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上班族常說老板愛畫大餅，但你知道的嗎？老板的工作就是畫餅讓你做，他再拿去賣，這樣才有多的錢把餅分你呀！

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目前我任職的單位名稱叫做策略規(guī)劃，一開始許多朋友問我在做什么的時(shí)候，我其實(shí)答不出來，只知道老板想到什么，我就要去幫忙收集數(shù)據(jù)、做報(bào)告，協(xié)助老板評(píng)價(jià)這件事情、技術(shù)或工具可不可行以及評(píng)價(jià)未來發(fā)展的可能。

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有天我看到朋友的朋友圈動(dòng)態(tài)，她把迷因當(dāng)老板整天在會(huì)議中畫餅改成當(dāng)老公整天在生活中畫餅，突然發(fā)現(xiàn)我可以用畫餅解釋我的工作，也發(fā)覺其實(shí)道理與感情經(jīng)營沒有不同。

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職場(chǎng)上的餅

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現(xiàn)在的我只是被站在高處的人拉上來幫忙打下手，也因?yàn)檫@樣偶爾可以看到高處的風(fēng)景，也因此知道好餅有多難畫，清楚地知道站在高處的人是花了多少心力，親身做了無數(shù)的好餅才爬到這里。

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老板腦袋只有一顆，很難源源不絕地畫出新的餅，所以我的單位目的是協(xié)助公司掌握未來市場(chǎng)可能有哪些受歡迎的餅（新技術(shù)、趨勢(shì)等），或者公司有哪些餅已經(jīng)不符合市場(chǎng)了（公司待解決的問題），并且去調(diào)查這塊餅公司需不需要吃？吃不吃得下？還是需要改良？

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不同單位都有各自的專長，會(huì)做的餅不一樣，所以我們要去想這食譜（策略）該誰去寫？該如何寫（規(guī)劃）？該誰去做？這需要與工程師溝通，畢竟他們是做餅的人，他們最清楚自身能力以及現(xiàn)有技術(shù)做不做得到的人，而且這塊餅是大家要一起吃的，餅必須要大家都覺得好吃，或降低標(biāo)準(zhǔn)，只要不覺得難吃，工程師覺得值得做才會(huì)有動(dòng)力做，對(duì)吧？這樣餅才有可能成功不是嗎？

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婚姻與感情里的餅

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朋友是位獨(dú)立且很有自己想法的人，她說她的老公愛畫餅，我說做老板的幾乎都要會(huì)畫餅，畫不了餅的當(dāng)不了老板。為了繼續(xù)當(dāng)板娘就只能接受老公畫餅了。她回：不接受啊，誰愛吃誰吃。我回：那就是餅看起來不夠好吃，都覺得好吃的餅才是好餅。

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而我家呢，其實(shí)餅（生活目標(biāo)、約會(huì)行程等）幾乎都是我在畫，我再問老公想不想吃？吃不吃得下？如果我很想和他一起吃，但他不接受時(shí)，就是調(diào)整食譜去設(shè)計(jì)一個(gè)我們都喜歡的餅。如果還是不想吃…我自己先煮成消夜，他看著我吃也想吃的話，那只能下次再一起做餅吃嘍。

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我也有靈感不夠的時(shí)候，餅只畫得了一半，我就會(huì)丟這一半給老公，讓他有方向去完整餅圖，再一起做餅。我也有累到啥都畫不出來的時(shí)候，就會(huì)請(qǐng)他去畫餅，不過如果拖到我餓肚子，我就鬧脾氣給他看。

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感情的餅是一直不停在畫的，職場(chǎng)也是，沒有餅就不僅賺不到填肚子的錢，也賺不到開發(fā)下一個(gè)餅的錢。

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如何在職場(chǎng)吃到好餅？

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回到職場(chǎng)也是一樣，老板和員工都覺得好吃的餅才是好餅，所以你要思考，老板畫的餅?zāi)闶遣粫?huì)做還是不喜歡所以不做？這中間還牽扯著老板的天馬行空可不可行、食譜寫得好不好、你的能力做不做得到。

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假設(shè)你是做餅的人，如果老板畫不出合你口味的餅（目標(biāo)），請(qǐng)你換工作；如果老板畫的餅太大，不切實(shí)際，你要嘛給意見，不然也請(qǐng)換工作；如果食譜（策略）寫得不好，是哪里寫不好？材料不對(duì)？用量不對(duì)？請(qǐng)你找寫食譜的人溝通；如果以你的能力做不出餅？這還用講嗎？提升自己呀！