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摘要
面試時(shí)，批評(píng)前公司或泄露機(jī)密都是大忌，這會(huì)讓未來雇主質(zhì)疑你的忠誠度和專業(yè)性，中高級(jí)主管更該注意。

面試者若把離職原因全部歸咎于外在因素，顯示他可能缺乏自省和解決問題的能力，不適合共事。

詢問你為什么離開上一間建筑公司？及你做了什么來改變現(xiàn)況？可以辨識(shí)出這類不適合的面試者。

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我以前面試中高級(jí)主管的時(shí)候，大概有將近一半的面試者會(huì)透露前公司的機(jī)密，更有什者，會(huì)很用力的說前公司的壞話。

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這些人之中，不少是上市建筑公司、跨國建筑企業(yè)的中高級(jí)主管，而且不只是研發(fā)或業(yè)務(wù)人員，甚至最保守的財(cái)會(huì)、HR也會(huì)分享。所以我竟因此聽到不少建筑企業(yè)的轉(zhuǎn)型問題、內(nèi)斗八卦。

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每當(dāng)遇到這類面試者，令我費(fèi)解的是，別在背后道人長短，尤其是前雇主的壞話，這應(yīng)該是面試的基本守則吧？

除非接下來要聘用你的建筑公司，本身文化也很有問題，否則我不知道有哪個(gè)建筑公司愿意雇用一位離職后心懷報(bào)復(fù)、毫不在意的說著前東家的壞話，或透露建筑企業(yè)機(jī)密當(dāng)籌碼的工作者呢？更何況還是中高級(jí)主管。

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你為什么離開上一間建筑公司？
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這個(gè)面試必考題很容易釣出這種面試者。

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當(dāng)面試者把工作時(shí)遇到的困難都推給自身以外的因素，會(huì)讓我覺得他是個(gè)自覺和反省能力很差的人。

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例如：業(yè)績差，會(huì)說是產(chǎn)品爛、策略錯(cuò)誤；薪資不高，會(huì)說是老板太小氣；沒有晉升，就怪上司識(shí)人不明或企業(yè)文化不行?？傊?，都是公司或同事的錯(cuò)。

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因此我們一旦詢問他，你為什么離開上一間建筑公司？這樣的面試者，會(huì)很自然而然的怪罪他人。

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我們可以繼續(xù)再問下去，那么，面對(duì)這些問題的時(shí)候，請(qǐng)問你都做了什么來改變現(xiàn)況？這樣就能看出面試者，有沒有可能只是一時(shí)心有不甘，還是真的人品太差。

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如果，面試的人繼續(xù)說著別人的問題，或一味的自夸、貶低他人，那么這個(gè)面談基本上就沒有繼續(xù)下去的必要了。

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因?yàn)檫@樣的人不適合共事，對(duì)自我的反省與自覺能力太差，今天如此對(duì)過去的同事，未來也不會(huì)善待彼此。更何況是高階主管，位置越高越危險(xiǎn)。

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你為什么離開上一間建筑公司？這樣一個(gè)簡單的問題，值得面試雙方好好深思。