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在擔(dān)任HR的六年生涯當(dāng)中，聽(tīng)過(guò)很多稀奇古怪的離職原因，也遇過(guò)很多光怪陸離的離職狀況。最近在匿名投稿箱中，看到眾多筑聘網(wǎng)會(huì)員不約而同提出困擾他們已久的問(wèn)題──「該不該離職」，看到這樣的提問(wèn)，小編不禁覺(jué)得心有戚戚焉，因?yàn)樽约簞偝錾鐣?huì)時(shí)也是每天為這個(gè)問(wèn)題而天人交戰(zhàn)呀?。ㄏ氘?dāng)初離職的其中一個(gè)原因竟然是下了公交后，必須在艷陽(yáng)下走15分鐘的才能到達(dá)辦公室，而身旁還不時(shí)會(huì)有叉車緩緩駛過(guò)，現(xiàn)在回想起來(lái)都覺(jué)得因?yàn)檫@樣的原因想離職實(shí)在有點(diǎn)好笑。）


總之，這次總結(jié)了大家想離職的原因，大致歸納以下四大面向：



一、遭受資深前輩霸凌


看到這個(gè)原因，小編自己非常感同身受，因?yàn)樾【幰不钌芰芙?jīng)歷過(guò)同樣的情況，那時(shí)甚至只要那位資深前輩經(jīng)過(guò)小編的座位旁，小編都會(huì)汗毛豎起，預(yù)期自己要挨罵了。但，仔細(xì)回想，那時(shí)的自己也確實(shí)出過(guò)很多紕漏，因?yàn)閯偝錾鐣?huì)，對(duì)于日常的工作流程不甚熟悉，也不清楚事情的輕重緩急，因此成為了前輩眼中的拖油瓶。


因此，小編會(huì)建議有類似情況的人兒，可以先檢視自己的工作態(tài)度、方式與流程是否與前輩抵觸，或造成前輩的麻煩，并進(jìn)一步改善，協(xié)調(diào)出雙方可接受的作法。若霸凌來(lái)自于自己無(wú)法掌控的因素，則可以請(qǐng)主管協(xié)調(diào)工作分配，降低與前輩共事的頻率及機(jī)會(huì)。然，這次會(huì)員投稿中，有位會(huì)員的情況是「已反映給主管及老板但仍未見(jiàn)改善，且壓力已嚴(yán)重影響睡眠」，在這樣的情況下，小編會(huì)建議大家月不要為了工作賠了健康，離職理由也可如實(shí)以告，讓主管及老板正視該霸凌事件的嚴(yán)重性，以調(diào)整公司日后的工作風(fēng)氣及氛圍。



二、被嫌工作效率不夠高


工作效率高不高有時(shí)是見(jiàn)仁見(jiàn)智，要解決這樣的疑慮，通常有兩種做法：


1.分清楚事情的輕重緩急


直屬主管交辦的事項(xiàng)一定是第一優(yōu)先，畢竟是她打你的考績(jī)，她能決定你的加薪幅度及年終獎(jiǎng)金呀，所以主管的交辦事項(xiàng)一定要先做好做滿，并且主動(dòng)回報(bào)告知進(jìn)度，若有遇到特殊情況或難關(guān)也要告知主管讓她掌握狀況，如此能讓主管知道你有將交辦事項(xiàng)放在心上，她對(duì)你的主觀印象也會(huì)較好。若主管同時(shí)交辦很多事項(xiàng)，你不知孰重孰輕，就直接請(qǐng)教主管，讓她告知哪件事應(yīng)當(dāng)先辦，并且在主管交辦的繳交期限前完成。


2.提升自身工作能力


若屬于自身能力不足的情形，那就認(rèn)命多花點(diǎn)時(shí)間盡力作完，或是去上相關(guān)課程提升自己的工作技能，讓自己工作上更有效率，甚而，請(qǐng)教有經(jīng)驗(yàn)的同事，相似的情況他們都是如何有效率完成，多花點(diǎn)時(shí)間鉆研可以提升效率的種種可能，讓未來(lái)處理工作能夠事半功倍。



