如今市場的就業(yè)率對于設(shè)備行業(yè)而言，這轉(zhuǎn)化為一個競爭激烈的市場，充斥著被動的候選人，他們并沒有積極尋找新的職業(yè)機會。為了吸引當今市場的頂尖人才，設(shè)備公司發(fā)揮最大作用至關(guān)重要。以下是我看到的一些策略，這些策略適用于希望在行業(yè)中脫穎而出并招募（并留?。┖蜻x人的公司。

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了解市場

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在今天的市場中，現(xiàn)實情況是，與十年前相比，沒有多少候選人愿意接受這一行動。當你遇到一個看起來很合適的人時，請準備好帶他們?nèi)ッ嬖?，即使這只是第一個或第二個簡歷跨過你的桌子。如果你浪費時間等待看到那里還有什么，那么你可能會錯過那些準備好采取行動的高潛力候選人。

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保持溝通渠道暢通

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在你帶一位候選人參加面試之后，時間在流逝。盡你所能簡化你的面試過程，但有時候這個階段不可避免地要采取幾個步驟。在此期間，請確保您保持通信渠道暢通。通過電話或電子郵件至少每周與您的候選人交談，以保持他們的興趣新鮮，讓他們知道在時間表方面會發(fā)生什么。對于候選人來說，沒有新聞不是好消息，所以請保持他們從第一個電話到最終報價的循環(huán)。

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提出最好的報價

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當您找到想要加入的候選人時，重要的是您將最強大的優(yōu)惠帶到桌面上。在一個以候選人為導(dǎo)向的市場中，提供低于最佳水平的可行策略根本不是一個可行的策略; 大多數(shù)優(yōu)質(zhì)候選人不愿意考慮橫向移動。您的候選人可能會收到當前雇主提出的反要約，而競爭對手很快就會與他們聯(lián)系，如果他們還沒有。你希望你的候選人感到有價值和興奮，為你工作，并從一個強大的報價開始。

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實施保留策略

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當新員工加入時，工作不會結(jié)束。一旦您的競爭對手知道有人愿意接受此舉，該員工就會接到其他雇主和招聘人員的多個電話。確保您制定了保留策略，以確保您的員工滿意并感受到價值，這樣他們就不會考慮其他優(yōu)惠。有競爭力的薪酬和福利，激動人心的項目以及支持性的工作環(huán)境都是保持員工積極參與其職責的關(guān)鍵組成部分。

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規(guī)劃未來

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鑒于每天退休的行業(yè)高管人數(shù)很多，許多設(shè)備公司正在努力進行繼任計劃。防止執(zhí)行層面出現(xiàn)差距的最佳方法是提前計劃并在今天建立自己的板凳實力。雇用和培訓(xùn)那些尚未為高級管理人員做好準備但有可能在未來幾年內(nèi)入職的候選人。讓您當前的高管指導(dǎo)有前途的低層員工，讓他們做好準備，在時機成熟時擔任領(lǐng)導(dǎo)角色。

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對于雄心勃勃的專業(yè)人士來說，設(shè)備行業(yè)充滿了激動人心的挑戰(zhàn)性機 但在候選人驅(qū)動的市場中，確保您的公司有效地吸引，招募和留住強大的員工非常重要。我已經(jīng)看到這五種策略可以幫助設(shè)備公司成功填補高級管理職位，并為他們的團隊提供入門級的新人才。貴公司如何努力發(fā)揮最大作用？