你知道我?guī)凸こ滩拷?jīng)理做了多少事嗎？看到人事部發(fā)出來的晉升通知，蕓蕓心情蕩到低谷，自認為老板鞠躬盡瘁的她，難掩忿忿不平。支持工程部經(jīng)理、討好工程部經(jīng)理，雖然很重要，但是花太多心思在不必要的小事上，反而適得其反。職場上，有些事情你做得愈多，升職加薪就離你愈遠。通常你花最多時間做什么事，你的定位就在那兒了。

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每天替工程部經(jīng)理買外賣，你的定位就是跑腿小弟小妹…職場升職潛規(guī)則之一：沒有戰(zhàn)功的事情不用搶著做。

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一早看到人事部發(fā)出來的通知，蕓蕓心情蕩到低谷。這次晉升的又不是她。

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你知道我?guī)屠罱?jīng)理做了多少事情嗎？自認為鞠躬盡瘁的蕓蕓，難掩忿忿不平。

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他的西裝外套掉在高鐵上，我不但幫他聯(lián)絡(luò)，還親自跑了一趟高鐵站拿回失物。一聽說他午餐想吃佛跳墻，我硬是跑了好幾家店才買到。還有還有?每次部門聚餐，我總是搶著訂餐廳、安排行程…

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蕓蕓愈說，情緒愈是上來：他交待的事情，我從來沒有推辭過，很多他沒有交代我的事情，我也主動分憂解勞，沒想到終究一場空。

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為了在職涯上更上一層樓，蕓蕓費了好大的心思興精力討好上級，卻換得了失落。其實這樣的結(jié)果，旁人早就料到了，只是她自己渾然不覺罷了。

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每個工程部經(jīng)理都需要心腹跟左右手，但這心腹跟左右手，也有各自的定位。通常你花最多時間做什么事，你的定位就在那兒了。支持工程部經(jīng)理、討好工程部經(jīng)理，雖然很重要，工程部經(jīng)理交代的任務(wù)使命必達也是好的。但是討好過頭了，花太多心思在不必要的小事上，反而適得其反。

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職場上，有些事情你做得愈多，升職加薪就離你愈遠。偏偏蕓蕓做最多的就是這些事。

一、部門庶務(wù)、沒有戰(zhàn)功，適度支持就好，別想從那找到角色

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每個部門各自有部門的功能，要在組織中提升重要性，就得在部門功能上彰顯你的角色，才稱得上有績效、有戰(zhàn)功。

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像蕓蕓這樣把時間花在協(xié)助處理部門雜事，自以為為工程部經(jīng)理分憂解勞做了很多，事實卻是這些都不算能幫工程部經(jīng)理建立戰(zhàn)功的事，做多了反而容易被定位成部門的庶務(wù)二課，除非遇上搞不清楚狀況的工程部經(jīng)理，不然，做再多也等于白搭。
自以為鞠躬盡瘁卻是畫錯重點，下一次升職照樣跳過你。

二、工程部經(jīng)理個人私事既無助考績、又無能見度，走后門的路并不會比較寬

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蕓蕓把工程部經(jīng)理take care很好，我相信工程部經(jīng)理心里一定很感謝，平時也對她多所關(guān)照。

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不過這關(guān)照是很有局限，畢竟工程部經(jīng)理也是吃人頭路，也是要避免招來非議的。他能回饋的頂多是請吃幾頓好吃的，口頭上夸獎幾句，如果這樣就滿足的人，當(dāng)然可以這樣繼續(xù)討好、花心思。如果求的是職場上更進一步，在這種沒有能見度的事情下功夫，可就用錯力氣了。

三、公司團體活動有功無賞，最易招致抱怨。別想借此得到主管關(guān)愛眼光

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蕓蕓的如意算盤是參與公司福委會，籌辦公司各種團體活動，最容易跟各部門有交流，大家也都能看得到她的表現(xiàn)。

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不過，像這種團體活動啊通常都是吃力不討好的，花時間又容易招致各方的抱怨。再說，因為員工旅游辦得好、還是尾牙辦得精采而升官加薪的人，應(yīng)該鮮少聽聞吧。

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如果你是個熱心服務(wù)、又愛辦活動的人，就另當(dāng)別論。如果是想靠這樣獲得高級項目經(jīng)理的青睞，那也就不必白費心思了。

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職場上，有些事情你做得愈多，升職加薪就離你愈遠。如果想要在職場上成大器，先專注在本業(yè)上，別想靠著當(dāng)好好小姐、好好先生就能打開更上層樓的階梯，換得的是白費工夫。

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每個人的時間都是一樣的，當(dāng)你花很多時間在某事情上、花在其他事情上的時間便會大幅減少。所以，有些徒勞無功的事情，幫忙適可而止就行了，別想從那得到太多的好處。

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切記，通常你花最多時間做哪里，你的定位就在那兒了。職場成大器，先要懂得推掉不必要的事情。