工作不下不上，薪水不加不漲，與其為了「五斗米」不斷跳槽，不如奮力一搏，跟夢(mèng)想「一決勝負(fù)」！去年以前，老侯以一個(gè)上班族身份，楚材晉用，在日本公司歷經(jīng)七面埋伏，闖出八面威風(fēng)；去年以后，老侯不再仰人鼻息，而是組織了一支娘子軍，百折不回，萬難不辭，做起了公司老板，以自身經(jīng)歷演繹《一邊當(dāng)伙計(jì)，一邊當(dāng)老板》，為中產(chǎn)階級(jí)的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)況提供一點(diǎn)解方。

有個(gè)應(yīng)景的套語(yǔ)：「又到了鳳凰花開、驪歌處處的時(shí)節(jié)」。日本學(xué)子則不同。我們的鳳凰花開時(shí)，正逢五、六月，此時(shí)的日本學(xué)生，早從學(xué)校畢業(yè)，正忙著找工作。所以，這話換成日本，就變成了「又到了鳳凰花開、處處找工作的時(shí)節(jié)」。

其實(shí)，要知道日本學(xué)生是不是在找工作，不一定要盯著鳳凰花。您只要在東京街上，看著一群穿著藍(lán)、黑色西裝、打著領(lǐng)帶，外貌稚嫩的年輕人，您就該心里有數(shù)。這就是日本的求職大軍，剛畢業(yè)的學(xué)生們?nèi)缤s場(chǎng)般，一間公司一間公司地跑，接受面試的挑戰(zhàn)。

這在世界范圍來看，都可說是奇景；對(duì)于形同無穿衣文化的臺(tái)灣人而言，更是匪夷所思的現(xiàn)象。數(shù)十萬人的深色隊(duì)伍，在日本馬路穿梭，最終盡管各奔前程，但卻在穿著上達(dá)成驚人的一致。這背后到底是什么驚人力量，形成了這道縱貫日本列島的風(fēng)景線？

每到求職期間，日本街頭的西裝量販店就會(huì)推出「求職西服」，男女都有；書店陳列著「求職指南」，本本皆厚。種種舉目可見的事物，都足以將年輕學(xué)子對(duì)于求職服裝的搭配，導(dǎo)向劃一整齊的樣式。所以，任何外人企圖找出誰(shuí)決定了這些單調(diào)顏色的西裝，都只能是白費(fèi)工夫。

我當(dāng)年留學(xué)完即歸國(guó)，沒參加過「新卒」(畢業(yè)生)的就職活動(dòng)。但后來再回日本，從事顧問工作以來，為了爭(zhēng)取客戶的專案生意，反而累積了不少面試經(jīng)驗(yàn)。關(guān)于面試時(shí)穿衣的規(guī)定，往往只需仲介人一句話：「按照一般商業(yè)場(chǎng)合常識(shí)」，我就心中有數(shù)。在其他國(guó)家，「常識(shí)」都是出入可也的東西，不帶強(qiáng)制性；在日本，「常識(shí)」卻與「規(guī)定」無異，想要融入日本這么一個(gè)講究團(tuán)體意識(shí)的社會(huì)，一般「常識(shí)」就相當(dāng)于加入這個(gè)團(tuán)伙的暗號(hào)。

日本「面試服」的歷史，可以上溯自1970年代后期，在此之前，也有過穿著學(xué)生制服就去公司面試的時(shí)代；1970年代后期起，學(xué)校的學(xué)生會(huì)與百貨公司合作，推出價(jià)廉的西裝，供畢業(yè)生選購(gòu)，從此開啟了「就職服」的濫觴。您要說這是商人伎倆，也說得通。但人要衣裝佛要金裝，求職期間視為踏入社會(huì)、學(xué)習(xí)衣裝打扮的開始，不能算錯(cuò)。

面試服一度流行過深灰，如今則以深藍(lán)與深黑為尚。但無論怎么選購(gòu)，布料熠熠生輝者、織紋交錯(cuò)者，都該避免?？傊痪湓挘伾讲粨屟?、越深暗者為佳，有人索性建議：干脆比照喪禮服飾，有了三長(zhǎng)兩短，可以一服兩用。言雖戲謔，卻與實(shí)情相差不遠(yuǎn)。

這些面試服的「時(shí)尚」，全屬「常識(shí)」。日語(yǔ)所說的「無難」(即「不出錯(cuò)」之意，在本書《作戰(zhàn)會(huì)議》一章提及)，在面試服上更成了鐵則，看準(zhǔn)風(fēng)向與潮流，才能保障自己無災(zāi)無難。

