智能建筑是現(xiàn)代建筑技術(shù)與現(xiàn)代通信技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)和控制技術(shù)的結(jié)合。隨著計(jì)算機(jī)及其信息技術(shù)的迅速發(fā)展和普及應(yīng)用,人類逐漸成為人類的產(chǎn)物。它具有非常鮮明的信息社會特征。初步形成了人們選擇工作環(huán)境、購買和購買房地產(chǎn)的新時尚和熱點(diǎn)。也將成為21世紀(jì)房地產(chǎn)開發(fā)商投資開發(fā)的主導(dǎo)方向
《建筑綜合布線系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)及驗(yàn)收規(guī)范》,這些技術(shù)法規(guī)的制定和頒布,為中國智能建筑健康有序發(fā)展奠定了政策和管理基礎(chǔ);計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)的廣泛發(fā)展和普及,為智能建筑的發(fā)展提供了基礎(chǔ)條件;世界信息時代的到來,人們信息意識的不斷增強(qiáng)和對信息的迫切需求,為智能建筑的發(fā)展創(chuàng)造了廣闊的需求空間。由于智能建筑是一個快速發(fā)展的事物,在設(shè)計(jì)、施工和管理方面仍然存在一些時間延遲,以及一些日益嚴(yán)重的不足。以下僅討論了房地產(chǎn)開發(fā)商在智能建筑智能項(xiàng)目管理中的現(xiàn)狀和任務(wù)
1管理問題和現(xiàn)狀
(1)部分開發(fā)商對智能建筑的內(nèi)涵和復(fù)雜性認(rèn)識不深,而且對智能建筑技術(shù)的發(fā)展了解甚少,因此沒有給予足夠的重視和投入。專業(yè)技術(shù)人才配置不夠,不重視專業(yè)人員知識更新和學(xué)習(xí)提高
他們對市場需求了解不多,對自己開發(fā)項(xiàng)目的定位也不確定
(4)注重“概念”運(yùn)作,把“智能”作為樓盤銷售的賣點(diǎn),把精力和資金擺在臺面上,不注重扎扎實(shí)實(shí)做一些實(shí)際工作,這讓買房子的人很失望。他們發(fā)現(xiàn)“智力”就是這樣,他們感到被欺騙了。這種不切實(shí)際的炒作和“時尚”的炒作現(xiàn)象,只能從根本上把建筑智能化引入歧途,從而抑制市場需求。(5)“重造輕管理”現(xiàn)象普遍存在。在建設(shè)期間,忽視了智能建筑物業(yè)管理的介入和技術(shù)人才的引進(jìn)與儲備,管理意識落后,智能建筑的高科技含量不為人所知,這也要求高內(nèi)容的知識化管理。大多數(shù)購房者不容易接受智能建筑是基于知識的管理,投資高。他們只要求高標(biāo)準(zhǔn)的管理和服務(wù),不接受相應(yīng)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。該物業(yè)公司也不愿意高薪招聘熟悉或精通智能建筑技術(shù)的工程技術(shù)人員。系統(tǒng)運(yùn)行中的一些小問題無法及時解決,導(dǎo)致系統(tǒng)無法正常運(yùn)行,無法實(shí)現(xiàn)智能建筑給投資者帶來的應(yīng)有利益
(6)未能對智能系統(tǒng)提出切實(shí)可行的設(shè)計(jì)要求,對圖紙的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)質(zhì)量判斷不準(zhǔn)確,未能及時發(fā)現(xiàn)和識別工程承包商在設(shè)計(jì)和施工中的機(jī)會主義行為
(7)沒有掌握和控制工程技術(shù)質(zhì)量的方法和程序,尤其是對設(shè)備和產(chǎn)品的質(zhì)量、性能和真實(shí)性缺乏鑒別能力和檢驗(yàn)手段,對安裝、檢驗(yàn)和驗(yàn)收過程缺乏有效的控制程序和方法
片面聽取供應(yīng)商“跨世紀(jì)”等虛假廣告,多年不落后,不知道不可能始終保持先進(jìn)。因?yàn)楣こ炭偸锹浜笥诳茖W(xué)技術(shù)的發(fā)展,最新的不一定是最好的,最好的也不一定是最適合的。真正做到“綜合考慮、優(yōu)化設(shè)計(jì),既能滿足各子系統(tǒng)的功能,又能實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)集成”
(9)在一些智能建筑標(biāo)志的建筑中,各功能的開放性不夠,各子系統(tǒng)相互獨(dú)立、自成體系,信息無法交換,資源無法共享,系統(tǒng)集成根本沒有實(shí)現(xiàn),這給系統(tǒng)升級和網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)帶來了很多困難和后遺癥
然而,一些開發(fā)商試圖降低投資,導(dǎo)致建筑功能和等級的下降,智能系統(tǒng)的碎片化,以及智能建筑的虛擬名稱。我們應(yīng)該知道,當(dāng)價(jià)格低于合理價(jià)格時,就不可能得到一個好的制度,很容易陷入價(jià)格陷阱
2管理任務(wù)和方法
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