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跳槽底薪太低,該如何開口爭(zhēng)取更多?

    發(fā)布時(shí)間:2021-04-08   來源:筑招建筑人才網(wǎng)   瀏覽次數(shù):1099  

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千古不傳談薪秘笈,幫你一次就談到滿意薪水。

前同事W,離職后找到一份非常不錯(cuò)的公司,是建筑行業(yè)龍頭,還是前東家的主管幫他介紹的,整體上公司牌子還是文化都算滿意,唯獨(dú)不滿意的是底薪太低,于是找上了我說,哥要繳房貸,月薪這么少,只保障十三個(gè)月,其他全看獎(jiǎng)金,又不好意思跟前主管說介意工資分配。于是我開玩笑說,這么剛好,我前陣子才跟一家獵才公司總經(jīng)理見面,學(xué)了中高階談薪水的絕招,不如來跟你聊聊吧!

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我完全能理解一般公司為何不愿意給高底薪,因?yàn)楣镜莫?jiǎng)金必須看財(cái)務(wù)狀況,當(dāng)然還有營(yíng)收,當(dāng)然不一次到位給,有諸多買穩(wěn)定度的考量,銷售、業(yè)務(wù)不能給高底薪的理由,也是變相的逼迫你立刻有貢獻(xiàn),做不出成效也可以立刻把你趕走,就公司立場(chǎng)也不會(huì)有太多損失,前同事W就是商務(wù)主管,當(dāng)然他能力很好,都在一流知名外資待過,還一直升職,談錢是有一定的立場(chǎng),但怎么合理為自己爭(zhēng)取應(yīng)該得到的薪資福利,真是一門藝術(shù)。

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于是我跟他說,你要談保障年薪,你想要多少,應(yīng)該去談,直接把期望待遇端出來,因?yàn)槟阋呀?jīng)拿到OFFER了,公司HR基本上也不會(huì)為了區(qū)區(qū)一點(diǎn)錢,重找人,這時(shí)候你的機(jī)會(huì)就來了,我其實(shí)下了班,卸下了資方立場(chǎng),我從不鼓勵(lì)任何人應(yīng)該委屈自己,少開價(jià)。有一次主管跟我說,他面試其他人選貌似不敢開口談薪,結(jié)果我主管說,他后來不用那個(gè)人,因?yàn)樗麤]自信。用了我,是因?yàn)槲蚁胍嗌倬椭苯訉懺诒砩希耆鹊胶诵酵?,我算滿意,我才在電話中顯露情緒,說我覺得你給我的薪水在剛畢業(yè)時(shí)很不錯(cuò)。

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當(dāng)然,我進(jìn)公司發(fā)現(xiàn)工作量超大,完全沒有蜜月期,立刻進(jìn)公司救火,我進(jìn)去公司歷經(jīng)一大波解雇潮,我每天都在發(fā)解雇賠償,朋友開玩笑說,你剛畢業(yè)當(dāng)壞人沒有包袱啊!搞得我哭笑不得。大多時(shí)候我覺得自己是在賺加班費(fèi)還是心靈補(bǔ)償費(fèi),公司給到超乎你意外,大多都別有居心,還好我活下來,我那時(shí)候真的非常后悔怎么沒多談一點(diǎn),就西方求職觀點(diǎn),任何人拿到offer ,都不該接受公司第一次開的價(jià)錢,不然我保證你進(jìn)公司會(huì)含淚。在國(guó)內(nèi)通常預(yù)期待遇都得一開始亮出來,很多人都不知道公司在想什么,其實(shí)是要把超乎預(yù)算的人選趕走,一般公司任何職位都有一個(gè)預(yù)算范圍,能談判的空間大約10 %。

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所以能給多少,當(dāng)然除了看你的談判技巧、過往資歷,絕大部分是看你所應(yīng)征的部門是否為公司要職,你的大主管是誰(shuí)也很重要。我所任職的公司情況比較特殊,我的大主管是公司董事,他掌握的預(yù)算當(dāng)然不在話下,我的年薪大約多了同事年薪十萬(wàn)左右,老實(shí)講,我主管的心態(tài)也是比較大方,多數(shù)的國(guó)內(nèi)的老板,講難聽一點(diǎn)都很小氣,大多想要便宜好用的免洗人力,錢不會(huì)一次給到位。員工也不是傻蛋。兩三年學(xué)成后,自然就跳槽了,我身為人資,我知道不給錢,只會(huì)找到來過水的人,培養(yǎng)一個(gè)人或招聘一個(gè)人,時(shí)間成本算下來也很可觀,必要的投資還是對(duì)人選略施小惠吧!

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說了那么多,如果你還是害羞談薪水,那我只會(huì)告訴你真相,公司用你一定是為了省錢,又知道你能做出效果。你不可能會(huì)知道比起前手,用你已經(jīng)省了不知道多少錢,真相絕對(duì)讓你瞠目結(jié)舌,公司通常只會(huì)越用越便宜,越用越少人,還想把員工榨干,能把越多工作內(nèi)容壓縮到一個(gè)人力,公司絕不會(huì)留情想多給錢。所以寫給不好意思談錢的你一句肺腑之言,在老板眼中,人都是便宜的,但價(jià)值卻是無限的,你的價(jià)值,應(yīng)該由你自己來定義,相信你自己值得一個(gè)好價(jià)錢,你才會(huì)做得久沒有怨言。

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