?????? 建筑企業(yè)在面試建筑人才過程中，有些問題必須引起高度重視并且堅(jiān)決避免，具體包括如下幾個(gè)。

??????? 1.面試目標(biāo)不明確
?????? 面試官?zèng)]有深入結(jié)合招聘職位的關(guān)鍵點(diǎn)(核心勝任力)進(jìn)行面試，面試過程隨心所欲，想問什么就問什么，面試過程失控。如果面試官問了涉及隱私的、與工作無關(guān)的問題，會(huì)給應(yīng)聘者留下非常不好的印象。

?????? 2.面試標(biāo)準(zhǔn)不具體
?????? 面試過程缺乏面試評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，沒有明確的衡量標(biāo)準(zhǔn)，難以作出對(duì)比和評(píng)價(jià)，面試完畢無法得出清晰的面試結(jié)論。面試缺乏全面系統(tǒng)性在面試過程中想到哪就問到哪，隨機(jī)提問，很難獲得系統(tǒng)的信息反饋。此外，面試官?zèng)]有精心貯備面試問題，很多問題設(shè)計(jì)得不合理，未針對(duì)不同的職位類型準(zhǔn)備相關(guān)的面試問題，缺乏針對(duì)性。還有的面試官把過多的精力和時(shí)間花在影響工作是否成功的關(guān)鍵因素中的個(gè)別因素上，面試官往往只考察應(yīng)聘者有限的幾個(gè)方面，難以獲得關(guān)于應(yīng)聘者的完整的評(píng)價(jià)信息。

?????? 4.面試官的偏見
?????? 有些面試官習(xí)慣于先入為主地看待應(yīng)聘者，面試時(shí)加入個(gè)人偏好因素或者產(chǎn)生“暈輪效應(yīng)”(例如，有些面試官認(rèn)為有在知名企業(yè)從業(yè)經(jīng)歷的應(yīng)聘者都是“牛人”，實(shí)際上也有“垃圾”)，最終影響其作出客觀判斷。

?????? 5.面試官的問題重復(fù)
????? 盡管有時(shí)面試官需要問應(yīng)聘者一些重復(fù)的問題，但是提出大量重復(fù)的問題就是在浪費(fèi)面試的寶貴時(shí)間，不但容易使應(yīng)聘者生厭，而且不能考察應(yīng)聘者的全面素質(zhì)。

?????? 6.面試過程不作記錄
????? 有的面試官不作或很少作記錄，完全依靠自己的記憶。這樣做的結(jié)果往往是，面試官對(duì)面試過程中的第一個(gè)人和最后一個(gè)人記得較清楚，而對(duì)其他應(yīng)聘者就沒什么印象了。
因此，企業(yè)要規(guī)范面試記錄要求，確保及時(shí)、有效地對(duì)面試過程中的評(píng)價(jià)信息做匯總分析。