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方案都能如期完成，卻被主管認(rèn)為太內(nèi)向，這時(shí)應(yīng)該改變自己?jiǎn)?？筑招網(wǎng)小寶寶建議，最重要的是要評(píng)估，改變性格能否提升工作表現(xiàn)。

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個(gè)性內(nèi)向，該不該改變自己，主動(dòng)在職場(chǎng)上交流？

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一位上班族求解

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我從事行銷廣告職務(wù)，績(jī)效面談時(shí)，主管稱贊表現(xiàn)不錯(cuò)，專案都如期完成。但他認(rèn)為，我總是安靜的在座位上做事，太內(nèi)向了，希望我到處找人聊天，多表現(xiàn)自己，不要一個(gè)人悶著做事。我的個(gè)性的確很內(nèi)向，請(qǐng)問(wèn)我該改變自己，想辦法提高跟人之間的互動(dòng)嗎？

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你是哪個(gè)職位，就得培養(yǎng)適合的行為

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在職場(chǎng)中，個(gè)性的內(nèi)向或外向并無(wú)對(duì)與錯(cuò)之分，而要看處在什么職務(wù)上。

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舉例來(lái)說(shuō)，內(nèi)向的人就適合投身人資領(lǐng)域，因?yàn)樵谌魏喂?，員工薪水都是秘密，要守口入瓶，內(nèi)向反而是優(yōu)點(diǎn)。

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反觀，需要對(duì)外交際的職務(wù)，就需要外向的人格特質(zhì)。

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大家不妨觀察，聚會(huì)時(shí)酒過(guò)三巡，率先起身到處敬酒的，往往是公關(guān)、銷售及采購(gòu)部門；相對(duì)的，有3桌的人屁股像釘在椅子上，永遠(yuǎn)聞風(fēng)不動(dòng)，就是財(cái)會(huì)、人資和內(nèi)部稽核部門。

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所以，筑招網(wǎng)小編建議提問(wèn)者，在選擇內(nèi)向或外向的個(gè)性時(shí)，需視乎職務(wù)所需。若所處職務(wù)要求外向特質(zhì)，則不論個(gè)人喜好，皆需主動(dòng)培養(yǎng)相應(yīng)的特質(zhì)。

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筑招網(wǎng)小編也建議主管們，不是所有人的特質(zhì)都符合職務(wù)需求，若有心要栽培一個(gè)人，應(yīng)創(chuàng)造出他愿意改變自己的氛圍。

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例如，若發(fā)現(xiàn)某下屬過(guò)于內(nèi)向，不善表達(dá)意見(jiàn)，應(yīng)評(píng)估他不表達(dá)的原因，到底是不能、不會(huì)還是不愿？假設(shè)他一開(kāi)口，主管覺(jué)得不動(dòng)聽(tīng)就罵人，這樣誰(shuí)還敢講話？

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提供下屬練膽的機(jī)會(huì)

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主管亦可提供機(jī)會(huì)，讓內(nèi)向的同仁有機(jī)會(huì)練膽。

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筑招網(wǎng)小編分享一個(gè)經(jīng)歷，小編一個(gè)朋友在一家大型跨國(guó)企業(yè)擔(dān)任人資HR時(shí)，有次國(guó)外人資經(jīng)理來(lái)深圳開(kāi)會(huì)。朋友告訴他的團(tuán)隊(duì)，這個(gè)千載難逢的機(jī)會(huì)，每個(gè)人都要在外國(guó)人資主管面前，使用英文報(bào)告工作進(jìn)展。

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然而，大家卻面有難色，朋友說(shuō)無(wú)需擔(dān)心，你先提供演講稿和報(bào)告，我?guī)湍銠z閱英文語(yǔ)法有無(wú)錯(cuò)誤，接著把我當(dāng)成外國(guó)人，反復(fù)練習(xí)直至表達(dá)流利為止。

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我愿意花時(shí)間磨練大家的表達(dá)能力，最后大家不僅英文表達(dá)能力提升，對(duì)外也變得更有膽識(shí)，兩全其美。

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總結(jié)來(lái)說(shuō)，不論是個(gè)人追求升遷，或主管欲培養(yǎng)人才，只要有決心，仍可透過(guò)后天努力來(lái)改變改變先天的人格特質(zhì)。最重要的是，職場(chǎng)上的表現(xiàn)能有所提升，改變才有意義。