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人事在面試新員工時，除了考慮學(xué)經(jīng)歷和工作經(jīng)驗外，找到適合公司文化的求職者，更能讓團(tuán)隊有效率地運(yùn)作。但俗話說物以類聚，面試官（潛意識）容易因個人偏見，找到和他們特質(zhì)相近，卻不一定適合公司文化的人。

筑招網(wǎng)小編負(fù)責(zé)研究如何為公司更有效率雇人，他們認(rèn)為除了對每位求職者問一樣的問題，并設(shè)計量表評分，再運(yùn)用下列三種檢視求職者特質(zhì)的面試問題，更能準(zhǔn)確找人。

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1.獨(dú)立自主型公司文化
想評估求職者有沒有能力獨(dú)自完成所有工作，可以這樣問：

你有獨(dú)自完成企劃和執(zhí)行專案的經(jīng)驗嗎？
你用什么方法達(dá)成目標(biāo)，結(jié)果如何？
你曾遇過那些挑戰(zhàn)，你認(rèn)為自己一人有沒有辦法解決？

以上問題是要檢視求職者的自發(fā)性、專注力和變通能力，再利用下列三個面向評分：

洞察力：獨(dú)自設(shè)定和達(dá)成目標(biāo)

策劃力：獨(dú)自組織、安排清楚的計劃；計畫能否反映潛在問題

執(zhí)行力：無他人協(xié)助也能有效率完成工作；具有危機(jī)處理能力；不依賴上級指示下的應(yīng)變能力

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2.團(tuán)隊合作型公司文化
想評估求職者團(tuán)隊合作的能力指標(biāo)，可以這樣問：

你曾有過什么團(tuán)隊合作的經(jīng)驗？
在團(tuán)隊中，你常扮演什么角色，你的貢獻(xiàn)是什么？
你從團(tuán)隊合作中，得到什么好處？
當(dāng)團(tuán)隊合作上有紛爭時，你會怎么處理？
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以上問題是要檢視求職者的團(tuán)隊精神感，再利用下列三個面向評分：

工作方式：享受共同合作，并和團(tuán)隊一起學(xué)習(xí)

合作心態(tài)：優(yōu)先將團(tuán)隊的成功，擺在個人目標(biāo)之前

合作技巧：具備良好人際關(guān)系和溝通技巧能力、能為團(tuán)隊付出一己之力

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3.新創(chuàng)型公司文化
想了解求職者可塑性、適應(yīng)新環(huán)境及接受挑戰(zhàn)的能力，可以這樣問：

你曾遇過工作上無法解決的問題是什么？
如果要處理你不熟悉的工作內(nèi)容，比如操作新系統(tǒng)或新科技，你會用什么方式學(xué)習(xí)？
你曾處理過的挑戰(zhàn)是什么？從中學(xué)到了什么？
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以上問題要檢視求職者的適應(yīng)力、機(jī)動能力、在變動環(huán)境中的應(yīng)變能力，再利用下列三個面向評分：

學(xué)習(xí)心態(tài)：認(rèn)為新挑戰(zhàn)有助于學(xué)習(xí)、認(rèn)為自我能力不受限，是可以被提升的

多元嘗試：把挑戰(zhàn)與改變都視為一種機(jī)會，而非威脅

情緒調(diào)適：能夠面對多次失敗與壓力處理、不容易被負(fù)面情緒牽著走、遇到問題主動解決，而非不知所措

想找到合適的員工，提升工作效率，可以試試依自己公司文化，列一份專屬問題清單為求職者評分，能降低因面試官的個人偏見而誤選或錯失的人才哦！