?1.確實(shí)有些問題光靠跳槽解決不了，比如以下這些：?

能力不足的跳槽——?jiǎng)e人漲薪你降薪,都說“高薪是靠跳槽來的”，可是為什么你一次次地跳，最后薪資卻直接“撲街”了？?

? ? 不要把這一切歸納為自己運(yùn)氣不好導(dǎo)致跳槽總是跳進(jìn)了坑里，你有沒有聚焦過自己的能力？你的技能級(jí)別只是初級(jí)，卻非要做出難度系數(shù)9.0的動(dòng)作，在殘酷的職場上，心比天高只會(huì)大概率導(dǎo)致“薪”比紙薄。跳槽漲薪只適用于能力高的人，因?yàn)樵械男劫Y與他的能力已經(jīng)不相匹配，他值得擁有更好的薪資和平臺(tái)。你看到的是他通過跳槽獲得的高薪，卻沒有看到他為了這個(gè)漲薪的跳槽付出了怎樣的努力。?

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反觀你自己，你有沒有好好打磨自己的專業(yè)技能？你有沒有在當(dāng)前這個(gè)崗位上，為自己設(shè)立各種小目標(biāo)去努力達(dá)成？你有沒有為了提升而不斷去充電？即使你做的只是基礎(chǔ)崗位，你有沒有努力地讓每一個(gè)細(xì)節(jié)都盡善盡美？如果你一直以來的工作都始終得不到現(xiàn)任公司、現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)、同事的認(rèn)可，卻天真地認(rèn)為是時(shí)候靠跳槽加薪轉(zhuǎn)運(yùn)了，想必愿意做接盤俠的公司應(yīng)該不會(huì)有很多。事都做不好，要你有何用？?

性格缺點(diǎn)的跳槽——依然遇不到好隊(duì)友?如果遇事首先想到的是“都是別人的錯(cuò)”，受不得一點(diǎn)所謂的“委屈”，比如領(lǐng)導(dǎo)只是正常指出你工作中的不足之處并希望下次改進(jìn)，你卻認(rèn)為他在挑刺；剛?cè)肼毻虏粔驘崆?，你也沒有為融入團(tuán)隊(duì)做出過努力，卻覺得他們是故意排擠你……過于“玻璃心”的人去哪兒都覺得受到了傷害。?

? ? 職業(yè)化的另一個(gè)必備表現(xiàn)就是適應(yīng)能力和協(xié)作能力，每次換工作卻都無法融入到團(tuán)隊(duì)，這只能說你的適應(yīng)能力和協(xié)作能力是先天缺失，如果后天不努力去彌補(bǔ)，那跳再多的槽，你始終會(huì)被這個(gè)問題困擾。?

2.時(shí)機(jī)成熟了，跳槽漲薪確實(shí)比苦等加薪靠譜?

? ? 很多人會(huì)在工作后總結(jié)出一個(gè)“真理”：想要快速、大幅度漲薪，只能靠跳槽！加薪基本沒戲！

? ? 如果是架構(gòu)成熟的大公司，加薪幅度要統(tǒng)一權(quán)衡，很少有較大的跨度，畢竟加薪一般不會(huì)只針對(duì)某個(gè)人，調(diào)整的范圍一旦擴(kuò)大，集中到個(gè)人身上的也就變少了。但是小公司本身人員結(jié)構(gòu)簡單，薪酬制度未必有那么嚴(yán)格，如果確實(shí)業(yè)績出色，大幅度的加薪也是有可能的。跳槽本身確實(shí)是一個(gè)快速提高薪資的機(jī)會(huì)，但前提是，你有足夠的底氣和資本去和企業(yè)開價(jià)，同時(shí)你的目標(biāo)企業(yè)也是正確的，能接受你的價(jià)碼，并且最后博弈成功，風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇并存。?

3.跟個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)非常重要?
? ? 也許剛?cè)肼殘龅男氯诉€沒有感受到“跟對(duì)人”的重要性，而一旦歷練多年，就會(huì)發(fā)現(xiàn)直屬上司如何，是影響很大的一件事。?