有看倌說：「老侯，面試服如此劃一，面試時(shí)是否就再無可檢驗(yàn)的了？」

這話問得好，但要回答也繁瑣不易。我隨意舉幾個(gè)例子。襪子是否誤配了白色的，是一重點(diǎn)。據(jù)說盡管「不宜黑服白襪」的面試須知，摭拾皆是，早成常識(shí)之一，但每廿個(gè)面試者總會(huì)出現(xiàn)一名黑服白襪、特立獨(dú)行之俠，冒此大不韙。女孩子的手提皮包，也得注意。進(jìn)了面試室，是否仍肩掛皮包，成了檢驗(yàn)重點(diǎn)。肩上掛著皮包，壓得外套一邊低下，一邊高聳，衣服變形，人便顯得松垮慵懶，形象自然不討喜。

另外一點(diǎn)，則是不分男女，都該留心。日本大公司面試期間，難免春寒料峭，西裝之外，披著大衣出門，極其普遍。大衣到了面試場(chǎng)所的大門外，就該脫去。如果進(jìn)了面試室再脫，即造成準(zhǔn)備不周、匆促上陣的觀感。其他如發(fā)絲紛亂、頭皮屑未清，更容易予人邊幅不修的印象，不可不慎。

「人不可貌相」，這僅僅只能停留在道德說教，對(duì)于大公司一日閱人上百的面試官而言，完全卻沒有可操作性。試問：數(shù)分鐘內(nèi)就要判斷出人才良莠，不從外表著手，又該如何進(jìn)行？關(guān)于這一點(diǎn)，還有學(xué)理做佐證。有的數(shù)據(jù)顯示：對(duì)人印象，在入室五秒之內(nèi)，即大勢(shì)已定；也有心理學(xué)家指出：人們說話所形成的印象，內(nèi)容重要性僅占7%，其余93%皆是外表語(yǔ)氣。

上述數(shù)據(jù)都指向一個(gè)事實(shí)：外表至關(guān)重要，再怎么高估都不為過。日本嬌生公司的前老板新將命先生，對(duì)于自己以第一眼印象取決人選，很有把握。他曾這么說：「我至今面試過數(shù)百個(gè)求職者，以第一印象判斷，看走眼的僅有兩次?！箍梢赃@么說，越是位高權(quán)重者，越對(duì)自己以貌取人的能力有著無可救藥的信心。任何把外表打扮泄泄以視、或者迷信自己「曖曖內(nèi)含光」的人，都該趕快回頭是岸。

根據(jù)上述說法，日本人面試盡管衣裝趨同，但面試官就是要在看似整齊劃一的外在表現(xiàn)中，物色出具備鶴立雞群特質(zhì)的新人，這大致也是五秒之內(nèi)分曉、重要性卻達(dá)93% 。這些屬于主觀評(píng)價(jià)的事情，爭(zhēng)辯無益，只有從善如流。

如果上述的注意點(diǎn)都已經(jīng)樣樣兼顧，無可挑剔，那外表打扮就到了及格線，別說是就職面試，就算是訪客洽商，也起碼達(dá)到「無難」的標(biāo)準(zhǔn)。接下來的就是「加分項(xiàng)目」了。比方說，脫下的大衣，是否里面朝外，掛在手腕上入室？入室時(shí)是否懂得帶上門，高聲報(bào)名？與面試官對(duì)談時(shí)，是否懂得眼睛注視對(duì)方？這些小地方多做幾項(xiàng)，就多撈幾分。

面試完后，可別就此掉以輕心，走出面試場(chǎng)外山呼萬歲。要知道，聽說有些堅(jiān)持「五常百行、不欺暗室」的面試官，連面試者的背影都要檢驗(yàn)。面試者前腳走離，他后腳在窗臺(tái)觀看，一一收入法眼，讓面試者吃了暗虧都不自知。

當(dāng)然，凡此種種，都是最嚴(yán)格的設(shè)想，不見得每家日本公司的面試官都如此刁鉆，但預(yù)先知道何時(shí)何地可能會(huì)有一雙眼在盯著看，也是明哲保身之道，您說對(duì)吧？

關(guān)于面試服的重要性，我就說到此。最后容我說一點(diǎn)感想：美國(guó)紐奧良大學(xué)教授麥可?勒巴夫的研究顯示，「予人一次負(fù)面觀感，隨后得八次正面印象才能挽回」。面試就一次，哪有什么八次卷土重來的挽回機(jī)會(huì)哩？所以，比起日本人就職面試的如臨大敵，您說，我們?cè)谝卵b打扮上，是否都把面試或其他正式場(chǎng)合，看得太漫不經(jīng)心了？