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工作態(tài)度改變，所處的環(huán)境也會(huì)跟著改變。從今天起改變職場(chǎng)新人與資深老鳥，一生受用不盡的50項(xiàng)方針！

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2024年冬天，是我踏入社會(huì)第13個(gè)年頭，現(xiàn)在的工作崗位則是我任職的第四家公司，因此可以說，比起大多數(shù)的經(jīng)營(yíng)者，我待過更多不同的組織環(huán)境。

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回顧過去的種種體驗(yàn)，我有自信，即使組織環(huán)境改變，我的內(nèi)在核心仍維持不變。那就是投入工作時(shí)最重要的三項(xiàng)原則。

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這三項(xiàng)原則絕對(duì)不是什么新概念，當(dāng)然也沒有藏著驚人的秘密，只是一些理所當(dāng)然的小常識(shí)而已。但是我深信，因?yàn)閳?jiān)守這三項(xiàng)原則，才加快了我的成長(zhǎng)速度。

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希望閱讀本文的各位讀者，都能以超出常人數(shù)倍的速度成長(zhǎng)。在此之前，筑招網(wǎng)小編想先向各位介紹這三項(xiàng)原則。

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原則1：一定要完成交辦的事務(wù)

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在我剛踏入社會(huì)時(shí)，一開始和我同住的前輩曾經(jīng)對(duì)我說：柳明，頭腦好不好、優(yōu)秀不優(yōu)秀，對(duì)新人來說并不是最重要的。能不能把上級(jí)交代的任何工作做好？這一點(diǎn)對(duì)交辦工作的人來說，才是最重要的。直到現(xiàn)在，這句話仍令我印象非常深刻。

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事實(shí)上，當(dāng)立場(chǎng)改變，我有了自己的下屬之后，發(fā)覺有些人要一再催促才會(huì)去做交代的工作，而且這種人比想像中還多。

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對(duì)不起，我還沒做。

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我忘了。

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這是他們常掛在嘴邊的話。請(qǐng)站在領(lǐng)導(dǎo)的立場(chǎng)想一想，如果是你，能信任這些人嗎？而他們之中，不乏以優(yōu)秀成績(jī)進(jìn)入公司的人才。

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相對(duì)于此，有的人不必一再提醒，就可以完成交代的事項(xiàng)。

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盡管這些人的工作成果不一定是十全十美，但是至少有始有終地完成了交辦的事務(wù)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)而言，往后還是會(huì)考慮把工作交給他們處理。

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社會(huì)新人在投入工作之際，我會(huì)先送給他們這一句寶貴建議。

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無論如何一定要完成交辦的事務(wù)。

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要自動(dòng)自發(fā)，在別人催促之前全部完成。

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面對(duì)第一次挑戰(zhàn)的工作或是不熟悉的工作時(shí)，也許很難獨(dú)自完成。在這種情況下，不妨向上司報(bào)告我自己做到這個(gè)階段了，但是遇到了瓶頸，或者多與上司商量溝通，再繼續(xù)前進(jìn)。工作的目標(biāo)，不應(yīng)設(shè)定在拿到滿分一百分的優(yōu)異成果。

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就像過去的上司曾經(jīng)對(duì)我說的，一催再催才會(huì)做好交辦事務(wù)的新人，就算成績(jī)?cè)賰?yōu)秀，也沒有人會(huì)主動(dòng)把下一個(gè)工作交給他。無論如何一定要完成！面對(duì)工作時(shí)，只有抱著這樣堅(jiān)定的決心，實(shí)際完成工作的人才值得信賴。

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當(dāng)周遭的人認(rèn)為你是值得信賴的人，下一個(gè)工作就會(huì)順利到來。全力以赴面對(duì)新工作時(shí)，也會(huì)逐漸累積經(jīng)驗(yàn)值。在這反復(fù)的業(yè)務(wù)過程中，工作的質(zhì)量提升了，工作量自然會(huì)不斷增加。

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若是工作技巧日漸進(jìn)步，同時(shí)也學(xué)習(xí)到快速消化工作量的方法時(shí)，就能獲得下一次的機(jī)會(huì)。與旁人之間的些微差異，將以超乎想像的速度擴(kuò)大為難以填補(bǔ)的鴻溝。

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正因如此，總而言之，完成交辦的事務(wù)是非常重要的。

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原則2：及早交出，只完成50分也無妨

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在尚未習(xí)慣工作步調(diào)的新人時(shí)期，往往會(huì)想要交出一百分的完美成果。

