摘要
職場中，真正的建筑人才通常保持低調(diào)、擅于聆聽，并具備深入思考及解決問題的能力。領導者需要的透過耐心與洞察力，藉由問題辨識出誰才是真建筑人才。

你是否曾在會議中，被那些搶著回答問題的人唬住，事后才發(fā)現(xiàn)他們只是空有理論，卻拿不出實際解決方案？其實，真正的建筑人才，往往低調(diào)而深思熟慮。

在競爭激烈的職場，你必須練就一雙火眼金睛，快速辨別出團隊中的真建筑人才。他們不是只會說漂亮話，而是能真正解決問題、帶領團隊前進的關鍵人物。

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別被反應快的表象迷惑
想像一下，你正在主持一場建筑設計規(guī)劃會議，拋出一個看似簡單的問題：建筑設計的可持續(xù)性是什么意思？這時，會議室里可能會有幾種類型的人：

急驚風型：他們會像搶答一樣，迫不及待的跳出來，用教科書式的定義回答你。這類人通?？释憩F(xiàn)，卻缺乏深入思考。

深思熟慮型：他們可能會稍微停頓一下，仔細聆聽其他人的意見，或翻閱資料確認細節(jié)后，才會給出經(jīng)過深思熟慮的答案。

當你拋出第二個問題：接下來，我們該如何運用剩下的設計預算？這時，你就能清楚分辨出誰是真正的建筑設計人才。

急驚風型的人可能會愣住，或是開始天馬行空的亂提意見，缺乏實際可行性。而深思熟慮型的人，則會開始詢問更深入的問題，例如：我們的目標客群是誰？預期達成什么目標？等，他們會試圖全面了解問題，并找出最有效的解決方案。

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建筑人才的特質(zhì)：低調(diào)、聆聽、深思熟慮
許多企業(yè)家都強調(diào)，建筑人才不一定是最會說話的，而是最懂得聆聽、思考和解決問題的人。就像臺積電創(chuàng)辦人張忠謀先生曾說：領導者要懂得用人，更要懂得如何培養(yǎng)建筑人才。而培養(yǎng)建筑人才的第一步，就是學會辨識建筑人才。

我們從小到大的教育，常常讓我們誤以為答對問題就是聰明。但在職場上，更重要的是問對問題和解決問題。就像一位創(chuàng)業(yè)家朋友告訴我：我寧可花時間找到問題的核心，也不要浪費時間在錯誤的解決方案上。

所以，下次當你在面試新人、評估員工，或是單純想知道誰才是團隊中的真建筑人才時，不妨試試這個2個問題智慧判斷法：

先拋出一個簡單的問題，觀察誰急著表現(xiàn)。
接著提出更深入、更復雜的問題，觀察誰能沉著應對。
相信我，你很快就能找到那些真正值得你投資的建筑人才！

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