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性騷擾事件在你我身邊層出不窮，只是大多數(shù)人當(dāng)下未覺(jué)察到，或是遇到后選擇閉口不言。在公司中，若有員工遇到職場(chǎng)性騷擾，輕則影響員工工作心情，重則影響工作績(jī)效與公司形象，因此，企業(yè)應(yīng)重視此情況，除了完善事后的申訴制度外，并應(yīng)做好事前預(yù)防，以保障員工權(quán)益。

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近期性騷擾新聞?lì)l傳，引發(fā)一連串的討論，不少網(wǎng)友也分享自己也有過(guò)相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)，但當(dāng)下大多不知道如何反應(yīng)、事后也不敢追究或與親友訴說(shuō)，將委屈放在心中造成心理傷害，此外受害者的沉默不語(yǔ)可能會(huì)使對(duì)方變本加厲，讓更多人受到騷擾，造成不可收拾的后果。許多性騷擾事件發(fā)生在職場(chǎng)上，根據(jù)筑招網(wǎng)的統(tǒng)計(jì)，職場(chǎng)性騷擾未申訴的比例高達(dá)7～8成，而原因不外乎擔(dān)心失去工作、擔(dān)心旁人的閑言閑語(yǔ)、不知道申訴管道等等，雖然員工未申訴，但將會(huì)影響員工的心理安全，進(jìn)而影響工作績(jī)效與工作氣氛等，企業(yè)不可不正視！

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建立良好的申訴制度

大家在遇到性騷擾的時(shí)候，內(nèi)心一定會(huì)非常害怕，因此企業(yè)需要提供足夠的支持與支持，讓員工知道當(dāng)遇到性騷擾的狀況發(fā)生時(shí)，能夠勇敢發(fā)聲。例如：提供專(zhuān)屬性騷擾事件的申訴郵箱與申訴電話(huà)，大型的公司會(huì)有專(zhuān)門(mén)且專(zhuān)業(yè)的員工關(guān)系部分來(lái)處理申訴事宜；小型的公司則遇過(guò)直接由總經(jīng)理來(lái)受理的制度。此外，應(yīng)在公司的懲處辦法中，明訂有關(guān)職場(chǎng)性騷擾的懲處方式，設(shè)立調(diào)查小組，給予提出申訴者足夠的尊重并對(duì)于其提出的事件展開(kāi)調(diào)查，當(dāng)有收集到證據(jù)后嚴(yán)懲加害者；并要保護(hù)受害當(dāng)事人的隱私，避免其受到二度傷害。最重要的，是公司管理者正視這個(gè)狀況，在事件發(fā)生時(shí)嚴(yán)肅看待并同理當(dāng)事人，給予支持，讓當(dāng)事人能更勇敢面對(duì)。

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事前做好性騷擾防治教育

除了事后的申訴機(jī)制外，更應(yīng)當(dāng)從事前來(lái)預(yù)防職場(chǎng)性騷擾的發(fā)生。在新人到職時(shí)的新人訓(xùn)課程中，可安排預(yù)防職場(chǎng)性騷擾的課程，教導(dǎo)新人何謂職場(chǎng)性騷擾、相關(guān)情境，讓員工在遇到時(shí)能夠識(shí)別與覺(jué)察，保護(hù)自己；并可用情境的方式教導(dǎo)員工，讓員工知道哪些行為看似開(kāi)玩笑、實(shí)則已構(gòu)成性騷擾的事件等，當(dāng)員工的言語(yǔ)或行為讓對(duì)方覺(jué)得不舒服被冒犯時(shí)，便可能讓對(duì)方進(jìn)行申訴，進(jìn)而約束自己的言行舉止。除了新人訓(xùn)外，也可以在公司的定期內(nèi)部訓(xùn)練或宣傳中倡導(dǎo)相關(guān)訊息，讓同仁對(duì)于此都能有足夠的認(rèn)知，彼此尊重。公司的領(lǐng)導(dǎo)人與管理者更應(yīng)以身作則，表明立場(chǎng)，以杜絕職場(chǎng)性騷擾的發(fā)生。