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開心入職卻錯愕發(fā)現(xiàn)同事紛紛離去，高流動率職場是不是奇葩職位？自己該不該也趕快逃？筑招網(wǎng)會員【粉絲敲碗】提問流動率高要不要逃？資深人資：先問留下能學到什么？，超過10年人資管理經(jīng)驗人力資源處資深經(jīng)理曾玲表示，別人走的理由不一定也適用于你，高流動率是職涯危機還是晉升機會？兩個自問題讓你判明白！

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應(yīng)聘上新工作，入職后才發(fā)現(xiàn)同事一直在離職，高流動率職場是否代表自己進了一家有問題的公司？還是這個職務(wù)其實是個大奇葩職位，其他人紛紛快閃逃走？看著部門同事一直換，不免心慌慌，自己是不是也該跟著逃？

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招到人卻愈來愈難留？25%~40%新人半年內(nèi)走人！

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新人離職率與留任率，是一家公司人力穩(wěn)定性的重要指標。根據(jù)筑招網(wǎng)2022《人資F.B.I.研究報告》中的數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，根據(jù)公司士氣高低，一個月新人留任率落在69%~84%，三個月新人留任率落在71%~81%，六個月新人留任率落在59%~75%。

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這也意味著，公司花費時間經(jīng)歷所找進來的新人，半年后，有25%~40%都會離開，這樣子的結(jié)果，不僅對于公司來說是招募成本的白白浪費，對于同梯新人來說，看著同期進來的人逐一離開，也會帶來心理影響，我還要繼續(xù)待下來嗎？

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尤其隨著2023年缺工狀況日趨嚴重，不論是發(fā)現(xiàn)有更好的新機會，或是單位人力一直補不齊，導致工作負擔增重，都會增加新人離開的動機；而企業(yè)一旦出現(xiàn)一直補人又一直有人離職的高流動率惡性循環(huán)，帶來更多入職員工的心理動蕩。

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高流動率職場先逃為妙？兩個關(guān)鍵問題判斷你該不該走

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筑招網(wǎng)論壇上，就有人發(fā)問，發(fā)現(xiàn)公司流動率很高，我能久待嗎？發(fā)問者發(fā)現(xiàn)自己入職三個月，同梯全部走光；就算自己撐過待下來，也不時有著久待和快跑的天人交戰(zhàn)。

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入職才發(fā)現(xiàn)進到高流動率職場，是不是表示這家公司哪里有問題，先逃為妙？到底該走、還是要留？

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資深經(jīng)理曾玲在筑招網(wǎng)論壇指出，看到同事紛紛離職，留下來的人一定會心慌，但她要提問者先冷靜下來：如果同期的人都走光，那你之所以留到現(xiàn)在下的原因是什么？

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別人離職一定有對方的理由，與其看到別人走，自己就也著急著跟著走，還不如先定下心來，回歸自己的職涯目標與工作需求，先問自己兩件問題：別人走的真因是什么？以及我在這里想要得到什么？

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第一，別人走的真因是什么？

高流動率只是結(jié)果，導致同事離職的真實原因又是什么？是產(chǎn)業(yè)缺工嚴重，同事紛紛被挖角？或產(chǎn)業(yè)景氣不佳，業(yè)績壓力太大？還是某位主管很討厭，導致大家紛紛求去？或是這份工作本來就汰換率很高、或公司招募策略一開始就設(shè)定錯誤？

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曾玲強調(diào)，先厘清別人為何走，接著再自問這個原因是你在意的嗎？別人走的理由，不一定適用在你身上；別人遭遇的困境，可能你不會遇到，厘清離職真因和自己的關(guān)系，你才能有根據(jù)做出正確的判斷。

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第二，你在這里想得到什么？

你當初會選擇這家公司，一定是對于這個職務(wù)、公司、產(chǎn)業(yè)、工作內(nèi)容有一些想像，那如果你留下來，在這里是否可以得到你想要的？說不定其他人的走，剛好成為你擔當大任的機會，那你留下，可能反而才是往上一步的最佳選擇。

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過去疫情期間，許多餐飲產(chǎn)業(yè)的人員紛紛離開，讓餐飲服務(wù)業(yè)充滿了高流動率；但有些人堅守下來，并跟著組織在疫情下做業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型或服務(wù)調(diào)整的應(yīng)變，隨著疫情緩和、餐飲業(yè)大爆發(fā)，紛紛成為更重要的主管角色。

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流動率高，確實讓人容易心慌，但流動率絕對不是你該不該轉(zhuǎn)職的理由！曾玲說，厘清問題真因和你的想要，高流動率的原因是你在意的嗎？你在這家公司還有多少成長幅度？想一下，我覺得你的答案就很明確了。