被老板要求非法解雇逼走員工，真的觸及到我的底線了，該怎么辦？我在一家算是小有規(guī)模的本土企業(yè)工作，擔任人資，資歷大概4年左右。因為部門里面，一些比較資深的前輩都離開了，我目前算是待最久的一位。所以老板好像也開始越來越信任我，什么事情都找我商量。

但也正是因為這樣，我開始慢慢看到了很多公司的黑暗面。像是各種不想給員工正常休假、不想讓員工報加班時數的奧步，層出不窮。我開始懷疑自己的工作，覺得我好像就是資方壓榨勞工的幫兇，不知道每天做這些事情，到底有什么意義？

最近更夸張，真的覺得老板的作法，已經超出我的道德底限了！

老板覺得某位員工的能力不太好，想要叫他走，但又小氣的不愿意付任何一毛資遣費。所以就要我找理由刻意刁難那位員工，明示、暗示讓他自愿離職。

但那位員工其實我也是認識的，雖然沒有深交，但偶爾聊天覺得他是個不錯的人，家里也還有老婆和剛出生的寶寶要養(yǎng)。其實他并沒有真的很混，或做得很爛。就是績效不好不壞，然后又剛好比較不會對老板拍馬屁，所以就不小心剛好被老板盯上罷了。

我是覺得，老板如果認為他并不適任，要請他走也沒關系。但要按正當程序資遣啊！這樣逼人走算什么？而且還要我去做這個劊子手！

最近跟一位別部門比較資深的前輩聊到，他說這種事在我們公司很常見，我的前一任也做過好多次了，要我放寬心。但我就是自己這關過不去，我真的做不到！

請問如果公司指派的任務，已經觸及我的道德底限，但又被要求一定要做的話，該怎么辦呢？有人也遇過這種情況嗎？

盡可能做到平衡關系，是HR的應盡之責

作為人力資源，接受工資和代理別人，我應該接受來自老板認為是非法的所有要求？根據前人的經驗，這件事情是在HR圈子比較普遍，它確實讓人很難選擇，保持的事了。是否有可能作為老板的員工，你不能保持自己的想法和原則是什么？事情并非總是如此，在職場前輩們這樣說：

職場前輩A：你有沒有想過討論或與你的老板溝通？將在這里問這個問題，就意味著你還有你自己的良心。

由于老板信任你，他要解雇該員工，你不想這樣做，去與老板溝通，告訴他你為什么不建議他這么做，討論是否還有其他的方法，或余地。

這不就是人力資源的作用？是一個良好的溝通橋梁，并提出建議，同時努力。如果你不能達到它，你需要多練習。真本事的人力資源應該是老板會聽你提供建議，即使你不聽，它會被用來作為參考。如果你只能服從命令，還有什么你需要的人力資源，怎么辦？老板的特別助理也能做到這一點！而且它的速度更快，更可靠，它不是心軟，是嗎？

如果老板要做到這一點，你應該向老板提出建議，告訴他后果對公司的優(yōu)劣，對其他員工的影響，后續(xù)影響，如果你這樣做會發(fā)生什么，對不對？如果你不這樣做，還有誰可以做到這一點？

老板會問你，有時是因為他不知道這件事。

沒想到，你只想去與他一起作的。你可以做他要你做什么。你覺得這實在是所有老板的錯嗎？你難道沒有任何責任？當老板做出了錯誤的選擇，而是根據自己的職業(yè)和目前的情況你沒勸他，這不就是一個人力資源的疏忽？

職場前輩B：如果是我，我會用我的方式執(zhí)行

也許我會提醒此同事提前，也許我會得到他一些遣散費，要求他離開，也許我會用我的專業(yè)與老板溝通，看是否還有空間變化之前。人力資源（HR）不是福利委員會或分發(fā)糖果部門。這份工作的挑戰(zhàn)是平衡的老板，公司和員工的利益。

職場前輩C：人力資源是勞資之間的橋梁，我們應該盡最大努力在兩者之間達到一個平衡點

嘗試在一個中立的角色站在理解的事情來幫助你分析和評估。當然，今天的企業(yè)在其經營許多困難，并與舊思維的管理，也沒有絕對的事情，并沒有一定的標準答案，只有好或壞。

所以，我們只是盡力做的更好，或者減輕不良。人力資源工作是法律責任，所以建議您還是按照法律工作。如果老板要求的行為是違法的，你還必須履行告知義務的老板。老板是做出決定的權利。沒有執(zhí)行（辭職）了。

我記得聽到講師說，有時老板可以不聽公司的員工的建議，但他不希望繼續(xù)執(zhí)行錯誤的，違法的事情。這時，除了留下的工作，最好的辦法是請外面有人去跟老板。（如勞動監(jiān)察或咨詢公司）。

職場前輩特別提醒：人力資源部是一個重要的“溝通橋梁”，平衡“的勞動和管理?！彪m然它不是在中間很容易陷入，但仍然要發(fā)揮盡可能和堅持自己的原則和底線的作用。

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