究竟，HR與主管是如何從眾多簡(jiǎn)歷中快速篩選？怎樣先把不通知面試的簡(jiǎn)歷剔除？

如果HR或求職方的主管從建筑招聘網(wǎng)站收到一份一般性質(zhì)工作的簡(jiǎn)歷，一個(gè)人有總計(jì)三年工作經(jīng)驗(yàn)，但是每個(gè)工作都不到半年，這位求職者被青睞的機(jī)率，相對(duì)要比同樣是總計(jì)三年工作經(jīng)驗(yàn)，但每個(gè)工作都有一年的人要低。

在職場(chǎng)的招聘方這段，都會(huì)比求職方更早發(fā)現(xiàn)到這個(gè)事實(shí)，也就是短期間內(nèi)換了四、五次工作之后的人，覺(jué)得工作越來(lái)越難找。不論你是從建筑招聘網(wǎng)站中找人力資源，或者是從獵人頭公司（尋找中高級(jí)工程人才、高級(jí)技術(shù)人才為主的人力資源中介公司）的人才池塘中尋找，可以發(fā)現(xiàn)到，短期內(nèi)換了很多工作的人，大多數(shù)中，成功找到工作的平均時(shí)間都比較長(zhǎng)。

而且，如果一直找不到工作的人，或者是短期間內(nèi)常更換工作的人，在幾個(gè)月中，在人才池塘中，看到這個(gè)人數(shù)據(jù)兩次以上的機(jī)率是比一般人要高的。

中型以上的公司，HR通常每天要收到相當(dāng)多的簡(jiǎn)歷或求職需求，因此必須要有快速排序、篩選的方法，甚至是在人力銀行主動(dòng)搜尋人才，或?qū)⑿枨笪薪o獵人頭公司，這對(duì)跨國(guó)企業(yè)最適合。最簡(jiǎn)單的幾個(gè)快篩方法如下，我們之后一一說(shuō)明：

1、每個(gè)工作都不到半年–刪除或略過(guò)

2、兩個(gè)工作之間，無(wú)法銜接的工作間空檔太多或太長(zhǎng)–刪除或略過(guò)

3、幾個(gè)不同的工作間，沒(méi)有專長(zhǎng)的延續(xù)性，換言之工作內(nèi)容跳動(dòng)很大–刪除或略過(guò)

4、在建筑招聘網(wǎng)站或筑聘網(wǎng)上發(fā)布了很久的簡(jiǎn)歷，長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)有做更新–刪除或略過(guò)

5、不附上自我介紹或文字組織能力不流暢者–刪除或略過(guò)

6、照片的質(zhì)量不佳，或者是不莊重的照片，顯示未重視自己的簡(jiǎn)歷照片。 –刪除或略過(guò)

7、自行創(chuàng)業(yè)，因?yàn)榻?jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)或市場(chǎng)因素退出后再?gòu)?fù)出–看創(chuàng)業(yè)內(nèi)容與當(dāng)初成敗的原因后再?zèng)Q定


快篩狀況一：短期間內(nèi)（3到5年），每個(gè)工作都不到幾個(gè)月或半年

通常這樣的求職者，如果不是能力很好一直被挖角或跳槽升級(jí)，就會(huì)是相對(duì)在工作技能上、運(yùn)氣上，以及職場(chǎng)規(guī)劃上，相對(duì)較弱勢(shì)的族群。除非公司有特殊需求或指定，否則這樣的簡(jiǎn)歷，通常不會(huì)被青睞。每個(gè)工作常短期內(nèi)更換，代表可能碰到不好的主管，不好的公司，或欠佳的職場(chǎng)環(huán)境，但也有可能這位求職者的抗壓性相對(duì)較低、情緒起伏大、運(yùn)氣較差、工作技能不扎實(shí)、人際關(guān)系處理不佳。短期間常更換工作的另一個(gè)缺點(diǎn)，就是工作經(jīng)驗(yàn)不能夠好好地累積。

因此，如果你的簡(jiǎn)歷中，有總計(jì)五年或三年工作經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)中有一個(gè)到二個(gè)工作是那種工作半年而已的期間，其實(shí)也沒(méi)有關(guān)系，HR還是會(huì)有機(jī)會(huì)青睞這個(gè)簡(jiǎn)歷，畢竟碰到不好的情況、運(yùn)氣差，一次或二次，還是可以接受的，HR會(huì)給予機(jī)會(huì)。但如果短期內(nèi)三次、四次、五次，除非是最后到了具備相當(dāng)規(guī)?；蛘呤菢I(yè)界評(píng)價(jià)員工訓(xùn)練不錯(cuò)的公司，不然很容易被HR或招聘方忽略這樣的簡(jiǎn)歷。

?

