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過關(guān)斬將進(jìn)到二面，既興奮又緊張，不過二面的重點(diǎn)該放在哪里？好像該說的一面都說完了呀！記得收到通知或來電先問清楚二面面試官有誰，準(zhǔn)備重點(diǎn)才能對(duì)癥下藥。筑招網(wǎng)小編分享第二次面試的3大重點(diǎn)，做足行前準(zhǔn)備，別白白放過大好機(jī)會(huì)。

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如果你是建筑人才，應(yīng)該或多或少都有第二輪面試的經(jīng)驗(yàn)，有些人甚至經(jīng)歷過三面、四面、五面。如果一、二面的面試官都是同一群人，那還要重講一次內(nèi)容嗎？或者說，二面時(shí)該怎么做才能增加錄取機(jī)率？

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一名網(wǎng)友在《筑招網(wǎng)論壇》分享二面遇到的囧況，原樓主表示一面已經(jīng)介紹過作品集、但二面又被要求再講一次，他為避免重復(fù)就挑了一面沒提過的作品，誰知面試官卻表示不耐煩；樓主換介紹一面提過的作品，面試官又表示聽過了，甚至借此結(jié)束面試。樓主萬般無奈，不知面試官究竟想聽什么，二面的重點(diǎn)到底該放在哪里？

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第二次面試到底要不要再介紹一面的作品？

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由于在職中，我通常一面會(huì)盡量用視訊面試了解彼此和薪水結(jié)構(gòu)，用15分~20分介紹作品和項(xiàng)目，然而第二次實(shí)體面試時(shí)又再被要求介紹作品。我挑了一面沒介紹過的作品，才講沒多久就明顯感覺面試官不想聽，要我講其他的，但其他的我在一面就介紹過了，現(xiàn)場(chǎng)只有一位沒聽過的面試官在聽，而另一位還很失禮表示聽過了，出去替同事倒茶。

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我真的不知道他們約我二面到底想聽什么。要我介紹作品集，講舊的不耐煩、講新的又不想聽，身為求職者真的好難…，如果連一場(chǎng)面試都不愿好好聽完，就別浪費(fèi)求職者請(qǐng)假和交通時(shí)間。

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建筑藝術(shù)設(shè)計(jì)21-25歲

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通常二面時(shí)，會(huì)面對(duì)用人單位的中高級(jí)主管，因此可以更具焦于如何將專業(yè)技能貢獻(xiàn)于未來工作岡位，發(fā)揮最大價(jià)值。樓主遇到說這不行、說那也不通的情況，推測(cè)有以下原因：

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面試官對(duì)職務(wù)不夠了解：可能是才上任不久的新主管，尚未充分掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)各職務(wù)重點(diǎn)，只知道可能不要什么但還不知道真正需要什么。

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人事與用人主管期待落差：第一關(guān)通常會(huì)先由人事負(fù)責(zé)面試審核，合格后才后送給用人主管進(jìn)行下一關(guān)或二面，然而人事篩選重點(diǎn)較著墨于人選過往經(jīng)歷、性格適合度等初略條件，對(duì)于專業(yè)技能是否匹配職務(wù)的理解，一定不如用人主管來得精辟，難免有時(shí)會(huì)出現(xiàn)期待落差的情況。

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情境式面談：有時(shí)候面試官會(huì)刻意制造沖突或不合理狀況劇，用意是看求職者的應(yīng)變能力與抗壓性。不妨用成熟堅(jiān)定且有禮的態(tài)度直接詢問面試官、理清疑惑。

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對(duì)，他真的沒禮貌：面試不只是公司選人，求職者也同樣在選公司。如果面試官讓你感受不好，這間公司就要好好考慮，因?yàn)槊嬖嚬倏赡苁悄阄磥淼闹鞴?，?duì)于求職者不太尊重，更何況之后是下屬，對(duì)待方式也不會(huì)差太多。筑招網(wǎng)人事部長張金朋認(rèn)為，如果在面試當(dāng)下感到被冒犯，你可以主動(dòng)提出不繼續(xù)面試，并拿回你面試前填寫的個(gè)人事料，以免浪費(fèi)雙方時(shí)間。

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能進(jìn)入到二面階段，都值得肯定。二面往往是決定錄取的關(guān)鍵，筑招網(wǎng)小編小編匯整熱心網(wǎng)友回饋，告訴你二面的行前準(zhǔn)備重點(diǎn)。

