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一個(gè)房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員?二度就業(yè)工作甘苦談

    發(fā)布時(shí)間:2019-11-07   來(lái)源:筑招建筑人才網(wǎng)   瀏覽次數(shù):246  

房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員

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「中年即戰(zhàn)力,失業(yè)從頭起」。一家企業(yè)是營(yíng)利事業(yè)并非慈善單位,它并不是每一位旗下員工的長(zhǎng)期飯票,它沒(méi)有責(zé)任長(zhǎng)期地負(fù)擔(dān)員工生計(jì)的「社會(huì)責(zé)任」,然而重視社會(huì)責(zé)任的企業(yè),他們的前提必須建立在「獲利」的基礎(chǔ)上。因此,在大環(huán)境經(jīng)濟(jì)景氣狀況不好的情況下,想要奉獻(xiàn)自己的畢生心力于公司,從年輕做到工齡屆滿而退休在未來(lái)可能即將再也看不到,也許在這過(guò)程中,因?yàn)樵诼殘?chǎng)中的某些事件或風(fēng)波必須在中年時(shí)「急流勇退」,前雇主關(guān)上了一扇門(mén),自己便要有能力為自己找尋那另一扇窗。


我就是那一個(gè)在前公司急流勇退之后,在筑聘網(wǎng)與二度就業(yè)的相關(guān)專(zhuān)區(qū)里面找到了屬于自己的那一扇窗,我在房屋中介業(yè)找到了另一個(gè)屬于自己的職業(yè)舞臺(tái),在房仲業(yè)界里,業(yè)績(jī)論英雄,不是大起就是大落,想要進(jìn)入這個(gè)業(yè)界,只要有沖勁,就能夠被錄取,但是最后真正能夠站穩(wěn)舞臺(tái)屹立不搖的真的是寥寥可數(shù)。


盡管我們的工作時(shí)間相當(dāng)自由,但是事實(shí)上卻相當(dāng)忙碌,我們的主要工作內(nèi)容如下:

一、客情拜訪:各憑本事吸引客戶找上自己,開(kāi)發(fā)客源的方法很多種,我們可以做發(fā)朋友圈、做調(diào)查、網(wǎng)絡(luò)社群、發(fā)傳單、報(bào)章雜志或是媒體分類(lèi)廣告等。除了這些方法之外,我認(rèn)為最好的方法還是自己的人脈經(jīng)營(yíng),建立自我口碑在老客戶身上,讓老客戶介紹新客戶給你。


二:銷(xiāo)售活動(dòng):有的客戶要買(mǎi)屋、賣(mài)屋、交屋、租屋或投資,面對(duì)客戶時(shí),我都會(huì)完全站在客戶的立場(chǎng)與角度幫忙客戶找到符合條件的房子,所以手邊所有的案件狀況都必須了如指掌,再來(lái)就是帶客戶實(shí)際去看房子,價(jià)格的議價(jià)和斡旋,最后則要密切追蹤客戶的反應(yīng)。


三、定期開(kāi)會(huì):開(kāi)會(huì)時(shí)大家可以對(duì)于比較棘手的案件藉由資深同仁的寶貴經(jīng)驗(yàn)或是大家的集思廣益來(lái)一起想辦法解決問(wèn)題,但是開(kāi)會(huì)其實(shí)真正的目的是要讓主管更能夠了解每一位同仁的業(yè)績(jī)狀況。開(kāi)會(huì)時(shí)必須要報(bào)告自己當(dāng)期的「業(yè)績(jī)目標(biāo)」、「已達(dá)成比率」、「未完成比率」以及「矯正預(yù)防措施」等,開(kāi)會(huì)的氣氛可以是人心惶惶也可以是輕松愉快,這就完全要看主管的個(gè)人作風(fēng)。


四、交辦雜事:所謂雜事就是一些辦公室里的文書(shū)工作以及主管交辦事項(xiàng)等等。

至于福利部分,公司會(huì)提供績(jī)效獎(jiǎng)金、保障底薪,社保等。


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