作為雇主或企業(yè)人力資源部的一員，深明招聘過(guò)程的繁復(fù)，當(dāng)遇到理想的求職者時(shí)，當(dāng)然想對(duì)方馬上上班，但如果在出聘書后遭到拒絕，意味著前功盡廢，一切又要從頭開始。如果不想在招聘過(guò)程中流失業(yè)界頂尖人才，就要從改善招聘流程開始做起！

1/招聘廣告
想吸引頂尖人才，第一步要由招聘信息或廣告的設(shè)計(jì)做起，從信息或廣告帶出公司的專業(yè)，職位內(nèi)容的描述亦要寫得清楚和具體，最好列明職位的發(fā)展路徑、員工福利、薪酬水平，公司的簡(jiǎn)介、業(yè)務(wù)范疇、理念和發(fā)展目標(biāo)等，吸引頂尖人才應(yīng)聘公司的職位。

相信優(yōu)秀的求職者對(duì)于錯(cuò)漏百出、字句充滿文法錯(cuò)誤或沒(méi)有公司資料的招聘廣告亦不會(huì)有信心，所以在刊登廣告前務(wù)必再三確認(rèn)內(nèi)容沒(méi)有出錯(cuò)。

2/面試過(guò)程
要吸引頂尖求職者，必須讓對(duì)方在招聘過(guò)程中感到被尊重和重視。因此，企業(yè)應(yīng)該避免同時(shí)間邀約多名求職者進(jìn)行面試，或分開多次進(jìn)行數(shù)輪面試，而是要加快面試流程讓對(duì)方感到公司的誠(chéng)意，否則那些炙手可熱的人才早就被其他公司搶走了。

3/雇主品牌
在競(jìng)爭(zhēng)激烈的人力市場(chǎng)中，企業(yè)要時(shí)刻透過(guò)社交媒體、招聘講座等宣傳自己的品牌，以吸引更多求職者。因此，雇主應(yīng)該把握宣傳公司的機(jī)會(huì)，透過(guò)不同平臺(tái)與潛在求職力作直接接觸和互動(dòng)，并列明公司在業(yè)界突圍的優(yōu)勢(shì)。

4/寧缺勿濫
為了招聘優(yōu)秀人才，部分公司選擇接見(jiàn)多名求職者，再花時(shí)間慢慢一篩選，但要明白，求職者亦要付出時(shí)間參與面試，甚至需要公司請(qǐng)假。如果對(duì)方的履歷未能完全符合公司要求，就不要抱著試一試的心態(tài)，以免浪費(fèi)雙方的寶貴時(shí)間。