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如何成為公司重視的人才?請(qǐng)善用五個(gè)小技巧讓你被看見(jiàn)

    發(fā)布時(shí)間:2020-06-02   來(lái)源:筑招建筑人才網(wǎng)   瀏覽次數(shù):516  

  在公司明明已經(jīng)第三年,卻還是像隱形人一樣,主管連你的名字都會(huì)叫錯(cuò),你的提案常常被同事揩油,這個(gè)周末又加班了一天。如何成為公司重視的人才,職場(chǎng)上,你的表現(xiàn)為何常常被忽視,如何讓自己更有效地被看見(jiàn)?5個(gè)步驟,讓你成為主管眼中的重要人才:

  一,不用情緒表達(dá)事情

  主管,我每週都在加班,是不是可以加薪,上司想聽(tīng)見(jiàn)的不是你花了多少時(shí)間,而是你做了多少事。甚至,他不需要你做很多事,而是要你做對(duì)事。

  收到加班單,上司未必開(kāi)心,他會(huì)思考:你的加班時(shí)間,是不是真的有效益地幫組織達(dá)成目標(biāo),還是只是因?yàn)樾什徽?、能力不佳?dǎo)致加班?當(dāng)你要表達(dá)自己花很多時(shí)間在經(jīng)營(yíng)公司事務(wù),建議減少所有情緒用詞,改用結(jié)果論說(shuō)明:主管,上週因?yàn)椴寮?dǎo)致 A 案延宕,這個(gè)週末我已經(jīng)準(zhǔn)時(shí)完成 B 案推進(jìn)、并與相關(guān)部門完成確認(rèn),想請(qǐng)您過(guò)目。這樣中性、表達(dá)事實(shí)、且抓出成果的表述方式,會(huì)讓上司更快看見(jiàn)你的實(shí)力。

  二,同步與分享

  同步手邊任務(wù)、分享工作與業(yè)務(wù)訊息,會(huì)讓上司與團(tuán)隊(duì)都對(duì)你的觀點(diǎn)與能力更加理解。公司里的閒聊避免八卦,保持工作干勁,分享你對(duì)產(chǎn)業(yè)資訊的觀察、所見(jiàn)所聞,會(huì)讓人明白你對(duì)工作的高專注力。

  很多人害怕同事或上司知道自己正在做什么。如果上班時(shí)間總是刷臉書找團(tuán)購(gòu),上司當(dāng)然不想知道。但是,別人都不知道你在做什么,等于也不知道花這份薪水請(qǐng)你來(lái)的意義。你可以大方地與他人談?wù)撟约旱墓ぷ鲀?nèi)容與訊息,讓別人掌握進(jìn)度,其實(shí)也是給自己更多空間,因?yàn)樗撕芮宄愕墓ぷ鳡顟B(tài),也可能會(huì)少一些臨時(shí)插件。

  三,主動(dòng)要求聽(tīng)取意見(jiàn)

  對(duì)主管的發(fā)問(wèn)必須有其技巧,若你是有大量問(wèn)題的好奇寶寶,也可能讓人覺(jué)得你欠缺思考。公司不是請(qǐng)你來(lái)發(fā)問(wèn),而是請(qǐng)你來(lái)解決問(wèn)題,你的任何問(wèn)題,都應(yīng)該要有積極性。比如,當(dāng)你說(shuō)出我該怎么辦之前,應(yīng)該先想想解決問(wèn)題的兩個(gè)方式,將發(fā)問(wèn)改成:主管,我與到了___以上問(wèn)題,我認(rèn)為可以透過(guò)兩種方式去解決,分別是,但因?yàn)槲医?jīng)驗(yàn)有限,想聽(tīng)聽(tīng)您的意見(jiàn)。這樣的發(fā)問(wèn)同時(shí)請(qǐng)教了主管如果是你,你會(huì)怎么解決,相信他會(huì)愿意不藏私地告訴你自己的想法。

  詢問(wèn)主管意見(jiàn),除了可以確保事務(wù)推進(jìn)到最后不會(huì)一竿子被打翻,也確實(shí)能從他人的觀點(diǎn)、或是不同的視野檢視自己,在溝通中能讓主管知道你思考事情的觀點(diǎn),也是自信的展現(xiàn)。

  四,讓主管知道你的目標(biāo)

  說(shuō)出你的目標(biāo),不是我希望我的年資到達(dá)多少,而是我希望我做事的規(guī)模能成長(zhǎng)到哪里。

  很多上司不清楚屬下的做事能力,也不知道屬下為何待在這間公司,自然對(duì)他們理解度低、缺乏信任。對(duì)上司有戒心是很自然的,但也要盡力透露出自己在這間公司想完成的事務(wù),讓團(tuán)隊(duì)知道你的企圖心與向上能力、學(xué)習(xí)能力。

  建議表達(dá)時(shí)可以績(jī)效取代薪資:我想完成今年度公司最大規(guī)模的專案、我想爭(zhēng)取與 A 品牌提案的機(jī)會(huì)、我希望兩年內(nèi)我可以成為公司主要對(duì)外溝通的公關(guān)。說(shuō)完目標(biāo),也提及自己在到達(dá)這個(gè)目標(biāo)前想要學(xué)習(xí)的能力,能讓他人對(duì)你更加信服。

  五,成果比過(guò)程更重要

  比起努力被看見(jiàn),不如實(shí)力被看見(jiàn)。在職場(chǎng)上,讓主管知道你做了大量的事,不見(jiàn)得是好事。他可能由此懷疑你花費(fèi)不必要的力氣,或是你用錯(cuò)力。我會(huì)建議你盡量少在團(tuán)隊(duì)裡抱怨自己做事的過(guò)程,而是說(shuō)明你做事的結(jié)果,這件事由你來(lái)做為何不一樣。

  若是要談及過(guò)程,也要導(dǎo)回學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)的成果,在結(jié)果論的職場(chǎng)上,若是你常常做白工,你也應(yīng)該思考,你是不是常常放錯(cuò)重點(diǎn)、聽(tīng)錯(cuò)指令、或是經(jīng)常花力氣在幫同事擦屁股。你需要的是精準(zhǔn)做事、精準(zhǔn)被看見(jiàn),而不是做很多事。實(shí)力就在日常與上司溝通的積累中展現(xiàn)。

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