?

快篩狀況二：兩個(gè)工作之間，無(wú)法銜接的工作間空檔太多或太長(zhǎng)

這種情況也算常見(jiàn)，不過(guò)各有各的特殊原因。有的人是為了照顧生病在家的家人，或者是懷孕生產(chǎn)帶小孩，幫職場(chǎng)工作妻子照顧小孩而停止在職場(chǎng)上的生涯一段時(shí)間，或者是去海外求學(xué)，或者是追求自己的人生意義，去長(zhǎng)期旅行。但有的時(shí)候，可能是身心狀態(tài)相對(duì)較差，或剛好那個(gè)時(shí)間點(diǎn)真的不適合在職場(chǎng)上工作，運(yùn)氣不好碰到壞主管或被資遣心情很差，或者是長(zhǎng)期找不到工作的，很多情況都有。

這樣的簡(jiǎn)歷能不能受到HR的青睞，這要看機(jī)會(huì)，如果兩個(gè)工作之間的空檔長(zhǎng)，但待過(guò)業(yè)界評(píng)價(jià)不錯(cuò)的公司，對(duì)簡(jiǎn)歷還是加分的，有的HR會(huì)找來(lái)聊看看，給予復(fù)出的機(jī)會(huì)。
?

?

快篩狀況三：幾個(gè)不同的工作間，沒(méi)有專長(zhǎng)的延續(xù)性，換言之工作內(nèi)容跳動(dòng)很大

類似的情況其實(shí)在目前的年輕一年比較常見(jiàn)，這是因?yàn)槟贻p的時(shí)候，很多事情還沒(méi)有想清楚，或者是要嘗試看看才會(huì)知道自己的路該怎么走，一開(kāi)始走了一些冤枉路，未可厚非。但有的人就是能夠做好規(guī)劃，減少走錯(cuò)路的機(jī)會(huì)，這樣的人，無(wú)疑在職場(chǎng)上的求職路也會(huì)比較平順。

那么，回到主題，如果前一年做銷售，后一年做施工，第三年做設(shè)計(jì)，盡管這三份工作都有維持至少一年，那么這樣的簡(jiǎn)歷，HR們會(huì)想要邀請(qǐng)求職者來(lái)面試嗎？
答案是機(jī)率相對(duì)也比較低。最主要的原因就是總計(jì)三年的工作經(jīng)驗(yàn)，卻不太能夠好好地累積這幾年的加總。當(dāng)然，有的人會(huì)說(shuō)，他的工作能力很強(qiáng)，已經(jīng)掌握到這三種工作的訣竅與該注意的地方，是全才。

這樣的求職者，受到青睞的機(jī)率也是會(huì)有的，如果是找尋能夠掌握較多事務(wù)面貌的主管或幕僚，能夠有兩種到三種不同工作屬性的經(jīng)驗(yàn)，會(huì)是個(gè)加分沒(méi)錯(cuò)，但前提是至少要有累積性，也就是不能只有一年這樣而已，而是確定有足夠累積的經(jīng)驗(yàn)。這樣問(wèn)題又會(huì)回到求職者當(dāng)初待過(guò)的公司，有沒(méi)有能夠好好地幫助求職者累積經(jīng)驗(yàn)，在市場(chǎng)上的實(shí)績(jī)?nèi)绾巍?br>

快篩狀況四：在建筑招聘網(wǎng)站或筑聘網(wǎng)上發(fā)布了很久的簡(jiǎn)歷，長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)有做更新

不否認(rèn)，有些能力很強(qiáng)的人，在建筑人才網(wǎng)上面登錄簡(jiǎn)歷，很快地就找到工作了，通常他們一發(fā)布簡(jiǎn)歷，可能一周到兩周內(nèi)就成功找到新的職場(chǎng)生涯，因?yàn)槟芰?qiáng)、簡(jiǎn)歷漂亮，累積的經(jīng)驗(yàn)受到市場(chǎng)肯定。但這么一來(lái)，如果簡(jiǎn)歷在建筑招聘網(wǎng)站或筑聘網(wǎng)上面發(fā)布了很久，更新時(shí)間在一個(gè)月以上，這又代表著怎么樣的情況呢？

對(duì)許多HR來(lái)說(shuō)，這就意味著這名求職者，假設(shè)是待業(yè)中，有一個(gè)月以上的時(shí)間沒(méi)有找到工作。如果非待業(yè)中，那情況還好一點(diǎn)，可能只是簡(jiǎn)歷打開(kāi)，想找看看能否受到市場(chǎng)的肯定。