? ? “不會(huì)扛事兒”的領(lǐng)導(dǎo)：功都是他的，“鍋”都是你的；?
? ? “不懂裝懂”的領(lǐng)導(dǎo)：工作再難再多也是“不就那么回事兒嘛”；?
? ? “太老好人”的領(lǐng)導(dǎo)：什么活兒都接，什么委屈都是你受……?

4.職業(yè)規(guī)劃要做，但也別過于害怕、排斥變化?
? ? 應(yīng)該聽過不少職場攻略強(qiáng)調(diào)職業(yè)規(guī)劃的重要性，有長遠(yuǎn)的計(jì)劃當(dāng)然是一件好事，但人生在世遭逢變數(shù)是再正常不過的事兒，要有及時(shí)調(diào)整目標(biāo)的心態(tài)和能力，才能更適應(yīng)社會(huì)的節(jié)奏。?

? ? 比如此次疫情之下，很多行業(yè)遭遇重創(chuàng)，尋求新的職業(yè)路徑是必須要面對(duì)的情況。?

5.拿不到手的都是假的，一定要認(rèn)清“畫大餅”公司?
? ? 每個(gè)人在面試的時(shí)候，在新人入職的時(shí)候，在提出加薪時(shí)，甚至辭職的時(shí)候，也許都會(huì)看到公司管理者畫出的一張張讓人血脈賁張的“大餅”。而所有“大餅”中，最美麗的、最誘人的，莫過于“上市”。其實(shí)
，如果問問這些“畫大餅”的人，無論是人力資源經(jīng)理還是你的直屬上司，他們的餅也是他們的老板給畫出來的，有還是沒有，誰知道？誰擔(dān)保？?

? ? 簡單來說，沒寫到勞動(dòng)合同里或是盡快可以兌現(xiàn)的所謂福利、待遇很可能是“鏡花水月”，甚至隨時(shí)可以砍掉，還是看真正能拿到手里的好處有多少吧。?

6.“回頭草”不能吃？倒也未必?
? ? 跳出去后發(fā)現(xiàn)還是老東家好，想回去是不是不太可能？其實(shí)絕大部分企業(yè)是愿意接受“回頭馬”的，有些企業(yè)還專為“回頭馬”設(shè)立了回聘制度。在一定時(shí)間內(nèi)回頭的員工，公司還可以為他保留年薪計(jì)獎(jiǎng)的計(jì)算
方式。但前提是“你得是好馬”。一位HR說：“好馬有三個(gè)特征：1.親和力；2.強(qiáng)烈的企圖心；3.負(fù)責(zé)任的做事態(tài)度。只有滿足這三個(gè)特征，我才會(huì)認(rèn)為值得回聘你。”?

? ? 此外，作為個(gè)人，想吃好“回頭草”還要考慮好以下這些問題：?

? ? （1）原來的職位是否已經(jīng)有人代替，如果是這樣，回去可能職位就有所變化。?
? ? （2）不要忽視當(dāng)初離開時(shí)的原因，如果還存在并且你無法釋懷，不建議回頭。?
? ? （3）一般情況下，不要一遇不如意就馬上想回頭，太快的回頭會(huì)給舊東家有種草率的感覺。?
? ? （4）離開的時(shí)間越長，舊公司的變化也可能越多。當(dāng)你再次投入時(shí)，一定要與舊朋友舊公司重新溝通，盡快獲得最新的認(rèn)識(shí)。?
? ? （5）跨職業(yè)或是跨行業(yè)的回頭，會(huì)面臨更多挑戰(zhàn)，必須要有應(yīng)對(duì)新的壓力準(zhǔn)備。?
? ? （6）回頭也是一種跳槽，跳槽需要準(zhǔn)備什么，回頭時(shí)也需要。?
? ? （7）舊同事的口碑很重要。如果當(dāng)初離開時(shí)并不是“漂亮”辭職，再想回頭就有點(diǎn)“玄”。