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當(dāng)然，以滿分為目標(biāo)是很了不起的事。但因?yàn)檫@樣而耗費(fèi)一個(gè)月的時(shí)間，倒不如在一個(gè)星期之內(nèi)交出五十分的成果。先讓上司指出五十分成果的不足之處，之后再來提升工作質(zhì)量。

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學(xué)?？荚?yán)铮炔荒芮笾谌?，也不能東張西望。不過工作現(xiàn)場(chǎng)不一樣，借助他人之力并非壞事。這里要求的是交出良好的成績(jī)，還有工作效率。請(qǐng)務(wù)必記住，要?jiǎng)訂T一切資源，在最短的時(shí)間內(nèi)交出最好的成果。

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所謂的資源，并不只是數(shù)據(jù)和情報(bào)而已。其中也包括來自上司、前輩、伙伴等許多人的建議。及早交出，只完成五十分也無妨，這項(xiàng)原則的主旨即在于善用上司及前輩的力量，也就是借助總體戰(zhàn)的力量，讓工作順利進(jìn)行。

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從來沒有人這么頻繁找我商量。

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這是我剛進(jìn)建安顧問公司時(shí)，當(dāng)時(shí)的經(jīng)理對(duì)我說的一句話。其他人都是自己一個(gè)人埋頭苦干，完成了一大部分才交出來。

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報(bào)告的質(zhì)量做得好一點(diǎn)再交出去吧。

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要是只做一半就拿出去，會(huì)被上司罵吧？

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我從來沒有顧忌那么多，反而覺得上司嚴(yán)厲才能學(xué)得更多。我的想法是，完成自己能力所及的部分后，盡快給上司過目才是對(duì)我有益的。

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任職于海瑞公司時(shí)期的上司，也對(duì)我說過類似的話。他是從百城公司跳槽過來的優(yōu)秀人才。

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像那些在百城公司工作的菁英，都很不喜歡自己的報(bào)告被批得滿江紅?？墒俏沂盏綕M江紅的報(bào)告反而很開心。

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依工作內(nèi)容不同，有時(shí)候經(jīng)過調(diào)查之后再去詢問會(huì)比較好。前提是請(qǐng)做好自己最低限度所能做的事情。再者，工作遇到一些小狀況時(shí)，如果覺得上司的建議有助于工作進(jìn)展，就該早一點(diǎn)和上司商量。

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一個(gè)人埋頭苦干的結(jié)果，要是發(fā)現(xiàn)最后一刻交出來的成果方向錯(cuò)誤，那該如何是好？所以修正方向要越早越好。

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不用擔(dān)心上司工作太忙而不好意思找他商量。上司的工作就在于引導(dǎo)下屬的能力，取得更好的工作成果。因此上司不能以忙碌為借口，而不理會(huì)下屬。

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如果怕耽誤上司的時(shí)間，那么短短五分鐘也無妨。請(qǐng)標(biāo)示重點(diǎn)部分，和上司商量：我在這里遇到了瓶頸。說不定上司會(huì)給你建議：那個(gè)不用擔(dān)心，倒不如再加強(qiáng)這里。僅是如此，工作進(jìn)展的方向便全然不同。

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這一點(diǎn)與第一項(xiàng)原則一定要完成交辦的事務(wù)息息相關(guān)。埋頭苦干才完成的工作，若是估計(jì)錯(cuò)誤，朝反方向發(fā)展的話，永遠(yuǎn)沒有做完的一天。

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請(qǐng)鼓起勇氣，比任何人還早交出完成度50分的工作。不要把提交當(dāng)做終點(diǎn)，而是把它當(dāng)做獲得第一次意見回饋的機(jī)會(huì)。

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我十分相信，工作上如果能及早且頻繁地獲得意見回饋，絕對(duì)有助于自己更加快速成長(zhǎng)。

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若是想要提升簡(jiǎn)報(bào)技巧，就算聽了兩小時(shí)的實(shí)用專業(yè)報(bào)告技巧課程，也不會(huì)有多大幫助。請(qǐng)別人看看自己制作的報(bào)告，并請(qǐng)他指出需要改進(jìn)之處才是最有效的。

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成長(zhǎng)的捷徑就是實(shí)際做做看，然后再請(qǐng)別人加以改正。盡量縮短提交、意見回饋這類經(jīng)驗(yàn)的周期，能否增加自己的經(jīng)驗(yàn)值（經(jīng)驗(yàn)知識(shí)）庫(kù)藏，我認(rèn)為這才是成長(zhǎng)的關(guān)鍵。

