?????? 建筑企業(yè)招聘戰(zhàn)略是企業(yè)人力資源戰(zhàn)略的一部分，如何構(gòu)建有效的建筑企業(yè)人才把戰(zhàn)路這是涉及企業(yè)招聘管理的全局性問(wèn)題。
?????? 建筑企業(yè)招聘戰(zhàn)略的制定
?????? 招聘戰(zhàn)略是企業(yè)人才戰(zhàn)略的有機(jī)組成部分。企業(yè)在制定招聘戰(zhàn)略時(shí)，必須考慮企業(yè)的使命、愿景以及競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略等因素。企業(yè)的人力資源管理應(yīng)該以保持企業(yè)的持續(xù)發(fā)展方和促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)增長(zhǎng)為目的，進(jìn)行人才招聘管理工作，相應(yīng)的人力資源戰(zhàn)略應(yīng)是業(yè)整體戰(zhàn)略的一個(gè)有機(jī)組成部分。

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??????? 建筑企業(yè)人才戰(zhàn)略制定流程
??????? START－企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略－關(guān)鍵人才支撐要素－企業(yè)人才戰(zhàn)略－招聘和配置策略－OVER

??????? 建筑企業(yè)在制定招聘戰(zhàn)略過(guò)程中，需要根據(jù)建筑企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略提煉企業(yè)關(guān)鍵成功要素中的關(guān)鍵建筑人才要素，在這個(gè)基礎(chǔ)上制定建筑企業(yè)人才戰(zhàn)略，最后落實(shí)建筑招聘和配置策略，這就是建筑企業(yè)構(gòu)建招聘戰(zhàn)略的過(guò)程。

?????? 建筑企業(yè)在制定人力資源招聘戰(zhàn)略時(shí)，通常需要考慮下列問(wèn)題。
?????? (1)與建筑企業(yè)使命和愿景有關(guān)的問(wèn)題。
?????? ①我們是誰(shuí)?
?????? ②我們是做什么的?
?????? ③為什么我們存在著?
?????? ④我們是一家怎樣的建筑公司?
?????? ⑤我們希望成為一家怎樣的建筑企業(yè)?
?????? ⑥我們必須成為一家什么類(lèi)型的姥企業(yè)?

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?????? (2)與建筑企業(yè)戰(zhàn)略有關(guān)的問(wèn)題。
?????? ①我們是否有現(xiàn)成的企業(yè)招聘戰(zhàn)略?
?????? ②我們建筑企業(yè)的規(guī)模及利潤(rùn)擴(kuò)大的目標(biāo)是什么?
?????? ③關(guān)鍵員工的流失是否會(huì)嚴(yán)重影響我們達(dá)到既定目標(biāo)?
?????? ④我們?cè)谀男┦袌?chǎng)、哪些業(yè)務(wù)領(lǐng)域以及哪些地理區(qū)域，與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)?
?????? ⑤我們是否遇到了嚴(yán)重的建筑人才瓶頸?我們采取了哪些措施來(lái)解決?

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?????? (3)與建筑人才戰(zhàn)略有關(guān)的問(wèn)題。
?????? ①我們是否擁有競(jìng)爭(zhēng)性的人才招聘戰(zhàn)略?
?????? ②在本行業(yè)中其他建筑企業(yè)是怎樣進(jìn)行招募并留住關(guān)鍵建筑人才的?
?????? ③哪些建筑人才是我們企業(yè)發(fā)展的核心關(guān)鍵人才?
?????? ④在建筑人才招聘方面，我們是否有效利用了各種招聘渠道?
?????? ⑤哪些建筑招聘渠道是我們的核心渠道?
?????? ⑥哪些渠道尚未被有效利用?
?????? ⑦與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比我們?cè)诮ㄖ瞬鸥?jìng)爭(zhēng)方面有哪些獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)?有哪些弱勢(shì)?
?????? ⑧我們現(xiàn)在及將來(lái)還需獲得哪些能力和才能才能滿(mǎn)足基本的人才需求?
?????? ⑨我們建筑企業(yè)內(nèi)部是否有足夠的人才來(lái)滿(mǎn)足用人需求?對(duì)以上信息的有效梳理，可以幫助建筑企業(yè)更加有效而明確地制定招聘戰(zhàn)略。建筑企業(yè)人才招聘戰(zhàn)略必須能為整個(gè)企業(yè)提供一個(gè)全面且具指導(dǎo)性的計(jì)劃，它必須詳述現(xiàn)有人才市場(chǎng)的各種影響因素、建筑企業(yè)如何應(yīng)對(duì)未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)以及執(zhí)行戰(zhàn)略所應(yīng)采取的步驟。

?????? 此外，建筑企業(yè)招聘戰(zhàn)略還應(yīng)明確究竟采取哪些有效措施才能保證企業(yè)達(dá)到人才戰(zhàn)略目標(biāo)。