前一篇有跟大家聊到，當面試的最后主管問說還有沒有什么問題，回答沒有問題真的是最可惜的。因為你錯過了最后利用提問幫自己加分的機會。

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不過還是要先說，問了以下這些問題是不是一定加分，還真的不一定，不過我們兩個一致認為，當面試最后主管問說：有沒有什么問題想問的？也許下次可以試試以下幾類問題，說不定就有機會可以扭轉先前面試的劣勢，或是幫自己更加分。

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詢問主管具備什么樣的特質跟能力的人可以在這個職位發(fā)揮得比較好？

在建筑行業(yè)，您可以根據(jù)職位的具體要求來調整這個問題。例如，若您應聘的是項目經(jīng)理職位，可以問：“在貴公司，您認為能夠成功管理多個建筑項目的人需要具備哪些特質與技能？”這個問題能夠展示您對建筑項目管理的理解，也能幫助您在面試時調整自己的回答，以契合主管的期望。

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不過當問出這題時要小心主管可能也會先反問你的看法，所以自己記得要先有個答案再追問，至于答案如何準備，建議有以下幾個方式：

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可以先研究當初的職位條件說明，讓對方知道你有做功課。
面試過程中留意用人主管或人資問的問題，或在面試中面試官曾經(jīng)分享過或問過的內容，例如當被問到過往在工作中是否有過危機處理的經(jīng)驗？這時候可能表示這個工作需要用到這個能力。建筑行業(yè)常常涉及時間緊迫和預算控制的挑戰(zhàn)，所以如果面試官有提到類似問題，可能就說明該職位對危機管理能力有較高要求。

根據(jù)面試官回答的內容再去連結自己的優(yōu)勢自我推薦一番，甚至是舉出相對應的實例去證明自己的實力！比如，您可以分享自己在建筑項目中的具體經(jīng)歷，如何在預算限制內確保項目順利完成。
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詢問用人主管，如果有機會加入，那么最一開始的前三個月，會以哪些工作任務為主或期待達成哪些目標？

這類的問題，如果在前面面試表現(xiàn)都很不錯的情況下，也是可以展現(xiàn)積極度的一種方式。如果主管的回答很籠統(tǒng)，也可以判斷一下主管對于部屬的規(guī)劃是否有認真想過；另一方面，如果主管的回答有具體的工作方向，也剛好是你熟悉擅長的，那也可以多跟主管討論細節(jié)，或是分享你過往經(jīng)驗，讓主管知道有你的加入，可以快速上手并有所貢獻。

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例如，若你應聘的是建筑設計師職位，你可以問：“如果我有幸加入貴公司，最初的三個月里，您希望我在哪些項目上貢獻力量？是參與初步設計，還是具體的施工圖設計？”通過這種問題，您可以更加清晰地了解自己的角色定位。

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研究公司近期動態(tài)或策略發(fā)展方向，提出個人觀點并詢問相關問題，再詢問主管自己這樣的觀察是否正確？或是研究產(chǎn)業(yè)動態(tài)與公司因應做法，提問公司接下來的發(fā)展方向等。

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利用此類提問，展現(xiàn)自己對于公司的高度興趣與掌握產(chǎn)業(yè)動態(tài)的積極度。以建筑行業(yè)為例，您可以這樣提問：“貴公司最近有在進行綠色建筑相關項目的布局嗎？我注意到市場對于可持續(xù)建筑設計的需求越來越高，您認為貴公司在這一領域的未來發(fā)展方向是什么？”通過這種方式，您不僅能展示對建筑行業(yè)趨勢的關注，還能表現(xiàn)出自己在行業(yè)中的敏銳度。

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但如果你面試的公司文化實在是不喜歡太過積極表現(xiàn)的人，這時候就要留意一下提問方式或是考慮問問別的問題，畢竟有些時候公司除了在意人選的專業(yè)，更重要的是員工跟公司文化的契合度。

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希望這篇分享可以幫助大家日后遇到類似問題時，可以更清楚如何因應。如果你也有自己常問的問題，或是不確定過往提問的問題或方式好不好，都歡迎可以在底下留言跟我們分享。