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最近筑招網(wǎng)團(tuán)隊(duì)忙的焦頭爛額，每天都半夜12點(diǎn)才能下班，因?yàn)榕R近年底，各項(xiàng)方案都趕著完成，但是人力卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，為了推進(jìn)方案速度，筑招網(wǎng)和HR部門(mén)溝通加快招聘，即便他們每天看上百份簡(jiǎn)歷，三個(gè)月下來(lái)，還是沒(méi)招到人。

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我急得像熱鍋上的螞蟻，將這些簡(jiǎn)歷重新再快速翻看一遍，想知道問(wèn)題出在哪里，竟然意外的發(fā)現(xiàn)，這些投遞來(lái)的簡(jiǎn)歷中，不合適的大多存在以下幾種問(wèn)題：

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1、硬性條件不符，例如年齡、學(xué)歷等等；

2、工作內(nèi)容差異，例如行業(yè)、品類(lèi)、職位職責(zé)等等；

3、任職經(jīng)驗(yàn)不符，有的人才過(guò)往雖然有從事過(guò)與我們業(yè)務(wù)相關(guān)的工作，但是時(shí)間段比較短，累積經(jīng)驗(yàn)的深度不夠；

4、從事業(yè)務(wù)繁復(fù)，職責(zé)、業(yè)績(jī)描述簡(jiǎn)略，沒(méi)有亮點(diǎn)。

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其中，也有一些人選是合適的，卻被pass掉了，原因是HR每天面對(duì)全公司的招聘壓力，日均查看幾百份簡(jiǎn)歷，很難每一位人選的簡(jiǎn)歷都細(xì)看，如果描述的沒(méi)有重點(diǎn)，很可能就夾雜在茫茫簡(jiǎn)歷中被錯(cuò)過(guò)了。

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那么，對(duì)于求職者來(lái)說(shuō)，該怎么寫(xiě)好一份簡(jiǎn)歷，成功吸引面試官的目光呢？

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筑招網(wǎng)特地咨詢(xún)了從事筑招網(wǎng)獵頭工作多年的朋友R，也總結(jié)出一些系統(tǒng)性、可復(fù)制的簡(jiǎn)歷撰寫(xiě)技巧，分享給大家。

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好的簡(jiǎn)歷要做到「一秒吸睛」

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「考試時(shí)寫(xiě)高分作文的技巧是，每段第一句選擇詩(shī)句承上啟下，前后呼應(yīng)，撰寫(xiě)簡(jiǎn)歷也是類(lèi)似的道理?！筊笑著說(shuō)道。

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「就和教師批閱作文試卷一樣，HR看簡(jiǎn)歷速度也是很快的，一般30秒一份簡(jiǎn)歷，如果一眼掃下來(lái)沒(méi)有擊中他們想要的點(diǎn)，基本上簡(jiǎn)歷就會(huì)被關(guān)閉，封存到系統(tǒng)庫(kù)中，也就代表這個(gè)人選已經(jīng)失去了這次應(yīng)聘的機(jī)會(huì)。」R說(shuō)明了招聘工作的特點(diǎn)，這就是為什么有些大公司如果首次簡(jiǎn)歷沒(méi)有通過(guò)的話，一段時(shí)間內(nèi)我們都無(wú)法再投遞的原因。

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想要撰寫(xiě)出一份出色的簡(jiǎn)歷，基本上要滿(mǎn)足三大原則：

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• 真實(shí)性、完整性、連貫性

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稻盛和夫先生在《活法》中闡述他的「活法」有不說(shuō)謊、不給人添麻煩、真誠(chéng)幾項(xiàng)基礎(chǔ)原則，我們將簡(jiǎn)歷呈現(xiàn)給用人企業(yè)時(shí)，其實(shí)也是遵循著一樣的道理，不要在簡(jiǎn)歷中存在大段的空白時(shí)間，讓對(duì)方浮想聯(lián)翩；不要對(duì)任職公司、擔(dān)任職位含糊其辭，讓企業(yè)過(guò)多揣測(cè)，這些都會(huì)損害我們給企業(yè)的第一印象。

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以下舉兩個(gè)例子：

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某位應(yīng)聘人選投遞簡(jiǎn)歷中，職業(yè)經(jīng)歷羅列如下：

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2019/08-2021/06（1年11個(gè)月）XXX建筑工程公司??項(xiàng)目經(jīng)理

2015/03-2019/05（4年3個(gè)月）?XXX施工工程公司??現(xiàn)場(chǎng)工程師

2011/06-2013/01（1年8個(gè)月）?XXX勘察工程公司??測(cè)量員

其中后兩項(xiàng)存在兩年空白經(jīng)驗(yàn)。

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這位人選2013年至2015年間存在逾2年的經(jīng)歷空白，這里未能遵循連貫性原則，給HR審閱簡(jiǎn)歷造成疑惑，即使有正當(dāng)緣由，還是要具體表述出來(lái)會(huì)比較好，例如2014/01–2015/03 服兵役。

