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面試是公司和求職者互相了解對方的一個過程，公司在尋找能夠勝任或適合此一職位的員工，而求職者也在尋找符合自己期望的工作環(huán)境與工作內容。在這樣的基礎上，公司與求職者應該是平等的，因此在面試的過程中，雖然大半時間都是由公司對求職者進行了解，但留一部分的時間讓求職者對公司或職位內容發(fā)問也是理所當然且絕對必要的。


對面試人員而言，讓求職者提問可能有以下幾個目的：


一、提供充足信息供對方參考：讓求職者先行了解工作內容或公司的相關制度，由求職者依據這些信息自行判斷此職位是否符合自己的期望，以降低錄取報到后又迅速離職的可能性，造成彼此時間的浪費。


二、了解求職者在意的事項：有的人會立即詢問薪資福利相關的問題、有的人會去了解職位內容甚至追問細節(jié)、有的人想知道公司對員工是否有長遠的職涯規(guī)劃或完整教育訓練、有的人則在意在此公司幾年內可以晉升到項目經理等等。故且不論這些提問問得好不好，面試人員有時會利用提問的機會來判斷求職者在意的事項，進而研判求職者可能的個性。


三、了解求職者的事前準備情況：求職者提出的問題，經常也直接透露著求職者事前準備的程度，面試人員有時也會借此判斷求職者對此次面試的重視程度。



即便大多數的面試都會有讓求職者有這樣的提問機會，許多求職者卻還是常在這個階段表現不佳，可能的原因如下：


一、事前準備不夠充足：一般企業(yè)只要規(guī)模不是太小，通常都會設有公司官方網頁，包括公司業(yè)務、經營理念甚至公司沿革等，如果求職者能事前上網做過功課，并善用這些信息，發(fā)問的過程就是求職者表現出自己事前準備及數據搜集能力的好機會。若是連事先上網做功課都不愿意，甚至連公司主要做什么項目都不清楚，自然不容易說服面試人員你是適合這個工作機會的優(yōu)秀人才。


二、求職者誤把身段放太低：有的求職者太想得到這個工作機會，會把自己的身段放得非常低，誤以為直接回答沒有任何問題，可以讓面試人員覺得自己的配合度很高，進而增加錄取的機率，殊不知反而白白浪費了獲得信息的重要機會，甚至適得其反。


建議求職者在面試前可以事先準備兩個問題，而這兩個問題應該是求職者在做完功課后，依據自己想更深入了解的部分而做出的提問，因此提問的問題可以是跟此一職位的工作內容相關，也可以是跟公司的經營理念有關等等。重點是事先做好準備，當提問的時刻到來，適度讓面試人員知道你已經先用心去了解過該公司，就是你為自己加分的大好機會。