由于市場(chǎng)需求大，建筑企業(yè)經(jīng)常需要招聘很多人才，而HR通過各種建筑招聘網(wǎng)站發(fā)布信息后，收到一大堆人才的簡(jiǎn)歷，卻不是每個(gè)人都合適該職位。這里筑招網(wǎng)給建筑企業(yè)HR分享一些快、狠、準(zhǔn)的招聘方法，希望對(duì)各位有所幫助。

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　　1. 明確職位最核心的要求

　　很多用人部門不了解招聘行情、不了解人才市場(chǎng)，只會(huì)催促你招聘，盡快讓候選者入職。如果在招聘前用人部門就能夠明確用人需求，將為招聘工作帶來(lái)更多的便利，并且節(jié)省大家的時(shí)間和招聘成本，也是選拔合適人才的基礎(chǔ)。

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　　2. 梳理員工職業(yè)發(fā)展通道

　　與求職者一樣，HR也要懂得定位。

　　企業(yè)不僅需要人來(lái)做事，更需要人才與公司一同成長(zhǎng)，那樣，公司也才能最終收獲人才紅利。從組織生涯發(fā)展的角度來(lái)說，幫助員工建立和梳理職業(yè)發(fā)展通道是培養(yǎng)和留住人才的關(guān)鍵手段。

　　企業(yè)文化和價(jià)值觀是看不見、摸不到的東西，卻是企業(yè)發(fā)展的靈魂所在。個(gè)人發(fā)展目標(biāo)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)一致，企業(yè)才能獲得更好的發(fā)展，因此，在設(shè)定人才標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)候，還要明確個(gè)人發(fā)展目標(biāo)與企業(yè)發(fā)展總目標(biāo)是否一致。

　　通過對(duì)晉升通道的梳理，也能更明確該職位對(duì)應(yīng)聘者的期望。遇到合適的人才，雙方即能一拍即合，從一開始就能建立良好的發(fā)展契約。

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　　3. 篩選簡(jiǎn)歷，從簡(jiǎn)歷關(guān)鍵字做出快速判斷

　　篩選簡(jiǎn)歷，即從申請(qǐng)職位的所有簡(jiǎn)歷中選擇適合在公司發(fā)展的人。你需要快速流覽內(nèi)容，在最短的時(shí)間里對(duì)簡(jiǎn)歷中所呈現(xiàn)的技能、工作經(jīng)歷等進(jìn)行初步判定，飛快地判斷求職者的基本條件是否與招聘職位吻合。

　　尤其關(guān)注核心技能是否滿足基本條件，并且需要從工作經(jīng)歷初步評(píng)估他的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。這個(gè)環(huán)節(jié)需要你有熟練地技巧和敏銳的眼力，這樣你才能從萬(wàn)千求職者，甄選出你需要的最佳人才。