這種情況和賣房子、租房子一樣，如果一個(gè)物件的更新時(shí)間離現(xiàn)在的時(shí)間太久，也就是交易成功的機(jī)率較長(zhǎng)，也比較不會(huì)被投資人、自住客或租屋者青睞，道理是類似的。


快篩狀況五：不附上自我介紹或文字組織能力不流暢者–刪除或略過(guò)

有些建筑招聘網(wǎng)站的格式化簡(jiǎn)歷，其實(shí)不是很好的選擇，畢竟這是為了一般招聘職位而設(shè)計(jì)的，并非適用于所有的行業(yè)與大部分的工作，因此，你還可以選擇自己做一份pdf格式的簡(jiǎn)歷會(huì)更好，類似求職簡(jiǎn)歷的正規(guī)簡(jiǎn)歷樣式，更能夠讓招聘方清楚知道自己的專長(zhǎng)和學(xué)習(xí)、工作經(jīng)驗(yàn)。

有一個(gè)常被忽略的問(wèn)題是自我介紹的附件，很多求職者的自我介紹都寫(xiě)得很短或者是文句不通順，這樣其實(shí)也會(huì)降低求職者的簡(jiǎn)歷被青睞而被通知來(lái)面試的機(jī)率。



快篩狀況六：照片的質(zhì)量不佳，或者是不莊重的照片，顯示未重視自己的簡(jiǎn)歷照片

這算是亞洲職場(chǎng)比較特有的情況，簡(jiǎn)歷會(huì)附上求職者照片，但歐美比較不這么做，這樣對(duì)求職者比較公平。在東方的世界里，面相也被視為是一種專業(yè)的知識(shí)，但不是每個(gè)人都買單。但至少，你在簡(jiǎn)歷上附上的照片，最好是整齊清潔、給人的感覺(jué)是趨正面、積極的，避免頹廢、或情緒不佳的照片出現(xiàn)。

同時(shí)，服裝儀容最好也做打理，顯示對(duì)求職這件事情的重視。類似戀愛(ài)求偶，你不會(huì)去放一張難看的照片就交差了事，對(duì)細(xì)節(jié)注意，招聘方其實(shí)是會(huì)注意到的。

另外，目前年輕一代，尤其是女性，會(huì)附上美美的自拍照，或乳溝照，如果你是要應(yīng)聘比較需要外貌的工作，確實(shí)會(huì)提高機(jī)率，但一般的職場(chǎng)場(chǎng)合，類似這樣的照片其實(shí)不適合放在簡(jiǎn)歷，對(duì)許多HR來(lái)說(shuō)不見(jiàn)得是加分。

如果希望因?yàn)檫@樣的照片來(lái)獲得加分，要小心獲得的工作內(nèi)容，以及主管的心態(tài)要留意。


快篩狀況七：自行創(chuàng)業(yè)，因?yàn)榻?jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)或市場(chǎng)因素退出后再?gòu)?fù)出

這完全要看創(chuàng)業(yè)內(nèi)容與當(dāng)初成敗的原因后再?zèng)Q定?；旧?，很多HR或企業(yè)主、高階主管，對(duì)于這樣的人才還是有肯定效應(yīng)的，原因是花了一百萬(wàn)、三百萬(wàn)，甚至是五百萬(wàn)元學(xué)習(xí)到的經(jīng)驗(yàn)，可不是一般人能夠碰得到，接觸得到的寶貴事物。但是，這也要看該創(chuàng)業(yè)者，創(chuàng)業(yè)的內(nèi)容與過(guò)程如何才能夠定奪。

如果是市場(chǎng)的因素、投資人的因素，或者是運(yùn)氣的因素，幾乎沒(méi)有人會(huì)給予負(fù)面評(píng)價(jià)，但如果是因?yàn)樯虡I(yè)邏輯，或者是人和因素，這個(gè)別評(píng)價(jià)就有差別了，被HR考慮通知來(lái)面試的機(jī)會(huì)就小了。

做室內(nèi)設(shè)計(jì)創(chuàng)業(yè)、建筑公司創(chuàng)業(yè)，本質(zhì)上的差異會(huì)有，但創(chuàng)業(yè)者的心理是愿意冒險(xiǎn)的，有開(kāi)拓性，在一些工作職位上，有他的優(yōu)勢(shì)，能夠被招聘方青睞，但如果是一般性質(zhì)的工作，HR會(huì)考慮的機(jī)率會(huì)隨之降低，除了人格特質(zhì)的考察外，能否和原有企業(yè)組織文化融合、兼容，也是各家公司HR會(huì)考慮的重點(diǎn)之一。
?