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原則3：沒有無聊的工作

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常常會(huì)聽到無聊的工作這句話。

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我要肯定的說，這世上絕對(duì)沒有什么無聊的工作。即使是單調(diào)的工作，也有許多方法讓它變得有趣。

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以會(huì)議記錄為例，剛開始，當(dāng)別人要求自己做會(huì)議記錄時(shí)，或許會(huì)心想：這種（無聊）工作誰都能做！可是，做這份工作的目的是為了什么？只要明白其中的意義和目的，就會(huì)花許多心思去完成它。

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會(huì)議記錄，是為了留下與會(huì)者的記憶嗎？是用來在會(huì)議上檢討下一步的方向嗎？還是為了從討論內(nèi)容中想出新的建議？

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如果是要給老板或董事們看，必須把會(huì)議記錄簡(jiǎn)單扼要地歸納在一張A4的紙上。如果是要留下與會(huì)者的發(fā)言紀(jì)錄，就一定要鉅細(xì)靡遺地記錄下來。依據(jù)不同的目的與用途，會(huì)議記錄的內(nèi)容也截然不同。

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以現(xiàn)在的我來說，會(huì)把問題點(diǎn)、改善方案寫在會(huì)議記錄里。另外再加上自己認(rèn)為有附加價(jià)值的事項(xiàng)，例如提問要點(diǎn)、調(diào)查項(xiàng)目、建議事項(xiàng)等等。這樣一來，就不會(huì)覺得撰寫會(huì)議記錄是件無聊的工作了。

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西雅圖水手隊(duì)的鈴木選手，應(yīng)該每天都在練習(xí)揮棒才是。像鈴木選手這樣的超級(jí)巨星，他也不會(huì)說：揮棒練習(xí)真是單調(diào)又無趣啊。一般來說，運(yùn)動(dòng)員都要反復(fù)著令人頭昏腦脹、枯燥乏味的基礎(chǔ)訓(xùn)練。我不曉得有那位一流的運(yùn)動(dòng)員會(huì)抱怨這些練習(xí)是單調(diào)無趣的。

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音樂家也是如此。我在大學(xué)的時(shí)候參加了爵士樂社團(tuán)，當(dāng)時(shí)有位一年級(jí)的學(xué)弟是個(gè)天才薩克斯風(fēng)樂手，常讓我佩服不已。有一天，我有機(jī)會(huì)和他一起從早到晚都待在社團(tuán)里，看到他一直默默地從基本吹奏開始練習(xí)。

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真正的天才，遠(yuǎn)比任何人都注重基本訓(xùn)練。這世上所有成功人士，都會(huì)說同樣的話。聽說知名的企業(yè)顧問張平先生，年輕時(shí)會(huì)留在公司一字不漏地，詳讀公司過去所有的企劃方案。

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復(fù)印文件可說是無聊工作的代名詞，要是接下這份苦差事，不妨趁復(fù)印時(shí)，把數(shù)據(jù)好好看過一遍。閱讀之余，說不定能借此了解自己責(zé)任范圍以外的企劃信息，例如重要案件的進(jìn)展、客戶的真面目等等。

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我不清楚有沒有這樣的工作，不過，就算要我把數(shù)據(jù)全部抄過一遍，我也毫無怨言。把數(shù)據(jù)全部輸入Excel！這個(gè)我也欣然接受。因?yàn)槲矣X得，愈是需要?jiǎng)邮肿觥⒂锹闊┑氖?，帶給身體和腦袋的負(fù)擔(dān)也愈大，而自己也會(huì)跟著變強(qiáng)。

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乍看枯燥乏味的工作，請(qǐng)把它當(dāng)做基礎(chǔ)鍛煉時(shí)不可或缺的一部分。只要想法改變，你所面對(duì)的工作也會(huì)產(chǎn)生截然不同的變化。

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各位覺得如何呢？

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這三項(xiàng)原則，是適用于任何工作的原理原則。

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不論何時(shí)，請(qǐng)堅(jiān)守這三項(xiàng)原則。遵守這三項(xiàng)原則，就能提升工作效率。同時(shí)，機(jī)會(huì)也會(huì)接踵而至。

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珍惜眼前每一個(gè)機(jī)會(huì)，你的工作將會(huì)大幅進(jìn)化，工作本身也會(huì)變得更加有趣吧。

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如此一來，你也會(huì)發(fā)現(xiàn)自己有驚人的成長(zhǎng)。請(qǐng)先從這三項(xiàng)原則開始做起…