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比起當(dāng)主管,很多人寧愿在自己的崗位做出貢獻(xiàn),但如果你有興趣當(dāng)主管,也已經(jīng)覺悟到會(huì)花上多少時(shí)間、精力、重心在管理「人」上,盡量去爭取主管職吧!要知道自己是否真的準(zhǔn)備好做主管、領(lǐng)導(dǎo)別人,你可以根據(jù)本文職場專家提出的18個(gè)跡象去判斷,看看自己是不是塊好主管的料。
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筑招網(wǎng)人事經(jīng)理孫啟艷說,想要跳出舒適圈總是好的一步。她絕不會(huì)建議你拒絕能夠在專業(yè)或個(gè)人層面上提升自己的機(jī)會(huì)。重點(diǎn)是,你要知道自己是否真的準(zhǔn)備好做主管、領(lǐng)導(dǎo)別人。若只是想提升工作視野、投入更多精力到工作上,不用當(dāng)主管也能做,幾乎在任何職位都可以提升自己的影響力。
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比起當(dāng)主管,很多人寧愿在自己的崗位做出貢獻(xiàn),不需要公司每個(gè)人都去當(dāng)主管。但如果你有興趣當(dāng)主管,也已經(jīng)覺悟到會(huì)花上多少時(shí)間、精力、重心在管理「人」上,盡量去爭取主管職吧!
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人事經(jīng)理孫啟艷提出10個(gè)你適合當(dāng)主管的特征:
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1.如果隊(duì)友已經(jīng)很喜歡你、敬重你,代表你準(zhǔn)備好了。這表示他們知道你負(fù)責(zé)、有道德、專業(yè),有些人很會(huì)說笑話、逗別人開心,但不代表他們是塊做主管的料。
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2.如果你有興趣把公司各部門的力量統(tǒng)整在一起,也很想知道公司如何運(yùn)作、如何賺錢、如何在市場上競爭。
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3.你已經(jīng)從共事過的好主管和壞主管身上學(xué)到東西。好主管會(huì)示范真正的領(lǐng)袖會(huì)怎么做,壞主管會(huì)告訴你真正的領(lǐng)袖永遠(yuǎn)不該做哪些事。
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4.你很渴望對自己和別人有更多認(rèn)識,也很愿意在學(xué)習(xí)時(shí)反省自己。領(lǐng)導(dǎo)不容易,也不好玩,要當(dāng)領(lǐng)袖你就得謙虛地向員工學(xué)習(xí)。自以為無所不知的領(lǐng)袖,永遠(yuǎn)得不到隊(duì)友尊敬。
5.如果你很樂意與公司其他部分建立更密切的聯(lián)系、很期待與公司所有人有合作的機(jī)會(huì)。
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6.如果總是有人會(huì)請教你的意見,代表你適合做主管,因?yàn)樗麄冋J(rèn)為你知道部門如何運(yùn)作,而你也很慷慨大方愿意分享你的心得。
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7.如果客戶或其他部門的同事已經(jīng)以為你是主管了,代表你很適合,因?yàn)槟阆㈧`通、樂于幫忙,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過你自己職銜的業(yè)務(wù)范圍。
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8.如果你有很多點(diǎn)子能改善工作流程、節(jié)省時(shí)間、精力和金錢,你很適合做主管。
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9.如果你會(huì)傾聽同事說話、幫助他們解決問題。當(dāng)他們想跟你聊聊時(shí),你很樂意停下工作、聽他們說話。最差勁的主管,會(huì)在員工想詢問工作相關(guān)問題時(shí),告訴員工「我沒時(shí)間聽你講」。
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10.如果你會(huì)看到每個(gè)人的潛能,鼓勵(lì)同事發(fā)揮才能進(jìn)步后會(huì)很有成就感,你絕對是個(gè)當(dāng)主管的料。
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如果你愿意打破規(guī)則、帶來進(jìn)步,敢大聲說出正確的事而不是一味迎合別人的心意,很了解自己的團(tuán)隊(duì),能夠指派適合的人做適當(dāng)?shù)穆毼?,也?huì)適當(dāng)?shù)匕压跉w給應(yīng)得的人,相信戰(zhàn)友,會(huì)用正面積極的態(tài)度感染別人,啟發(fā)別人做出改變,你一定會(huì)是個(gè)好主管。
哪些跡象代表你不適合當(dāng)主管?
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1.如果你想當(dāng)主管的主因是薪水變多。
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2.如果你只是想要頭銜變好聽,想要自己的大辦公室或其他好處,而不是工作本身。
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3.如果你想當(dāng)主管只是想更輕松、少接點(diǎn)電話。
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4.如果你只是為了命令別人才想當(dāng)主管。
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5.如果你是為了想教訓(xùn)別的員工或有權(quán)力開除他們。
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6.如果你不愿意對團(tuán)隊(duì)里的同事開誠布公,跟他們討論他們在工作上的難處會(huì)讓你不舒服,不愿意指點(diǎn)同事。
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7.如果你覺得公司管理階層像無頭蒼蠅、很無能。如果你不尊敬他們,別加入他們的階級。
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8.別因?yàn)楫?dāng)主管好像很容易就去爭取當(dāng)主管。做主管不會(huì)比你現(xiàn)在的工作輕松。很多主管都會(huì)因?yàn)閾?dān)心很多部屬不知道的事徹夜難眠、半夜驚醒。他們擔(dān)起了員工的挫敗、客戶的頭疼。
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