領(lǐng)導(dǎo)者要發(fā)展同壯大企業(yè)，好員工絕對是不可或缺。有魅力領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)對于員工的生產(chǎn)力、工作態(tài)度與投入程度產(chǎn)生極大影響。今天筑招網(wǎng)小編為大家盤點(diǎn)成功企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人都有哪些共同點(diǎn)?

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　　1. 真誠

　　有魅力的領(lǐng)導(dǎo)者能夠創(chuàng)造出一種開放的公司氛圍，會(huì)真誠的心與員工對話和交流。有些領(lǐng)導(dǎo)者每個(gè)月都會(huì)和員工進(jìn)行一對一溝通，了解員工對其工作看法，解決過往一些分歧，甚至很開放地談?wù)撔剿畣栴}，這樣員工就不會(huì)認(rèn)為管理層總是高高在上。

　　同時(shí)通過對話，領(lǐng)導(dǎo)者能夠讓員工明白公司對他們各自的期望，并給每個(gè)人設(shè)置工作目標(biāo)和方向，鼓舞大家前進(jìn)，給予團(tuán)隊(duì)動(dòng)力。這樣不僅能夠加強(qiáng)員工的工作積極性，還能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展提供長久不息的戰(zhàn)斗力，使企業(yè)在日益激烈的競爭中立于不敗之地。

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　　2. 遠(yuǎn)見

　　比起專注于每天的任務(wù)是否執(zhí)行完美，有遠(yuǎn)見的領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)讓員工相信，只要愿意付諸努力，任何事都是有可能被改變與發(fā)生的，達(dá)成長遠(yuǎn)目標(biāo)。同時(shí)，這些成功領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)設(shè)限員工的想法，而是盡力啟發(fā)員工去突破框架，并藉由調(diào)整組織架構(gòu)或每位員工的工作，讓每位員工都有發(fā)揮的空間。

　　要評估自己有沒有遠(yuǎn)見卓識(shí)，可以問以下三個(gè)問題：

　　●我是否專注于日常工作，并向未來目標(biāo)前進(jìn)?

　　●我每天抽出多少時(shí)間思考未來?

　　●員工之中誰擁有最大潛力?我該怎么做才能釋放它?

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　　3.同理心

　　員工愿意為領(lǐng)導(dǎo)者效勞，是因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)者能夠給予他們所希望達(dá)成的遠(yuǎn)景和目標(biāo)，且讓他們感受到被重視。所以領(lǐng)導(dǎo)者的同理心，除了指能夠平等地關(guān)心每個(gè)員工狀態(tài)，以平衡員工職場與家庭生活外，更是領(lǐng)導(dǎo)者站在員工角度來理解問題，同時(shí)觀察他們的情感狀態(tài)，知道對方想法、感覺和行動(dòng)。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者擅長感知員工的想法和感受，不但能夠減少誤會(huì)和沖突，也會(huì)知道將哪些信息傳遞給員工，將哪些工作安排給員工，才能發(fā)揮出應(yīng)有潛力。