。）。

誰曾想，這一年下來兄弟們被凍得鼻塌嘴歪，雞飛蛋腫。業(yè)務(wù)量的急劇萎縮導(dǎo)致大批小伙伴無所事事，整天除了上網(wǎng)打牌炒股賣呆，就是和隔壁座面如土蠟的人妻打情罵俏，如此看來減薪裁員近在眼前。剛剛?cè)⒌挠⒖⌒』?，本來大好前途就在眼前，這一來老婆孩子父母雙親怎么辦？

尚未發(fā)射的三胎怎么辦？

研究了半年的全路況車震型SUV怎么辦？

K T V里含情脈脈的小妹又怎么辦？？？

同志們！作為一枚設(shè)計行業(yè)的老屌絲，在這里包含熱淚地跟大家復(fù)習(xí)一句古詩：強擼灰飛煙滅~別多想了，前些年咱實在是擼的太多了，得還帳了。

認清這個現(xiàn)實以后咱們才能繼續(xù)往下琢磨，行業(yè)遇到寒冬自己該怎么辦？？？

第一類（頂尖人才類型）

首先，最重要的是問問自己的內(nèi)心，到底想要什么。這里不是灌雞湯，風(fēng)胖不好這口兒 。人來世上走一遭，多少還是要有點夢想，有點追求的。舉起小手拍拍左奶問問自己，是不是對建筑設(shè)計行業(yè)由衷的熱愛？如果是，那你沒問題。工作了這么多年，你務(wù)必是一名有理想有技術(shù)有理論有證書的四有好青年。這波寒潮很難把你凍死，你將會憑借扎實的內(nèi)力把你的同行震得五肢斷裂，七竅生煙。經(jīng)過若干年的大浪淘沙，你必將屹立在行業(yè)的頂峰，回想當(dāng)年的艱辛，你只會翻身下床，默默點起一根事后煙，回眸宛然一笑。

第二類（混日子類型）

再比如，你說自己學(xué)建筑，學(xué)土木，學(xué)水暖電純粹是年幼呆萌，外加家里頗有風(fēng)韻的嫂子的忽悠…這些年也僅僅是為了養(yǎng)家糊口才干這行，每日工作毫無興趣毫無進步，那好吧，眼前的路很明顯了，未雨綢繆，準(zhǔn)備轉(zhuǎn)行。在大環(huán)境的影響下，建筑市場的斷崖式下跌，再跌也不會跌死，和青樓一樣，這一行存在了幾千年，以后也還會存在，只不過大量資本將會從中暫時抽離，抽離多久沒人說得清。資本的抽離相對容易，人的抽離就困難許多。

第三類（二者之間類型）

還有一類人，介于上面二者之間，一會覺得自己人見人愛，菊花見菊花開，上能懸壺濟世，下可逼娼從良。一會又自甘墮落渾渾噩噩，在搖擺中浪費青春，在蹉跎中迷失方向。這種人很可能本性就這樣。是時候醒悟了，必須盡快認清方向，非左即右，在設(shè)計院里混日子就是一個糞坑，暖和卻沒營養(yǎng)。

最后

多少年寒窗苦讀，說轉(zhuǎn)行就轉(zhuǎn)行，很多人心里接受不了。丑話還得說，趁早準(zhǔn)備，一旦被裁員也好心理有些底氣。另外，千萬別主動辭職，這個時候只能暗自準(zhǔn)備，被裁員了再找工作，找不到了逼不得已再轉(zhuǎn)行，不然你一個無背景無人脈無資金的三無人員，拖家?guī)Э诒妓氖畾q而去的技術(shù)男，壓力會很大。

當(dāng)然，真的到了那一步做什么看各人，發(fā)揮特長，看看親戚朋友有沒有能幫忙的，三百六十行，行行出花魁，哪怕農(nóng)林牧副漁，坑蒙拐騙偷，做得好了總能滿足吃喝嫖賭抽的基本生活需求。

說了這么多，還是祝愿各位可以屹立不倒、平安過冬，又或者以上情況并不是你的所想所感，歡迎在評論區(qū)留言~，祝愿各位寒冬過后做個人生的大贏家。