我們招聘銷售經(jīng)理，收到100份簡歷，發(fā)現(xiàn)合格的簡歷不超過5份。沒有工作經(jīng)驗(yàn)MBA學(xué)生，竟然來應(yīng)征部門經(jīng)理的職位。一個(gè)招聘經(jīng)理抱怨道。

從這位招聘經(jīng)理的抱怨中發(fā)現(xiàn)，簡歷往往被很多應(yīng)聘者忽好的簡歷對于經(jīng)理成功應(yīng)聘新職位非常重要。

怎樣讓簡歷吸引招聘經(jīng)理的注意力？專家建議:簡歷長度要適中；職位描述要突出新職位所需的關(guān)鍵技能。

簡歷篇幅應(yīng)適中

一頁簡歷對于普通崗位的考生來說是足夠的，對于經(jīng)理來說是不夠的。國際知名的職業(yè)發(fā)展媒體Career Journal專家建議經(jīng)理的簡歷安排兩到三頁的長度更合適，因?yàn)楹笳叩穆氊?zé)比前者復(fù)雜得多。

在簡歷中，經(jīng)理應(yīng)簡要說明自己的領(lǐng)導(dǎo)能力、管理技能、獨(dú)特的智力和專業(yè)知識(shí)，同時(shí)具備個(gè)人基本信息，如姓名、聯(lián)系方式、身高和主要學(xué)業(yè)成就、工作經(jīng)驗(yàn)。

比如一個(gè)經(jīng)理曾經(jīng)負(fù)責(zé)管理和組織發(fā)展，他可以在簡歷中把領(lǐng)導(dǎo)描述成一個(gè)由五個(gè)領(lǐng)導(dǎo)組成的部門，設(shè)計(jì)調(diào)查計(jì)劃，開展調(diào)查分析結(jié)果，改善五個(gè)工廠的輪班生產(chǎn)。調(diào)查建議采納后，運(yùn)營成本降低1.5億美元。本部門在公司10個(gè)部門中獲得最佳管理實(shí)踐獎(jiǎng)。

簡歷要投其所好

不同行業(yè)不同的管理崗位對關(guān)鍵技能有不同的要求。比如雜志銷售經(jīng)理的關(guān)鍵技能不一定適合網(wǎng)站等新媒體的銷售；管理中型公司10人團(tuán)隊(duì)的營銷經(jīng)理，不一定能管理好大公司的同類型團(tuán)隊(duì)。

所以經(jīng)理在寫簡歷的時(shí)候，要根據(jù)應(yīng)聘崗位所需的關(guān)鍵技能，突出自己相應(yīng)的技能。如果你不知道什么是突出的關(guān)鍵技能，你可以家的幫助。

比如某中英合資制造企業(yè)的銷售經(jīng)理想申請日資企業(yè)高級銷售經(jīng)理的職位，但不知道簡歷中應(yīng)該突出的關(guān)鍵信息，所以尋求專家的建議。

專家給出的建議是考慮文化差異。日資企業(yè)是一個(gè)非常嚴(yán)肅的企業(yè)，要求簡歷非常有條理，比如以倒序的方式展示自己的學(xué)業(yè)成就和工作成就。

第二，根據(jù)企業(yè)的不同特點(diǎn)，判斷其招聘崗位的關(guān)鍵技能。比如新進(jìn)入中國市場的日資企業(yè)，大多在中國開發(fā)代理商，銷售自己的產(chǎn)品，所以對于高級銷售經(jīng)理的能力，更需要建立銷售團(tuán)隊(duì)和拓展銷售渠道的能力。

又比如，那些在中國已經(jīng)建立起生產(chǎn)和銷售體系的日資企業(yè)，對高級銷售經(jīng)理的能力要求，主要是銷售區(qū)域的管理、銷售團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)、以及完成既定的銷售目標(biāo)的能力。

在尋求專家?guī)椭埃芾碚咝枰私饽男＜易钣袔椭?。選擇專家通常要看三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，一是對你應(yīng)聘的行業(yè)有全面的了解和洞察力；二是具有敏銳的直覺，了解你的長處，而且是容易溝通的人；三是對推薦高級人才有豐富的經(jīng)驗(yàn)。