近年來，中國鐵建通過一系列重大舉措彰顯了其在工程行業(yè)轉型中的魄力。尤其是2024年，鐵建注銷了大量投資回報較低的企業(yè)，其注銷數量幾乎是2023年的兩倍。這樣的精簡動作，表明了中國鐵建對于精細化管理和高質量發(fā)展的重視，更是工程行業(yè)轉型的一個縮影。

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一、精簡機構：為高質量發(fā)展減負
大規(guī)模注銷低效公司是中國鐵建精簡投資、優(yōu)化結構的重要舉措。過去，鐵建在鐵路、公路、城市軌道交通、市政工程和房屋建筑五大傳統(tǒng)主營業(yè)務上追求規(guī)模和速度。然而，這種追求速度的經營策略在當前行業(yè)下行周期中暴露出了問題：利潤率下降、投資回報偏低。

因此，中國鐵建明確提出，要將利潤和附加值作為項目選擇的首要考量因素，改變以往的粗放型增長模式。尤其在當前存量市場下，工程企業(yè)面臨項目銳減的挑戰(zhàn)，不論國企還是民企都在內卷中死守熟悉領域。這種同質化競爭不僅限制了企業(yè)的發(fā)展空間，還可能進一步壓縮利潤率。在這種背景下，鐵建的“瘦身”策略，無疑是穩(wěn)健發(fā)展的必要一步。

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二、傳統(tǒng)業(yè)務承壓，新興板塊嶄露頭角
根據中國鐵建2024年三季度經營數據顯示，其9大業(yè)務板塊中，規(guī)劃設計咨詢、工程承包、投資運營、房地產開發(fā)等6個板塊均出現了不同程度的下滑。而綠色環(huán)保業(yè)務則逆勢而上，以43.05%的增幅成為最大亮點，其次是工業(yè)制造業(yè)務增長了9.5%，新興業(yè)務板塊增長3.28%。

這一數據反映出，傳統(tǒng)業(yè)務已難以支撐企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，而綠色環(huán)保和工業(yè)制造等新興領域則展現出強勁增長潛力。對此，鐵建開始逐步擺脫傳統(tǒng)主營業(yè)務單一依賴的模式，積極開拓新市場、新業(yè)務，為行業(yè)未來探索更多可能性。

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三、綠色環(huán)保業(yè)務的突破與潛力
綠色環(huán)保業(yè)務的快速增長背后，是中國鐵建對這一領域的深耕布局。從涉水、涉林環(huán)境治理，到荒漠化防治、土壤修復、礦山修復、植樹造林和防災減災等細分業(yè)務，鐵建在綠色環(huán)保產業(yè)中展現出了強大的專業(yè)能力。

數據顯示，2021年至2023年，中國鐵建綠色環(huán)保業(yè)務的新簽合同額從1268億元增長至2559億元，復合增速高達42.1%。這樣的增長率，不僅為鐵建開辟了新的收入來源，也為行業(yè)樹立了標桿。鐵建的綠色環(huán)保業(yè)務，不再局限于傳統(tǒng)意義上的基礎設施建設，而是逐步向高附加值領域邁進。

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四、進軍現代農業(yè)：拓寬業(yè)務邊界
除了綠色環(huán)保業(yè)務，中國鐵建的各工程局也在尋求其他新業(yè)務的突破。例如，中鐵十四局、中鐵二十一局和中鐵十二局紛紛進軍現代農業(yè)領域，通過建設高標準農田，在為農業(yè)發(fā)展助力的同時，擺脫了過去單一的承包模式。

這項轉型舉措，不僅豐富了鐵建的業(yè)務結構，也為其帶來了穩(wěn)定的收入來源?，F代農業(yè)的開發(fā)和建設，不僅需要高技術含量的設計和施工，更能為生態(tài)環(huán)保提供附加價值，這與鐵建近年來倡導的綠色發(fā)展理念不謀而合。

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五、從內卷到創(chuàng)新：工程企業(yè)的破局之道
在當前工程行業(yè)的下行周期中，創(chuàng)新與突破成為企業(yè)突圍的關鍵。相比于民營企業(yè)，國企在面對風險時轉型難度更大，原因在于其業(yè)務規(guī)模大、結構復雜、轉型成本高。因此，國企采取“先破后立”還是“先立后破”顯得尤為重要。

中國鐵建以穩(wěn)健為主，站穩(wěn)傳統(tǒng)主營業(yè)務的同時，積極拓展新興領域，通過綠色環(huán)保和現代農業(yè)等板塊的布局，為自身注入新的活力。這種多元化發(fā)展的策略，不僅降低了傳統(tǒng)領域下行周期帶來的風險，也為行業(yè)其他企業(yè)提供了參考范例。

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六、未來展望
在這場行業(yè)大變革中，像中國鐵建這樣的優(yōu)秀工程企業(yè)，通過精簡機構、拓展新興業(yè)務，展現出了非凡的適應能力與創(chuàng)新精神。尤其是綠色環(huán)保和現代農業(yè)板塊的快速增長，讓我們看到了未來工程企業(yè)發(fā)展的新方向。

相信隨著改革的深入和創(chuàng)新的推進，一些企業(yè)將通過激烈競爭和持續(xù)轉型脫穎而出，成為行業(yè)的領軍力量。而這場大變革，或許正是中國工程行業(yè)邁向高質量發(fā)展的重要起點。