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民營企業(yè)在建筑行業(yè)發(fā)展空間更大

    發(fā)布時間:2019-01-23   來源:筑招建筑人才網(wǎng)   瀏覽次數(shù):733  

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??????? 歷經(jīng)近數(shù)十年的發(fā)展,我國的民營房地產(chǎn)企業(yè)從無到有,從小到大,已從房地產(chǎn)這一傳統(tǒng)行業(yè)中一個不起眼的小配角,逐漸成長為行業(yè)中一支與國有企業(yè)平分秋色
的生力軍,它的綜合競爭力和市場生命力正在日益顯現(xiàn)出來,社會影響力也越來越大。民營企業(yè)與國有企業(yè)相比一個最大的區(qū)別就在于,民營企業(yè)必須完全依靠自身的力量在競爭激烈的市場中謀生存、求發(fā)展,沒有半點皇糧可吃。也就是說,與國有建筑企業(yè)相比,不具備先天的資源優(yōu)勢。對于房地產(chǎn)這樣投資規(guī)模較大、建設(shè)周期較長、政策性較強(qiáng)、受宏觀經(jīng)濟(jì)形勢影響比較明顯的行業(yè)來說,其競爭難度可想而知。

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?????? 數(shù)十年來,許多民營企業(yè)聚合優(yōu)勢,開拓奮進(jìn),取得了不俗的業(yè)績,得到了市場的充分肯定。面對激烈的市場競爭,民營企業(yè)尤其是從事房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營的民營企業(yè),必須有自己的應(yīng)變之策,其中重要的一條就是超前規(guī)劃,爭奪市場先機(jī)。這背后就形成了巨大的人才需求潛力。國民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)、健康發(fā)展,固定資產(chǎn)投資的快速增長,為民營建筑業(yè)的發(fā)展壯大提供了契機(jī)。現(xiàn)在,民營建筑企業(yè)不僅在數(shù)量上超過了國有企業(yè),而且生產(chǎn)能力、技術(shù)水平、工程質(zhì)量也達(dá)到了相當(dāng)高的水平,相當(dāng)多的企業(yè)具備了承建大型工程的能力。

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??????? 建筑民營企業(yè)目前在我國國內(nèi)發(fā)展迅速,許多靠搞房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)家的新貴也數(shù)不勝數(shù)。并且曾有消息報道說:“我國民營企業(yè)五百強(qiáng)新鮮出爐,建筑企業(yè)經(jīng)營業(yè)績斐然”。俗話說:“船小好掉頭”,民營企業(yè)一般規(guī)模不大,靠著小小的成本發(fā)家起家,憑借才智與機(jī)遇在諸多企業(yè)中立足。民營企業(yè)的迅速成長使得民營企業(yè)對人才的需求也迅速攀升,管理方式也比較靈活。
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?????? 由于目前不少民營建筑企業(yè)在技術(shù)裝備、組織架構(gòu)方面都存在一定問題,競爭力普遍不是很強(qiáng),所以建筑民營企業(yè)對人才的門檻也不會很高,這里會是有理想、有抱負(fù)的年輕人創(chuàng)造成功、積蓄能量的舞臺。因此許多建筑類的應(yīng)屆畢業(yè)生可以考慮到這類企業(yè)去積累自己人生的第一筆財富。因為在那里,很容易找到你實現(xiàn)理想和抱負(fù)的舞臺。

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??????? 對于那些有一兩年工作經(jīng)驗或者沒有工作經(jīng)驗的建筑類人才,可以首先考慮建筑民營企業(yè)這個發(fā)展平臺。因為隨著目前許多民營企業(yè)“建立專業(yè)管理模式,走多元化發(fā)展之路”同時更新管理理念,越做越強(qiáng),因此民營建筑企業(yè)的春天快到了。選擇這樣的企業(yè),對于初出茅廬的人才來講,是一片寬闊的土地。

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?????? 去年的一項調(diào)查顯示,某建筑學(xué)校曾有一個專業(yè)的學(xué)生畢業(yè)后,九成以上會進(jìn)入民建筑營企業(yè)工作,其實建筑民企與建筑國企沒有多大區(qū)別,相反要比國看靈活得多,晉升,加薪等機(jī)會大,比間國企越來越少,需求也越來越小,所以進(jìn)民企就成了一種大趨勢,而且建筑民營企業(yè)對建筑人才有著巨大需求。

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