2019年5月,保利發(fā)展尚未坐穩(wěn)“地產(chǎn)一哥”寶座,便在東莞萬江臨江板塊斥資30億元拿下了一宗頗具戰(zhàn)略意義的優(yōu)質(zhì)地塊,樓面價高達(dá)14115元/㎡。作為央企代表之一,保利的大手筆不僅代表資金實力,更被市場解讀為該區(qū)域價值走向的重要信號。
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拿地后,保利迅速牽手首鑄集團(tuán),強強聯(lián)手推出其高端“天字系”產(chǎn)品——保利首鑄天際。項目雄心勃勃地規(guī)劃了13棟樓,其中1至5棟為住宅產(chǎn)品,6至13棟則為辦公和商業(yè)用途。這是一個集住宅、商業(yè)、辦公于一體的綜合性地標(biāo)項目。
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按照土地出讓協(xié)議,商業(yè)部分100%的面積需要由開發(fā)商自持至少兩年,也就是說在一定年限內(nèi),這部分物業(yè)不得對外出售。
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2020年,東莞房地產(chǎn)市場熾熱程度空前,樓市價格屢創(chuàng)新高。保利首鑄天際于年底迎來首批住宅開盤,1至4棟推出的高層江景房,備案價介于4萬元至4.5萬元/㎡之間。在央企光環(huán)與市場瘋狂氛圍的雙重加持下,800余套江景住宅在開盤當(dāng)天被一搶而空,現(xiàn)場火爆至極,可謂人潮洶涌、鑼鼓喧天。
這一波熱銷極大提振了項目方信心。2021年中,住宅基本售罄后,營銷焦點迅速轉(zhuǎn)移至6號樓——一棟45層高的商業(yè)樓,被精心包裝為“稀缺江景公寓”,以全新面貌重裝上市。
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6號樓的宣傳堪稱華麗,不僅有頂層云端泳池、三層專屬圖書館等高端配置,最令人心動的是價格:僅需2萬元/㎡起。相比前期住宅價格幾乎“腰斬”,一下?lián)糁辛耸袌觥皳炻毙睦怼?/span>
很多購房者在央企背書、豪華包裝與價格優(yōu)勢面前放下戒心,迅速出手。幾個月內(nèi),該棟“公寓”去化率超過九成,大量資金涌入。但令人不安的是,這座“公寓”始終沒有取得預(yù)售證。
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事實上,6號樓根本不具備成為住宅或公寓的法律基礎(chǔ)。根據(jù)出讓合同,它屬于寫字樓用地,土地性質(zhì)明確,不允許進(jìn)行分割銷售或變更為公寓產(chǎn)品。也就是說,開發(fā)商根本無法給購房者辦理產(chǎn)權(quán)證書,未來也無法正常交房。
盡管沒有預(yù)售證,開發(fā)商仍以“購房協(xié)議”形式收取大額購房款。許多購房者在央企品牌與銷售話術(shù)的影響下,繳納了數(shù)十萬甚至上百萬的首付款,期待2024年如約收房。
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到了約定交房時間,購房者卻遲遲沒有接到任何關(guān)于交付的通知。部分業(yè)主開始主動聯(lián)系保利,詢問交樓安排,不料卻等來了一個頗為“意外”的回應(yīng)——建議退房。
更讓人錯愕的是,保利對于退房的響應(yīng)異常“爽快”,幾乎是“秒批”。沒有拖延,沒有扯皮,要求退房的購房者幾乎都被順利退款。對于原本極難維權(quán)的業(yè)主來說,這種“秒退”操作令他們驚訝甚至感激。
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隨著越來越多業(yè)主了解內(nèi)幕,事情逐漸水落石出。保利所謂的“公寓”本質(zhì)上就是無法分割產(chǎn)權(quán)的寫字樓,完全不具備住宅屬性。如今市場已非三年前的“買啥漲啥”,大量業(yè)主在風(fēng)險暴露后紛紛選擇退房。
而此時的保利似乎也樂得配合。因為相比三年前的高點,東莞樓市早已進(jìn)入低谷,項目住宅價格已從4萬元/㎡跌至不到3萬元/㎡,跌幅超過25%。若此時強行交房,不僅面臨維權(quán)潮,房企聲譽也將受損;而主動退款,反而能“體面收場”。
這就形成了一個極具諷刺意味的局面:三年前在市場高點沖動“接盤”的購房者,如今竟因開發(fā)商的違規(guī)操作成功全身而退,不僅保住了本金,還躲過了樓市暴跌的巨大虧損。
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不少人注意到,保利此舉雖看似“寬厚”,但背后暗藏精妙財技。自2021年銷售開始至2024年主動退款,這筆高達(dá)數(shù)億元的購房款在開發(fā)商手中運作了近三年,無需支付任何利息成本。
更重要的是,在樓市下行、流動性緊張的當(dāng)下,能持有這么一筆巨額“無息流動資金”,對于任何一家房企來說,都是一種寶貴資源。與其被罵“央企爛尾”,不如體面退款、一退了之。
這一操作既維護(hù)了企業(yè)形象,又規(guī)避了高風(fēng)險的交房義務(wù),還最大限度地盤活了資金,可謂是“面子里子兩手抓,兩手都硬”。
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當(dāng)然,部分業(yè)主并不甘心。有人認(rèn)為這是典型的“銷售欺詐”,要求保利賠償誤工損失、財務(wù)利息等額外損失,但開發(fā)商態(tài)度強硬,明確表示不會支付任何額外補償。
這也反映出當(dāng)前樓市買賣博弈的微妙變化——在市場下行期,開發(fā)商不再擁有絕對主動權(quán),購房者的話語權(quán)和維權(quán)意愿顯著上升。
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最終,這場原本可能引發(fā)劇烈維權(quán)的“無證銷售事件”,在樓市寒冬的背景下被包裝成一場另類“雙贏”:
對購房者而言,躲過暴跌、全身而退,是意外之喜;
對保利而言,無息融資三年、全身而退,是理性選擇。
但這場“喜劇”的背后,其實是對整個房地產(chǎn)行業(yè)混亂邏輯的一次冷嘲熱諷。原本違規(guī)操作的項目,竟意外成了買房者的“避風(fēng)港”,這是對市場理性的一種反諷。
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這場退房風(fēng)波本應(yīng)是房企違規(guī)銷售的典型案例,卻因市場變化而演變成一場“意外解套”的幸存故事。它不僅反映出樓市深度調(diào)整期的混亂狀態(tài),也揭示了央企在巨大壓力下的應(yīng)對方式。
當(dāng)潮水退去,不僅能看清誰在裸泳,也會發(fā)現(xiàn),有時候違規(guī)的礁石,也能成為部分購房者命運中的“浮木”。
這不是市場的勝利,更不是規(guī)則的成功,而是一段資本與運氣交錯的冷峻寓言。
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