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某位人選投遞的簡(jiǎn)歷中，某段經(jīng)歷如下：

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2013/05-2017/08（4年4個(gè)月）??XXX裝飾公司??人力資源經(jīng)理

其中存在職位模糊

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職位稱(chēng)謂的描述同時(shí)存在「XX經(jīng)理/主管」，這時(shí)對(duì)HR和面試官造成判斷的困擾，不清楚這位人選究竟是主管，有團(tuán)隊(duì)管理的經(jīng)驗(yàn)，還是偏專(zhuān)業(yè)職能，為執(zhí)行的經(jīng)理？因此，在用詞的選擇上我們必須要特別注意，盡量簡(jiǎn)明扼要，清楚明了。

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• 針對(duì)性

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HR如何快速判定人選是否符合部門(mén)的用人需求？其實(shí)很簡(jiǎn)單。

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第一看硬性條件：年齡、學(xué)歷背景、工作年限、性別（部分職位會(huì)有要求）等等，不合適直接pass；

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第二看任職企業(yè)：行業(yè)不同、且不屬于相關(guān)行業(yè)（上下游）的，直接pass（部分HR比較懶，對(duì)不熟悉的公司名稱(chēng)，人選又沒(méi)有特別介紹的，也會(huì)被pass）；

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第三看擔(dān)任職位：比如招聘職位是銷(xiāo)售，但是一個(gè)方案經(jīng)理來(lái)投遞，除非有特殊情況，否則真的一點(diǎn)都不會(huì)考慮；

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第四看從事符合要求的行業(yè)職位的時(shí)長(zhǎng)：有的人選只有不到半年的經(jīng)歷，基本還處于很初階的狀態(tài)，也很難有后續(xù)的溝通；

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如果以上條件均符合，那么恭喜你，HR會(huì)對(duì)你的簡(jiǎn)歷停留，并有興趣深入了解。眾所周知，很多企業(yè)用人的邏輯是身兼多職，一個(gè)人最好可以當(dāng)三個(gè)人用，因而你可能會(huì)涉及很多非職責(zé)范圍內(nèi)的工作內(nèi)容，但在簡(jiǎn)歷投遞當(dāng)中，做得多不代表就做得好，沒(méi)有重點(diǎn)就是沒(méi)有特點(diǎn)。鑒于這個(gè)情況，我們寫(xiě)簡(jiǎn)歷時(shí)，要學(xué)會(huì)歸納，有針對(duì)性的適當(dāng)?shù)渌墓ぷ髀氊?zé)，著重體現(xiàn)出我們和企業(yè)招聘需求中一致的內(nèi)容。

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• 特殊性

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「優(yōu)秀的簡(jiǎn)歷是需要數(shù)據(jù)支撐的！」企業(yè)在招聘各類(lèi)職位時(shí)，最注重的就是這點(diǎn)。

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對(duì)一些企業(yè)來(lái)說(shuō)，相同行業(yè)，同樣職位的候選人非常多，可職位需求只有一個(gè)，如何讓你能夠從中脫穎而出？其實(shí)數(shù)據(jù)就起到?jīng)Q定性的作用。

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那么簡(jiǎn)歷中可以體現(xiàn)的「數(shù)據(jù)」有哪些呢？

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1、從事相關(guān)行業(yè)的時(shí)長(zhǎng)數(shù)據(jù)；

2、期間所主導(dǎo)或參與的方案數(shù)（若是銷(xiāo)售職位可以提供客戶(hù)訂單數(shù)）；

3、互聯(lián)網(wǎng)方案用戶(hù)相關(guān)數(shù)據(jù)（PV、UV、DAU等等），地產(chǎn)方案建筑體量（建筑業(yè)態(tài)、建筑面積等等），銷(xiāo)售方案的訂單金額等等；

4、任職期間所獲得的各類(lèi)獎(jiǎng)項(xiàng)、殊榮、專(zhuān)業(yè)證書(shū)等等。

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如果說(shuō)工作職責(zé)是一份簡(jiǎn)歷的骨架，那么這些數(shù)據(jù)就是血肉，二者相結(jié)合，會(huì)讓你個(gè)人立體又鮮活的工作表現(xiàn)躍然「紙」上，讓你的簡(jiǎn)歷鮮活起來(lái)，使人不禁想要細(xì)讀一番，而且期待與你有更深入的溝通。

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今天談到撰寫(xiě)履歷要注意的三大基本原則，以及企業(yè)在招聘時(shí)的特性，懂得從HR和面試官的角度來(lái)思考，我們才更能寫(xiě)出打動(dòng)他們的簡(jiǎn)歷，獲得進(jìn)一步面試的機(jī)會(huì)。

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如果在招聘或應(yīng)聘上還有哪方面感興趣的內(nèi)容，可以留言告訴我，筑招網(wǎng)小編和R可以站在企業(yè)角度，分享更多實(shí)用的技巧哦！