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工程師簡(jiǎn)歷要怎么寫，才能讓企業(yè)了解你的優(yōu)勢(shì)，并進(jìn)一步得到面試機(jī)會(huì)？建筑在國(guó)內(nèi)有超過百萬(wàn)位工程師，人事部門看過的簡(jiǎn)歷、面試過的人才遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于這個(gè)數(shù)字。

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對(duì)HR來(lái)說(shuō)工程師簡(jiǎn)歷如何撰寫，能夠吸引他們的目光，什么樣的內(nèi)容會(huì)是注意的焦點(diǎn)，另外也點(diǎn)出一些簡(jiǎn)歷撰寫時(shí)可以注意的方向，增加自己的簡(jiǎn)歷被挑選進(jìn)一步洽談的機(jī)會(huì)！

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專長(zhǎng)

一段干凈、易讀的專長(zhǎng)欄位，能讓HR清楚了解你的專長(zhǎng)領(lǐng)域，達(dá)到為簡(jiǎn)歷加分的效果，但許多工程師很容易在「專長(zhǎng)」欄，將自己懂的所有程式語(yǔ)言都填上去，或者單純以能力量表的方式說(shuō)明自己的程度，這樣的撰寫方式?jīng)]有辦法將你自己與其他求職者作出區(qū)隔，因?yàn)槟芰α勘碓u(píng)分基礎(chǔ)是因人而異的。放上對(duì)于專長(zhǎng)的描述或者專案成果，有助于讓HR對(duì)于你的專業(yè)更有概念。

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工作轉(zhuǎn)換頻率、是否有空窗期

每一項(xiàng)職務(wù)所需的穩(wěn)定度有些不同，HR并不會(huì)一概而論，例如技術(shù)性較新的職務(wù)（ex：AI、機(jī)械工程），HR對(duì)任職期間較短的接受度會(huì)比較大?；蚶绻ぷ髂曩Y在3年以下，或是之前的經(jīng)歷是新創(chuàng)公司居多，短時(shí)間內(nèi)轉(zhuǎn)換工作是可以理解的，半年到一年的工作轉(zhuǎn)換都是能夠接受的范圍。相對(duì)的如果求職者已經(jīng)累積一定的工作年資，卻仍然頻繁換工作的話，或者是工作與工作之間存在過長(zhǎng)的空窗期，可能會(huì)讓HR對(duì)于求職者在工作的穩(wěn)定投入度產(chǎn)生疑慮。

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為什么會(huì)想要轉(zhuǎn)工作？為什么工作年資不連續(xù)？未任職于企業(yè)期間，做了些什么事情？撰寫簡(jiǎn)歷時(shí)可嘗試說(shuō)明，讓HR了解你的職涯規(guī)劃。

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亮出自己的特質(zhì)

HR不只是從經(jīng)歷、專長(zhǎng)去判斷人才的優(yōu)秀與否，他們也會(huì)注意你在工作上的興趣，來(lái)判斷你對(duì)于這份工作是否有熱忱、愿意主動(dòng)學(xué)習(xí)等等。

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在經(jīng)歷部分，可以藉由描述自己所擔(dān)任的角色、解決的問題與產(chǎn)出的結(jié)果，來(lái)替自己的性格特質(zhì)背書，讓HR明白你對(duì)于參與的項(xiàng)目是否熟悉、是否擅長(zhǎng)溝通與團(tuán)隊(duì)合作。好的作品集，可以加深別人對(duì)你的印象，也能證明自己的能力與對(duì)工作的熱情。

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投遞前花一分鐘檢查簡(jiǎn)歷細(xì)節(jié)

除了簡(jiǎn)歷撰寫技巧之外，在寄出簡(jiǎn)歷之前，記得做一個(gè)小小的檢查。

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以下這些NG事項(xiàng)，如果能夠盡量避免，能減少HR的困惑或加強(qiáng)他們對(duì)你的好印象：

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1. 簡(jiǎn)歷交代不完整

學(xué)校名字、學(xué)系、曾任職的企業(yè)、時(shí)間與擔(dān)任的角色等內(nèi)容，如果沒有交代清楚，HR沒辦法理解你現(xiàn)在的職務(wù)狀況，會(huì)不易推薦合適的職位空缺。

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2. 沒有相關(guān)工程項(xiàng)目或?qū)嵙?xí)經(jīng)歷

