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一個干了十年安全員的老工程師總結(jié)“四六”安全管理訣竅!

    發(fā)布時間:2019-07-21   來源:筑招建筑人才網(wǎng)   瀏覽次數(shù):592  

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安全員,安全員,安全工作安全員的首要任務(wù),如何做一個合格的安全員呢,下面一起和筑聘網(wǎng)小編來看下吧!

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一、六“查”
1.查思想:檢查企業(yè)負責人對安全工作是否重視,職工“安全第一”的思想是否確立等。

2.查領(lǐng)導(dǎo):查有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)是否認真做到“五同時”,對改善公司勞動條件、減輕勞動強度和減少職業(yè)危害是否重視。

3.查現(xiàn)場:檢查工作環(huán)境、安全設(shè)施設(shè)備、作業(yè)流程、安全聯(lián)鎖裝置是否符合安全生產(chǎn)的要求等。

4.查隱患:檢查制度、設(shè)備、操作人員等方面的漏洞及可能釀成事故的危險因素。

5.查制度:檢查各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程是否建立。

6.查措施:安全生產(chǎn)各項措施是否到位。



二、六“化”
1.責任明確化:在安全責任制中明確各級人員的安全責任,做到責任清晰,懲罰有依據(jù)。

2.管理分級化:建立健全企業(yè)級、班組級、崗位級四級隱患排查治理機構(gòu)。

3.行為規(guī)范化:要求全體職工堅守崗位、嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,消除各類違章違紀現(xiàn)象。

4.措施具體化:保障安全生產(chǎn)的各項措施要具體易于執(zhí)行。

5.設(shè)施標準化:安全標準規(guī)范管理,實現(xiàn)安全標準化達標。

6.檢查常態(tài)化:徹底消除突擊檢查、應(yīng)付檢查等“一陣風”形式的檢查。要把檢查作為日常工作的重點去抓。



三、六“有”
1.安全有目標:企業(yè)要結(jié)合自身實際情況和人員特點,制定出相應(yīng)的安全管理的目標和要求,使職工在生產(chǎn)過程中做有要求、有目標。

2.管理有保障:企業(yè)要形成黨政工團齊抓共管的安全管理體系,要編制嚴格的切實可行的安全管理規(guī)章制度。

3.操作有規(guī)章:職工要堅決執(zhí)行崗位安全操作規(guī)程,對現(xiàn)有的崗位安全操作規(guī)程進行修改、完善、補充,使規(guī)程更加具有實用性和可操性。

4.檢查有記錄:對日常安全檢查設(shè)置安全檢查記錄,其內(nèi)容主要是檢查中發(fā)現(xiàn)的問題、改進措施、落實情況,問題整改驗證人、驗證時間等內(nèi)容。

5.考核有依據(jù):通過考核使員工自我加壓,自我激勵,促進安全生產(chǎn)。

6.違章有教育:對違章人員要及時教育、科學教育,保障教育實施效果。



四、六“無”
1.生產(chǎn)無事故:在生產(chǎn)過程中,要不斷強化班組人員的安全意識,增強其自我保護能力,嚴格執(zhí)行安全規(guī)程,真正做到“四不傷害”。

2.作業(yè)無三違:要加強對人員的安全教育,使其明白“違章指揮就是害人,違章作業(yè)就是害己”的道理,積極采取多種形式加大對“三違”行為的查處。

3.設(shè)備無缺陷:要求職工在生產(chǎn)過程中嚴格執(zhí)行“安全生產(chǎn)確認制”,徹底消除設(shè)備的不安全狀態(tài),使設(shè)備安全完好的運行。

4.環(huán)境無隱患:要加強全方位的環(huán)境監(jiān)督,完善工作現(xiàn)場的設(shè)施管理,保障安全通道的暢通,真正做到作業(yè)環(huán)境無隱患。

5.制度無缺失:規(guī)章制度是作業(yè)人員安全生產(chǎn)的生命和保護傘,制度要更加完善、更加具體、更加有適用性。

6.教育無遺漏:新上崗員工嚴格履行企業(yè)、現(xiàn)場、班組的三級安全教育,內(nèi)容要全面、具體。


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