建設(shè)一支高績效的建筑隊伍需要認真思考和制定戰(zhàn)略。除了聘請有才華的建筑專業(yè)人士外，你還需要培訓每個團隊成員，使他們擁有正確的技能組合，以便他們在最佳狀態(tài)下表現(xiàn)出色。這包括培養(yǎng)他們協(xié)作、集中和管理壓力的能力。你還需要系統(tǒng)來增強信任，生產(chǎn)力和效率。

安全：壓力管理和專注

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建筑工作通常在精神上和身體上都有壓力。你的團隊不僅要處理大多數(shù)其他職業(yè)中沒有的安全和健康問題，而且建筑工人也無法控制他們的日程安排。工作本身也是體力要求。在建立強大的建筑團隊時，壓力管理需要成為你戰(zhàn)略的重點之一。如果壓力得不到妥善處理，團隊成員將更有可能犯下風險錯誤。

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越來越多的建筑公司將他們的培訓重點放在專注上。通常情況下，當發(fā)生意外或錯誤時，該人的思維會分散注意力。你希望你的團隊能夠?qū)Ｗ⒂谑诸^的任務(wù)，以獲得最大的安全性和生產(chǎn)力。那里有在線培訓計劃，例如最近由建筑工地到董事會推出的計劃??，教育建筑工人他們的情緒健康如何影響他們的工作表現(xiàn)。他們將能夠更好地遵循指示并保持現(xiàn)狀，極大地提高了團隊的安全性。

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生產(chǎn)力：協(xié)作和團隊合作

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建立一個合作良好的團隊始于招聘階段。你想在雇用他們之前考慮候選人的人際交往能力，尋找渴望在團隊環(huán)境中工作的候選人。?

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團隊建設(shè)練習也很有幫助。這些練習有助于在團隊中建立信任，同時也展示了成功的團隊動態(tài)實際上是什么樣的。你希望團隊能夠相互學習，相互依賴，并互激發(fā)想法。因為工作可能是危險的，所以信任也非常重要。人才需要對自己的團隊成員有所信心。?

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技能：繼續(xù)教育和培訓?

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建筑工作中使用的技術(shù)和技能不斷發(fā)展。這就是持續(xù)培訓很重要的原因。你的團隊成員擁有的技能和知識越多，他們就能夠更專業(yè)、更高效地工作。你必須首先了解你的業(yè)務(wù)需求，因此你可以選擇能夠?qū)崿F(xiàn)目標的培訓資源。一旦你有這樣的認識，你就可以選擇組合的合規(guī)培訓和非合規(guī)培訓策略，將優(yōu)化你的團隊。?

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電子教學使培訓變得更加容易。而不是花一天時間來訓練和打斷工作流程，最好是在工作上進行培訓。例如，你可以流式演示，然后讓你的團隊立即應用他們在工作中學到的技能。請記住，只有在你有辦法衡量其有效性時，培訓才有效。你希望每個團隊成員都能夠看到他們掌握了哪些技能以及他們?nèi)孕枰岣吣男┘寄堋?/span>

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建立一支強大，稱職的團隊的最佳方法是建立系統(tǒng)來培訓新成員，同時讓經(jīng)驗豐富的團隊成員不斷發(fā)展他們的技能。你還需要系統(tǒng)來加強安全性，信任和合作。團隊合作越好，他們的工作效率就越高。