三、想進(jìn)修并轉(zhuǎn)換跑道


若是已經(jīng)非常清楚自己志不在此，也吃了秤砣鐵了心要轉(zhuǎn)換跑道，那就不要浪費(fèi)自己與公司的時(shí)間，盡早說(shuō)清楚講明白，讓你能夠到真正適合的領(lǐng)域累積經(jīng)驗(yàn)。而提問(wèn)的會(huì)員有提到一個(gè)比較尷尬的情況是，主管想替她升遷加薪，她更覺(jué)得此時(shí)提離職不顧情面；但，身為一個(gè)專業(yè)HR的建議是「不要已經(jīng)升遷加薪了才提離職」，這樣的殺傷力更強(qiáng)，甚至?xí)o人一種拿盡公司好處的負(fù)面觀感。因此，已經(jīng)明確知道自己的下一步，且繼續(xù)待在原職務(wù)對(duì)于下一步?jīng)]有任何幫助時(shí)，請(qǐng)不要戀棧，果斷地離開(kāi)，與公司好聚好散吧！



四、不喜歡現(xiàn)在的工作內(nèi)容


有很多會(huì)員提到，工作一段時(shí)間，卻發(fā)現(xiàn)很不喜歡自己的工作內(nèi)容。小編比較想問(wèn)的是：你當(dāng)初怎么會(huì)應(yīng)聘一個(gè)自己沒(méi)興趣的工作呢？若是當(dāng)初曾經(jīng)有美好想像，在面試時(shí)有沒(méi)有厘清是否跟自己的想像相同呢？有沒(méi)有上網(wǎng)搜尋過(guò)，此類職務(wù)的工作內(nèi)容實(shí)際樣貌為何？有沒(méi)有跟同學(xué)打聽(tīng)過(guò)呢？若這些功課都有做的話，就可避免一個(gè)月后發(fā)現(xiàn)不喜歡自己的工作內(nèi)容了～


回歸最核心的議題，你要想的是「自己真正想做的是什么」，還有「目前的這份工作能不能幫助你達(dá)到這個(gè)目標(biāo)」，若是有關(guān)連性，那就好好蹲馬步、練基本功，若不是，請(qǐng)參考我上一點(diǎn)的建議，切忌在搞不清楚自己真正要什么時(shí)，就一時(shí)沖動(dòng)任性辭職，即使到了新的工作環(huán)境，你仍會(huì)因?yàn)椴磺宄约赫嬲氖鞘裁?，而遇到新的不如意時(shí)再度謀生離職念頭，如此只會(huì)惡性循環(huán)、浪費(fèi)你的青春而已。

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何時(shí)該走、何時(shí)該留，一直是許多在職者心中的糾結(jié)，身為HR的建議是：請(qǐng)?jiān)谀壳奥殑?wù)上達(dá)到最大程度的學(xué)習(xí)及累積，以銜接你下一個(gè)目標(biāo)；若已準(zhǔn)備好邁向下一個(gè)職場(chǎng)里程碑，直屬主管必須是第一個(gè)知道你離職決定的人，若是先讓同事知道而后再傳進(jìn)主管耳里，會(huì)讓主管感到不受尊重；離職預(yù)告日期也因你的在職時(shí)間長(zhǎng)短略有不同──在職一年內(nèi)須提前10天預(yù)告，在職一至三年者須提前20天預(yù)告，在職三年以上者，則須提前30天預(yù)告。若你的手頭工作較繁雜需要更長(zhǎng)時(shí)間交接，則建議更早告知主管，讓主管能做妥切的人事調(diào)度及安排。最后，希望才女們?cè)诿鎸?duì)去留的問(wèn)題時(shí)能靜下心來(lái)，理性判斷后再做決策，成為自己職涯的掌舵者喔！