最近意識(shí)到了團(tuán)體文化的重要性。因?yàn)槟壳皠傔M(jìn)入一個(gè)團(tuán)體，而這個(gè)團(tuán)體有著自己既有的文化，而且我覺(jué)得這個(gè)文化里面有著不好的特質(zhì)，感覺(jué)是前人沒(méi)有特別建立所導(dǎo)致，所以這個(gè)團(tuán)體文化是自然而然形成的，想當(dāng)然不會(huì)很好，因?yàn)槲幕⑿枰I(lǐng)導(dǎo)者的推動(dòng)，這一點(diǎn)應(yīng)該是無(wú)庸置疑的吧。

因?yàn)槟壳拔覔?dān)任的是這個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者，所以是有力量來(lái)改造這個(gè)文化的，當(dāng)然團(tuán)隊(duì)成員有些已經(jīng)定型了，所以可能暫時(shí)不會(huì)去從他們著手。因?yàn)楹苋菀谆ㄙM(fèi)很大的心力卻徒勞無(wú)功，更有可能會(huì)造成很大的爭(zhēng)執(zhí)，所以我選擇從年輕且比較有潛力的人來(lái)推動(dòng)我的文化改革。

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我是個(gè)不太在意出缺勤的人，因?yàn)槲易约寒?dāng)員工的時(shí)候很清楚，坐在位子上的時(shí)間跟心在位子上的時(shí)間是沒(méi)有相關(guān)的，如果我很在意出缺勤的話，可能會(huì)造成很多人只想要表現(xiàn)給我看，所以故意放慢做事的效率這類的行為，這樣就是我不樂(lè)見(jiàn)的了，所以我一開(kāi)始就說(shuō)你們的出缺勤我不會(huì)管。

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身教是很重要的，如果我的賞罰沒(méi)有在我所推崇的事情上面，那一定就沒(méi)有什么效果，甚至可能還是會(huì)造成反效果。因?yàn)閯傔M(jìn)入一個(gè)團(tuán)隊(duì)，不想造成不必要的紛爭(zhēng)，所以我的重點(diǎn)還是放在賞上面，我會(huì)給愿意進(jìn)步的人一些鼓勵(lì)。

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雖然說(shuō)我不在意出缺勤，但是對(duì)于做事情的深度我是特別在意的，做事情的正確性可以靠著時(shí)間或是一些文件的制作功力來(lái)達(dá)成，但是做事情的深度就會(huì)仰賴領(lǐng)導(dǎo)者不斷地教育來(lái)達(dá)成。如果都是放牛吃草，讓他們自己學(xué)的話，因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)成員不是千人海選來(lái)的，很難藉由淘汰賽來(lái)選出厲害的人，現(xiàn)況只能加強(qiáng)現(xiàn)有人員強(qiáng)度，來(lái)提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)的績(jī)效。

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因?yàn)槲覀冞@一行不是以不斷創(chuàng)造業(yè)績(jī)維生，而是在有一定案量的時(shí)候再來(lái)慢慢擴(kuò)張，能夠執(zhí)行現(xiàn)有的案子是很重要的，所以團(tuán)隊(duì)成員的底子就會(huì)很重要，我需要一個(gè)會(huì)自己能夠獨(dú)立完成專案的團(tuán)隊(duì)，而目前是達(dá)不到的，這個(gè)也是要努力的目標(biāo)，需要個(gè)別針對(duì)特長(zhǎng)來(lái)進(jìn)行訓(xùn)練。如果是需要全方位能力的職位，可能就要交叉訓(xùn)練了，就是一個(gè)區(qū)塊完成之后，就換到下一個(gè)區(qū)塊來(lái)訓(xùn)練。員工要自主就能夠提升到一定的水準(zhǔn)，我認(rèn)為是不可能的事，就連我自己都需要不斷學(xué)習(xí)了。

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總之，建立一個(gè)團(tuán)隊(duì)的文化，是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者需要克服的一項(xiàng)難題，如果希望這個(gè)團(tuán)隊(duì)照著你的步調(diào)前進(jìn)，就像兩人三腳那樣，全部人都是看你的腳步在前進(jìn)。但是如果沒(méi)有培養(yǎng)出默契的時(shí)候，一定會(huì)全員都摔倒的，而這種默契也只有領(lǐng)導(dǎo)者可以培養(yǎng)而已。