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建筑人才海撒百封簡歷只有兩次面試機(jī)會(huì)?筑招網(wǎng)透露這三個(gè)原因

    發(fā)布時(shí)間:2022-12-06   來源:筑招建筑人才網(wǎng)   瀏覽次數(shù):1630  
標(biāo)簽: 建筑人才求職

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每年新人求職旺季即將來臨,對(duì)建筑應(yīng)屆生求職者來說,簡歷就是敲開人生下一階段大門的重要成績單,但你知道嗎?如果你的簡歷犯了以下這三項(xiàng)錯(cuò)誤,恐怕只會(huì)一再被丟入人資部門的垃圾桶里。

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根據(jù)筑招網(wǎng)(建筑人才網(wǎng))的統(tǒng)計(jì),建筑大學(xué)生平均要投100封簡歷才會(huì)得到2次面試機(jī)會(huì),這是個(gè)相當(dāng)離譜的數(shù)字,明明有許多建筑企業(yè)喊著建筑人才難尋,但可塑性高的新人卻不得其門而入?原來問題就出在你的簡歷。

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第一大NG:想靠一招半式闖天下

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長年觀察新人簡歷與求職狀況的筑招網(wǎng)(建筑人才網(wǎng))人事總監(jiān)孫啟艷點(diǎn)出:畢業(yè)生想靠一招半式闖天下的想法是最大問題。

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原來,許多新人在還不清楚自己志向的情況下,往往看到有興趣的職位就會(huì)投簡歷,廣遞簡歷本身并沒有問題,問題在于這些新人不管職位條件需求的差異,用的都是同一份簡歷。對(duì)企業(yè)端、人資部門來說,看到這種簡歷是無感的,就會(huì)直接丟垃圾桶。

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因此建議,求職者一定要針對(duì)每家公司的不同職位訂制化不同簡歷,并試圖突顯自己與其它求職者的差異,才能提高獲得面試的機(jī)會(huì)。

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年輕求職者在準(zhǔn)備簡歷時(shí)容易有一個(gè)盲區(qū):不知道看簡歷的人想知道什么。因此常會(huì)提供沒有焦點(diǎn)、過于平庸的內(nèi)容,我們看簡歷時(shí)就很容易把沒有特色、沒有重點(diǎn)的簡歷刷掉。

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第二大NG:沒有對(duì)上建筑企業(yè)主頻率

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此外,對(duì)于求才的建筑企業(yè)來說,人資部門不但有例行的工作要做,一天還要看那么多形形色色的簡歷,如果你不能調(diào)整自己到跟他們同頻的位置,不管你再有能力都可能成為遺珠。

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而所謂的同頻,其實(shí)就是心理學(xué)中的鏡射效應(yīng)。鐘文雄分析,每家建筑企業(yè)發(fā)布招聘職位一定有要求的學(xué)歷、專業(yè)、畢業(yè)時(shí)間、工作經(jīng)驗(yàn)、技能、語文、證照…等條件,而每項(xiàng)條件被擺在職務(wù)說明中的順序可不是亂排的,某種程度上可能透露出建筑企業(yè)主最在意的條件為何。

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因此,孫啟艷建議,求職者在撰寫簡歷時(shí),應(yīng)該依循企業(yè)開出條件的順序脈絡(luò),如果對(duì)方把多益測試成績需求放在最前面,簡歷上一開始就應(yīng)該好好說明自己的英文能力;若對(duì)方將證照的條件擺在語言能力之上,就應(yīng)該在簡歷中先敘明自己擁有哪些相關(guān)證照。

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孫啟艷分析:只要求職者能做到這一點(diǎn),企業(yè)主在不自覺中就會(huì)覺得,這個(gè)人好像就是我心中要找的那個(gè)人。因此也能大大提升獲得面試的機(jī)會(huì)。

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第三大NG:不會(huì)表現(xiàn)自己的能力、強(qiáng)項(xiàng)

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一般建筑公司在招聘時(shí),會(huì)以求職者過去的工作經(jīng)驗(yàn)為重要參考,但以初出社會(huì)的新人來說,并沒有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),許多人因此不知道該如何展現(xiàn)自己的能力。

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孫啟艷對(duì)此建議:其實(shí)打工或?qū)嵙?xí)的經(jīng)歷都可以算是工作經(jīng)驗(yàn),新人可以把從中學(xué)習(xí)到的能力寫在簡歷上。如果沒有打工或?qū)嵙?xí)過,從參加大學(xué)社團(tuán)、參與比賽、論文研討會(huì),或是當(dāng)過班級(jí)干部、社團(tuán)負(fù)責(zé)人、舉辦過活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn),這些都會(huì)是展現(xiàn)技能的有力佐證。

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事實(shí)上,學(xué)生在參與這些活動(dòng)時(shí),有機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)到許多專業(yè)以外的能力,像是跟學(xué)校各部門溝通、了解請(qǐng)款程序、知道如何借場地辦活動(dòng)、與老師協(xié)調(diào)、寄發(fā)通知等,無形中就在形塑未來進(jìn)入職場后跨部門協(xié)調(diào)、分派工作的能力。

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以孫啟艷個(gè)人來說,她通常會(huì)優(yōu)先錄用過去有擔(dān)任社團(tuán)社長、副社長、學(xué)生會(huì)長、副會(huì)長,或是當(dāng)過班代的新人,因?yàn)楦鶕?jù)她長期的觀察,這些人的職涯成長速度確實(shí)比較快。

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他們在學(xué)生時(shí)期就做過跨部門協(xié)調(diào),懂得如何拜托別人、聯(lián)系、協(xié)調(diào)、整合,以及溝通聯(lián)絡(luò)的藝術(shù),且通常在個(gè)性上都是很活躍、積極、愿意幫助別人與承擔(dān)責(zé)任,是相當(dāng)優(yōu)秀的行銷與業(yè)務(wù)人才。

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若新人自認(rèn)簡歷的撰寫、準(zhǔn)備已避開上述的三大NG,但還想要進(jìn)一步加強(qiáng)簡歷內(nèi)容,臺(tái)灣各大求職網(wǎng)站都有提供「簡歷健檢」服務(wù),找來許多創(chuàng)業(yè)家與人資主管一同參與,讓新人能找到表現(xiàn)自己的最佳方式。


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