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收到二面通知，可以做哪些準(zhǔn)備？二面的重點(diǎn)該放哪？

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1. 確認(rèn)二面面試官有誰

當(dāng)你收到二面的信件通知或來電，可先禮貌詢問：

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確認(rèn)面試官（與一面）是否為不同人員？二面有無需要特別準(zhǔn)備的資料？

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如果人相同，有沒有什么是一面沒說清楚需要二面時(shí)加強(qiáng)的部分？可以自我評(píng)估一面的說明有沒有可以優(yōu)化的架構(gòu)內(nèi)容，或是重點(diǎn)。蜘蛛網(wǎng)路人事主管建議，如果一、二面都同一個(gè)面試官的話，通常會(huì)請(qǐng)求職者在二面時(shí)補(bǔ)充一些文件或出考題或問一些不同面相的問題。萬一公司都沒有要求的話，建議求職者二面時(shí)將主導(dǎo)權(quán)抓到手上，主動(dòng)提問或做個(gè)簡短說明，以獲取更多資訊，例如針對(duì)我上次面試是否有疑問或是公司希望短期內(nèi)我能處理哪些事情等。通常一面就會(huì)做到最好的表現(xiàn)，所以二面重點(diǎn)會(huì)是總結(jié)或針對(duì)一面時(shí)公司問的狀況、強(qiáng)調(diào)的面向做加強(qiáng)陳述（有點(diǎn)客制化準(zhǔn)備）。

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如果不同人，那么最好理清二面主管大概是什么職稱，這樣才能知道二面簡報(bào)要用哪種角度去報(bào)告。同時(shí)，依照一面你對(duì)該公司的觀察，先篩選好高度相關(guān)且具代表的作品說明。面試官想了解的，無非是求職者如何透過團(tuán)隊(duì)合作或個(gè)人產(chǎn)出，日后可以應(yīng)用在工作上，依此去做二面時(shí)的規(guī)劃陳述，給公司不一樣的亮點(diǎn)，會(huì)是錄取的關(guān)鍵。

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2. 準(zhǔn)備一份能力自介簡報(bào)

如前面所說，二面重點(diǎn)在于你如何將專業(yè)技能貢獻(xiàn)于未來工作岡位，發(fā)揮最大價(jià)值，因此要為第二次面試，好好準(zhǔn)備一份能力自介簡報(bào)。千萬要注意，別將之前一面的工作經(jīng)驗(yàn)原封不動(dòng)搬到簡報(bào)上照念，此時(shí)企業(yè)想看到的，是你更多的職涯亮點(diǎn)、實(shí)質(zhì)能力證明、臨場(chǎng)反應(yīng)和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)對(duì)進(jìn)退表現(xiàn)。

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請(qǐng)盡量濃縮簡報(bào)的內(nèi)容，最好控制在3頁內(nèi)，用故事、案例、實(shí)績和數(shù)據(jù)來呈現(xiàn)精華，說服面試官，這份工作非你不可的理由。

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第一頁：個(gè)人背景介紹

第二頁：工作經(jīng)驗(yàn)及能力介紹

第三頁：能為公司帶來的貢獻(xiàn)

完整教學(xué)請(qǐng)見：二次面試的個(gè)人簡報(bào)，如何呈現(xiàn)才能完美錄??？ 6步驟創(chuàng)造不敗簡報(bào)

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3. 預(yù)判你的預(yù)判

二面除了看專業(yè)能力之外，還會(huì)看你的個(gè)性態(tài)度是否匹配公司文化、目前團(tuán)隊(duì)模式或主管的管理方式，以及最重要的是，從你的言談舉止中評(píng)斷你未來的留任意愿（例如你是打算長期深耕這領(lǐng)域、還是過水而已）。你可能會(huì)被問到一些假設(shè)問題：

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上次面試的感覺如何？你覺得我們是怎樣的公司？

如果你遇到________狀況，你會(huì)怎么做？

你對(duì)三年后有什么職場(chǎng)規(guī)劃？未來想走技術(shù)職還是主管職？

你期望這份工作／這家公司能給你什么？什么情況下會(huì)讓你想離職？

假如錄取后，偶爾需要你支援________，你會(huì)排斥嗎？

所以最好事前多作功課，去了解組織文化、職務(wù)內(nèi)容，甚至可以從旁打聽一些公司或團(tuán)隊(duì)人事背景、業(yè)界評(píng)價(jià)等，便于推敲面試官可能會(huì)提問哪些，預(yù)判他的預(yù)判。