新空間為此付出了巨大的心思，甚至在多次集團管理層內(nèi)部會議上對如何進行員工培訓(xùn)等問題進行了激烈討論，目前集團制定的員工培訓(xùn)方案一套已經(jīng)運行了幾個月。楊命令表示，新空間訓(xùn)練主要有以下四個部分

第一，新員工的入社訓(xùn)練。這是員工全面認識新空間群體的第一步。公司定期由運營中心總經(jīng)理盧斌博士進行入社訓(xùn)練，主要涉及集團概況、企業(yè)目標(biāo)、愿景、價值觀和行動指南等企業(yè)文化、組織框架、核心團隊、企業(yè)榮譽等內(nèi)容。此外，上個月集團剛剛完成各事業(yè)部部門的工作手冊和崗位工作手冊的大幅度調(diào)整，這些員工手冊有效地幫助新員工盡快投入新工作。最近，人事部精心制作了新員工的小卡片，幾折頁面的內(nèi)容包括集團工作和生活中的日常事務(wù)，幫助新員工更快地適應(yīng)新的環(huán)境，融入大家庭。

第二是設(shè)計專業(yè)培訓(xùn)。新空間立志成為業(yè)界一流的設(shè)計企業(yè)，不斷創(chuàng)新是企業(yè)的核心理念之一，結(jié)合業(yè)界發(fā)展的實際情況，不定期開展各專業(yè)設(shè)計師們的技能訓(xùn)練、設(shè)計講座和成果共享會等。例如，大家一起學(xué)習(xí)計劃、建筑、景觀、室內(nèi)專業(yè)的新規(guī)范、新軟件、新技術(shù)和新材料，分析和研究國內(nèi)外著名項目的設(shè)計構(gòu)想和手法，分享自己學(xué)到的東西，交流解決面臨的問題，最終實現(xiàn)共同進步。

第三，綜合素質(zhì)訓(xùn)練。這是針對新空間集團直屬的管理中心和運營中心兩個中心工作人員進行的提高個人綜合素質(zhì)的特別訓(xùn)練。目前，每周三下午由組長謝持琳主持，訓(xùn)練內(nèi)容包括企業(yè)品牌建設(shè)和維護、團隊建設(shè)、員工執(zhí)行力、商務(wù)禮儀、溝通技術(shù)等多個方面。通過這種培訓(xùn)，員工可以大大提高企業(yè)文化、團隊建設(shè)和崗位三者的意識和理解。

第四是新空間講壇、新人交流會等學(xué)術(shù)型活動。新空間每年不定期舉辦這樣的活動，提高員工之間的學(xué)術(shù)交流，老員工把經(jīng)驗知識分享給新員工，新員工也有機會一起討論問題，找到出路。

總之，我們相信每個員工的進步都是集團進步的前提，集團的進步一定會反映在每個員工身上，有助于進一步提高。