面試是一場(chǎng)由人來進(jìn)行的決策過程。既然由人來進(jìn)行，勢(shì)必會(huì)牽涉到人的各種行為、心態(tài)、反應(yīng)、態(tài)度等等，而這些都會(huì)影響到人的想法，進(jìn)而導(dǎo)致決策的結(jié)果。如果要說哪一門學(xué)問可以幫助我們順利地進(jìn)行面試，其中一項(xiàng)工具就是心理學(xué)了。

　　何謂月暈效應(yīng)

　　首先要談到的是月暈效應(yīng)(Halo Effect)，又稱光環(huán)效應(yīng)、暈輪效應(yīng)等，意思是某個(gè)人若是具有特殊的長(zhǎng)才，或是在某種領(lǐng)域表現(xiàn)相當(dāng)突出時(shí)，眾人對(duì)于他的整體評(píng)價(jià)會(huì)相對(duì)提高，評(píng)價(jià)甚至?xí)h(yuǎn)高于這個(gè)人實(shí)際的表現(xiàn)或能力，就好像我們所看到的月亮并不是實(shí)際上的大小，而是包含了月亮的光暈。

　　大家也許有過類似的經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)我們還是學(xué)生的時(shí)候，課業(yè)成績(jī)優(yōu)良的同學(xué)常常被認(rèn)為是一個(gè)品性佳、做事有效率、行為有準(zhǔn)則的好學(xué)生，這就是月暈效果典型的例子。國(guó)外甚至有研究指出，85%的面試官在面試前已經(jīng)對(duì)于應(yīng)試者有先入為主的定見，而定見的優(yōu)劣已經(jīng)由簡(jiǎn)歷表中的資訊所判斷好了;尤有甚者，許多公司會(huì)藉由應(yīng)聘者的學(xué)校成績(jī)來判斷他們能力的好壞，如果應(yīng)聘者的在校成績(jī)優(yōu)秀，公司會(huì)直覺地認(rèn)為這個(gè)人一定是個(gè)注意細(xì)節(jié)、做事有效率、工作有方法的好員工。當(dāng)有這樣的想法出現(xiàn)時(shí)，表示公司正掉落到月暈效果的陷阱裡，而為了破除這樣的迷思，國(guó)外也有許多的研究顯示課業(yè)其實(shí)并不是一個(gè)用來衡量好員工的最佳準(zhǔn)則。

　　月暈效應(yīng)在面試上的應(yīng)用

　　說到這里，大家一定很想知道月暈效應(yīng)在面試上的啟示為何呢?我們可以試著在面試的時(shí)候突顯我們的強(qiáng)項(xiàng)，并且大書特書這項(xiàng)優(yōu)勢(shì)，讓面試官將焦點(diǎn)放在我們引以為傲的強(qiáng)項(xiàng)上，讓他們產(chǎn)生以偏概全的偏誤。如果學(xué)業(yè)成績(jī)優(yōu)秀，就要像上述說的一樣，說明功課出色的塬因?yàn)楹?，例如注重?xì)節(jié)，堅(jiān)持不懈等;如果社團(tuán)經(jīng)驗(yàn)豐富，就要強(qiáng)調(diào)經(jīng)營(yíng)社團(tuán)的酸甜苦辣以及過程中所學(xué)到的領(lǐng)導(dǎo)、抗壓、與組織能力等，讓面試官覺得過去的這段經(jīng)驗(yàn)及過程，對(duì)我們的整體發(fā)展有全面性的幫助與貢獻(xiàn)。

　　月暈效應(yīng)是面試評(píng)量時(shí)的陷阱，當(dāng)然有許多方法可以克服這些錯(cuò)誤，例如增加評(píng)估的人數(shù)或是使用客觀的評(píng)量工具以消除個(gè)人的偏見。不過，這邊要提醒大家的是，我們學(xué)心理學(xué)的目的并不是要欺騙、蒙蔽主考官，我們只是要學(xué)會(huì)如何善用手邊的工具，協(xié)助面試的順利進(jìn)行，突顯我們的長(zhǎng)處與優(yōu)點(diǎn)，最后才能獲得一份適合自己的工作。畢竟工具本無善惡，只要我們能善用它，相信一定能夠獲得相當(dāng)豐碩的回報(bào)。

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