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　　企業(yè)需要獵頭找的人才通常不是容易發(fā)現(xiàn)的，否則企業(yè)HR完全可以自己招聘。獵頭也是通過經(jīng)驗積累、資源積累，才漸漸擁有更多搜尋辦法，高效找到合適候選人的。那么獵頭需要具備什么能力和素質(zhì)?除了為企業(yè)尋找人才以外，獵頭還能為企業(yè)提供哪些幫助?

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　　一、獵頭需要具備什么能力和素質(zhì)?

　　想找到候選人，一定要專注且有耐心，獵頭能更專注。運用線上線下招聘渠道長時間搜尋，發(fā)掘正在尋找新的工作發(fā)展機(jī)會的候選人。與企業(yè)HR相比，獵頭能更專注于被動候選人的挖掘，即通過職位本身的優(yōu)勢及發(fā)展空間吸引候選人考慮新的工作機(jī)會。

　　獵頭的職業(yè)屬性優(yōu)勢，也就是專業(yè)性。HR更多是站在企業(yè)的角度來評估候選人的素質(zhì)與職位的匹配程度，而獵頭會站在候選人的角度，替他考慮未來幾年的工作目標(biāo)，以及長久的發(fā)展規(guī)劃，給出合理化的建議。

　　Mapping是獵頭的必備技能之一，而在為客戶搜尋候選人之前，至少要了解企業(yè)現(xiàn)狀、行業(yè)情況、服務(wù)對象、競爭對手(優(yōu)劣勢)、供應(yīng)商情況，行業(yè)及企業(yè)未來發(fā)展前景，所在部門情況，職位信息等，獵頭因此可以更有目標(biāo)更有方向地去挖掘“被動候選人”。

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　　二、獵頭能為企業(yè)提供哪些幫助?

　　獵頭顧問就像企業(yè)HR與候選人的調(diào)解人，這個角色在薪資談判過程中尤為明顯，獵頭顧問往往承擔(dān)了中間人的作用，有效避免了雙方直接溝通的尷尬，容易讓雙方愉快接受對方的要求。

　　幫助企業(yè)留住核心員工方面，獵頭也是一個好幫手，因為獵頭作為第三方機(jī)構(gòu)，可以更為客觀地分析目前的大環(huán)境，就業(yè)形勢，了解核心員工的內(nèi)心需求。企業(yè)了解這些需求后可更好地將企業(yè)的目標(biāo)與員工的需求相結(jié)合。當(dāng)然我們也要理性看待這個問題，企業(yè)也要有更為廣闊的胸襟。

　　這也是為什么獵頭是企業(yè)的合作伙伴，對企業(yè)來說，獵頭顧問通常比HR更了解相關(guān)人才市場及動態(tài)，因此在為企業(yè)提供獵聘服務(wù)的同時，還有以下方面的作用，節(jié)約企業(yè)招聘成本，HR可以把精力多放在企業(yè)團(tuán)隊的其他工作中。

　　特別是對于眾多的中小微企業(yè)來講，很多管理層并不是很了解企業(yè)未來的發(fā)展規(guī)劃、組織架構(gòu)以及人員配置之間的關(guān)系。獵頭顧問可以給予專業(yè)的建議，形成較為合理的組織架構(gòu)與人員配置，其次也可以幫助企業(yè)快速組建團(tuán)隊。