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　　面試過(guò)程一切看起來(lái)都很順利，為什么最后沒(méi)有錄取呢?面試是否錄取求職者的關(guān)鍵影響因素有很多，不僅只有關(guān)系到當(dāng)天求職者與面試主管的該場(chǎng)面談中，求職者的應(yīng)對(duì)是否符合面試官和公司的期待，還有很多不同的狀況及考量因素和可能性，大致上狀況可分為下列10點(diǎn)來(lái)看：

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　　1.崗位還需要最后一位職員，之前面試的人員到職，人員額度滿配

　　實(shí)際上還該崗位已經(jīng)停止招聘，其他多余求職的面試者留作備用等待通知。

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　　2.已錄取其他更符合公司的優(yōu)秀求職者

　　所謂的優(yōu)秀，并非僅只于專長(zhǎng)能力或外顯條件上的優(yōu)秀，還包含有人格特質(zhì)是否符合公司文化、團(tuán)隊(duì)文化及直屬主管帶人的要求和其他環(huán)境因素。

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　　3.你并不知道自己正在跟誰(shuí)競(jìng)爭(zhēng)

　　同樣的崗位，除了一同面試的求職人選和眾多優(yōu)秀的求職者外，在招聘期間，通常會(huì)開(kāi)放公司內(nèi)部員工推薦及主管推薦的求職者面試，如果有優(yōu)秀員工推薦的求職者，那么有該員工在企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)秀表現(xiàn)背書(shū)，同樣會(huì)提高該員推薦的人選錄取率。

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　　4.背景調(diào)查

　　面試過(guò)后，倘若面試主管相當(dāng)滿意你的表現(xiàn)，那么，規(guī)模較大的企業(yè)最后在決定是否要聘用你進(jìn)公司之前，所經(jīng)歷的最后關(guān)卡考驗(yàn)就是背景調(diào)查，人資單位將會(huì)透過(guò)你所提供的前職公司主管或同事、推薦人名單，致電了解你先前的工作表現(xiàn)及對(duì)他們對(duì)你的工作評(píng)價(jià)。

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　　5.配合度

　　如果這份工作未來(lái)有輪調(diào)需求或者職務(wù)上彈性調(diào)動(dòng)的需求，而你卻表現(xiàn)出不見(jiàn)得能夠配合的部份，或者有其他不同的想法，那么也會(huì)讓公司及主管有所考慮。

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　　6.面試當(dāng)天整體表現(xiàn)

　　從面試衣著到面試主管尚未進(jìn)來(lái)前，面對(duì)接待人員、人資人員的所有表現(xiàn)態(tài)度，以及在等待時(shí)間的表現(xiàn)，從坐姿開(kāi)始都會(huì)是面試的其中一個(gè)環(huán)節(jié)，都會(huì)有人在不經(jīng)意間觀察你的一舉一動(dòng)，如果有對(duì)任何人不合宜的表現(xiàn)，都可能直接影響到面試的結(jié)果。

　　因?yàn)槟悴粫?huì)知道，也許你所遇到的接待人員，碰巧是老板或高階主管，出現(xiàn)在柜臺(tái)拿東西，而剛好遇上你來(lái)面試，便接待你進(jìn)入，或者其他部門主管經(jīng)過(guò)接待室卻看到你坐沒(méi)坐姿，有著不甚合宜的面試態(tài)度，那么在面試結(jié)束后，縱然面試主管對(duì)你的表現(xiàn)抱持高分印象，也會(huì)在人資接到其他部門主管或老板覺(jué)得你并不適合的電話后，而直接取消原本面試主管對(duì)你的高分錄取。

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　　7.崗位急招，無(wú)法隨時(shí)報(bào)到

　　如果崗位急招，有預(yù)定招募期限，而你可以報(bào)到的時(shí)間卻是比較晚的，那么也會(huì)因?yàn)楣炯闭械脑?，先行錄用同樣符合條件，但是也許順位較后面，卻可以先行報(bào)到的求職者。

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　　8.人事的關(guān)鍵影響力

　　在不同公司面試時(shí)，人事雖然不見(jiàn)得會(huì)與你面談到，但是他對(duì)于面試人選的錄取與否，卻有著關(guān)鍵的影響力存在。因?yàn)槊嬖囍鞴芘c你的面談，僅只是面試的第一要件，但如果因?yàn)槊嬖囍鞴苄赜谐芍竦拇饝?yīng)要錄取你，于是你就松懈，而等到人事電話通知你，你卻在一問(wèn)一答間，表現(xiàn)出態(tài)度不佳、不甚尊重的部份，那么很有可能就會(huì)在這關(guān)直接被刷掉，因此也可以說(shuō)人資的二次電話面談，許多時(shí)候都會(huì)是最后的錄取關(guān)鍵;

　　因?yàn)樵诼殘?chǎng)上，能力絕對(duì)不會(huì)是唯一的關(guān)鍵，你的態(tài)度能否與團(tuán)隊(duì)融洽相處才是企業(yè)所重視的部份;畢竟不會(huì)有公司愿意聘請(qǐng)一位很優(yōu)秀卻和團(tuán)隊(duì)合不來(lái)，容易有很多沖突產(chǎn)生的員工，進(jìn)而承擔(dān)可能會(huì)逼走其他優(yōu)秀員工的人事成本。