對(duì)于沒有實(shí)務(wù)經(jīng)歷的新人而言，沒有相關(guān)經(jīng)歷的話，可以用論文、大學(xué)專題、社團(tuán)經(jīng)驗(yàn)補(bǔ)強(qiáng)，如果有比賽經(jīng)驗(yàn)也可以挑選重要相關(guān)的內(nèi)容加以說(shuō)明，讓自己的簡(jiǎn)歷更加精彩。

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3. 經(jīng)歷描述太空泛，沒有具體細(xì)節(jié)

網(wǎng)路上有許多討論如何撰寫經(jīng)歷描述的文章，經(jīng)歷除了可以用數(shù)字的方式強(qiáng)調(diào)自己的產(chǎn)出，也可舉例說(shuō)明曾遇過的瓶頸與突破瓶頸的方式。如果是巖土工程師避免只撰寫「主要負(fù)責(zé)巖土工程解決問題」作為描述。解決了什么問題、使用什么方案，都可以用列點(diǎn)列項(xiàng)的方式，搭配專案架構(gòu)具體呈現(xiàn)你的經(jīng)驗(yàn)與能力。

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4.沒有聯(lián)絡(luò)方式

E-mail、手機(jī)電話都要記得放，不要讓HR想聯(lián)絡(luò)你卻找不到資訊。

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5. 照片、大頭照要干凈

新創(chuàng)企業(yè)對(duì)于照片的接受度比較彈性，只要五官清楚，生活照通常也沒問題。如果是投遞履歷到大企業(yè)，大頭貼照片、畢業(yè)照等干凈、清楚的照片會(huì)是比較建議的選擇。

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6. 不要太多錯(cuò)字

如果投遞的是要求注意細(xì)節(jié)的職務(wù)（像是檢測(cè)工程師），那么錯(cuò)字可能會(huì)影響HR對(duì)你的評(píng)價(jià)。要避免簡(jiǎn)歷上出現(xiàn)過多的錯(cuò)字，可以在投遞前再三檢查，或請(qǐng)朋友幫忙校對(duì)，雖然這乍看之下只是些小細(xì)節(jié)，卻能避免自己在不知情的狀況之下被扣分。

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趨勢(shì)建筑的面試特色

隨著各式工程項(xiàng)目開建、開發(fā)的進(jìn)行，對(duì)工程師人才有著大量的需求。從招募過程中，能看出趨勢(shì)建筑業(yè)對(duì)于人才的高要求，也會(huì)發(fā)現(xiàn)他們對(duì)于人才的尊重。

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趨勢(shì)建筑業(yè)的招募過程，會(huì)先經(jīng)歷建筑方面的測(cè)試，確認(rèn)有一定的技術(shù)能力基礎(chǔ)之后，再交由主管做技術(shù)的評(píng)核。主管會(huì)藉由詢問專案的細(xì)節(jié)，了解求職者在專案上的角色、任務(wù)與工作產(chǎn)出。不過這幾年建筑工程技術(shù)變化快速, 主管們除了解人才的經(jīng)驗(yàn)外，更重視人才在問題背后的思考邏輯、探究問題核心的態(tài)度以及學(xué)習(xí)技術(shù)的熱情與速度，因?yàn)榫邆溥@樣的能力與特質(zhì)，才能在趨勢(shì)科技的技術(shù)與環(huán)境快速變化下持續(xù)成長(zhǎng)。

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主管確認(rèn)技術(shù)資格后會(huì)再經(jīng)由HR部門與求職者面談，HR部門的面試著重于人才的人格特質(zhì)是否與公司文化(做事方式) 與職務(wù)需求相符。有多重技術(shù)領(lǐng)域或豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的人才，HR會(huì)主動(dòng)提供其他適合的職位空缺資訊，鼓勵(lì)人才多花一些時(shí)間與主管們面談，在充足的資訊下，根據(jù)自己的專長(zhǎng)與熱情決定在趨勢(shì)第一個(gè)職務(wù)(趨勢(shì)鼓勵(lì)同仁經(jīng)由內(nèi)部轉(zhuǎn)調(diào)精進(jìn)個(gè)人專業(yè)，以新人來(lái)說(shuō)，在同一職務(wù)任職一年后，可經(jīng)由內(nèi)部甄選流程轉(zhuǎn)任其他職位空缺)。

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