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　　9.日常言行舉止具有關(guān)鍵影響力

　　踏出門去面試路上，一切的細(xì)節(jié)都將會(huì)是你所需要注意的，千萬(wàn)注意自己的言行舉止，因?yàn)槟悴粫?huì)知道，身邊看來(lái)普通的路人甲，是否正是你要前去面試的公司主管或大老板。

　　還記得，在企業(yè)服務(wù)時(shí)，我曾有過(guò)實(shí)際案例，某位面試人選與面試主管相談甚歡，人事部門收到該人選高分錄用的面試評(píng)核，但隨后卻立刻接到其他部門總監(jiān)內(nèi)線電話，詢問(wèn)人資方才坐在接待室的面試人選名字、面試主管及面試結(jié)果;經(jīng)了解后，總監(jiān)告知人事該人選態(tài)度不佳，請(qǐng)?jiān)谌耸沦Y料庫(kù)上備注各部門往后皆不予錄用。

　　詳細(xì)詢問(wèn)原由后，原來(lái)是，方才在面試前，總監(jiān)因會(huì)議結(jié)束而決定去便利商店草草買便當(dāng)果腹，坐在便利商店吃便當(dāng)時(shí)，該人選坐在其旁邊大聲與友人講電話，告知友人待會(huì)要去面試一家自己并不想去面試的公司，不過(guò)就是人資請(qǐng)他去面試看看罷了，他才勉為其難來(lái)看看，真的很煩，什么爛公司，缺人缺成這樣。

　　而在總監(jiān)吃完便當(dāng)時(shí)，該人選碰巧也在同時(shí)間，一同離開(kāi)便利商店，總監(jiān)隨后發(fā)現(xiàn)，原來(lái)方才該人選大聲批評(píng)的公司，即是自己的公司，因此直接下達(dá)往后各部門不予錄用此人的命令。

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　　10.對(duì)工作的理解和公司對(duì)工作的定義、期盼有所不同

　　許多時(shí)候，你可能會(huì)因?yàn)橐患夜炯耙环莨ぷ魍庠诹聋惖男蜗蠖鴮?duì)它心生向往，但是對(duì)于這份工作實(shí)際的工作內(nèi)容，以及背后辛苦的一面，你可能會(huì)有很大的誤解，又或者，你的理解與公司期待你付出的方向有所不同。

　　比方說(shuō)，儲(chǔ)備干部的工作，許多公司會(huì)規(guī)定必須要輪調(diào)過(guò)各單位基層的一線人員，當(dāng)熟悉一線人員所需面對(duì)的工作困難以及挑戰(zhàn)時(shí)，如果你在基層單位，有好的表現(xiàn)，而同事對(duì)你的評(píng)價(jià)也都贊譽(yù)有加，那么在通過(guò)評(píng)核后，就會(huì)遴選你至較為合適的部門，勝任管理職，擔(dān)負(fù)更大的責(zé)任與挑戰(zhàn)，但如果你的表現(xiàn)并沒(méi)有通過(guò)評(píng)核，就只能繼續(xù)作為一線基層人員，沒(méi)有后續(xù)晉升機(jī)會(huì)。

　　這是許多公司實(shí)際上運(yùn)作儲(chǔ)備干部制度的狀況，但有許多應(yīng)征儲(chǔ)備干部的人選，僅是看到提供良好的教育訓(xùn)練及升遷管道、前期較高的薪資，被吸引來(lái)應(yīng)征，并沒(méi)有考慮到自己實(shí)際能為公司帶來(lái)的付出、所能創(chuàng)造的價(jià)值，這點(diǎn)就可能和公司所期待的大有不同。

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　　其實(shí)，除了上述種種的可能性之外，要影響一個(gè)人面試是否被錄取，還是有太多不確定性因素存在，尤其倘若應(yīng)征的是專業(yè)要求或道德要求較高的產(chǎn)業(yè)，如金融業(yè)，那么人選在金融業(yè)歷年來(lái)的信用狀況評(píng)等，更是錄取與否的關(guān)鍵因素所在。

　　因此，建議各位新人，在面試期間，可以多加把握不同的面試機(jī)會(huì)，多去了解不同行業(yè)中，企業(yè)及團(tuán)隊(duì)的文化，以及不同的工作內(nèi)容，也較容易有更多的選擇機(jī)會(huì)。

　　許多時(shí)候，在刻板印象中，令你感到排斥或者非首選的行業(yè)或企業(yè)，如果有機(jī)會(huì)透過(guò)面試多加了解，你也可能會(huì)受到環(huán)境氛圍、主管和內(nèi)部員工工作氣氛的影響，而顛覆扭轉(zhuǎn)你的刻板印象，從非首選到喜歡，進(jìn)而產(chǎn)生對(duì)企業(yè)及工作的認(rèn)同，這都是找到一份好工作的美好開(kāi)始!