每個人幾乎都能經歷那么幾件事情，無論你換了幾次工作，商業(yè)競爭如何的強烈；不管是年資跟我一樣，還是長我七八年以上的；我也曾經有打道回府的老家、以及流浪街頭經歷，無論辦公室環(huán)境是否熟悉，但只要換了環(huán)境，你都要花時間、精力、心力去適應周邊的人和事物、環(huán)境等等。

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調高自己的情商；到了一個新的環(huán)境，每個同事的情況，性格都是不同的。說話，辦事不要無所顧忌，前期盡量多用”敬詞“，不要因為一句無心的話，引起別人的反感，這樣就得不償失了。

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那么怎樣更好、更快的融入和適應新的環(huán)境呢？我現在要所寫的，適合現在在職者、亦是未來的求職新人，也時常監(jiān)視我自己以后是否會更好。

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這必要的幾件事：充分掌握崗位職責、持續(xù)溝通能力、建立共同心理。

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充分掌握崗位職責

了解你所在的部門單位、領導的目標，制定屬于自己的目標工作

不過聽起來和做起來的概念是完全不同的，聽起來很簡單很基礎，但是做起來是不容易的，所謂的部門目標；有時是清晰可見的，例如這個月的業(yè)績、績效等等。有時是抽象模糊的，例如今年某個部門沒有目標量化任務等等。

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有效明確的職責分工、合理清楚崗位設置，對于一個企業(yè)的發(fā)展來說是至關重要的。若是沒有明確崗位職責的重要性，對于部門崗位設置不合理，那么這個公司就人力資源配置就會出現問題，崗位職責沒有規(guī)范清晰，則員工擔單的責任與權力也不清晰。

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公司分配的工作、目標等都可能隨時變化，但公司制定的規(guī)則，大家都是要遵守的。

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在真正的就職前，你能掌握的訊息是面試的大概工作描述，要想真正了解和掌握，就必須坐進辦公室，才能給領導、團隊描繪出真正的目標，真正關系事物本身、任務要求、大多來自于部門高管的期望、直屬上司的期望，跟準他們的想法、計劃、態(tài)度才能真正正確做事。

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通過長時間的積累知識、積累視野、積累新的格局、積累時代風口等。隨著資歷、年紀的增長，慢慢的你會有清晰的觀點和建議，也會得到主管的認可，闡述自己的建議和觀念。

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作為公司的職員或者面試者，我們都有義務去了解公司的主要業(yè)務，其次是主管們的想法、個性、價值等等。

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之后熟悉相關部門要求及目標后、就擬定自己的工作模式，這樣更有效的提高工作效率。檢視自己的最好方式是；每天保持心情愉悅、和平共事。

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持續(xù)溝通能力，更有效達成目標

不管在哪里，持續(xù)的溝通能力是必不可少的，在做任何事情往往提前與同事、或者其他交接部門溝通會更有效的完成任務，反正做事情前沒有良好的溝通、往往會是無效工、也可能導致錯誤的發(fā)生，嚴重會造成資源的浪費、和不必要的損失。

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那么拿老師布置作業(yè)為例，老師布置任務時、必須跟學生交代清楚、做什么題、什么時候交等，雙方溝通后兩方都會相互理解，更好的完成工作，相反則造成不必要的爭執(zhí)。

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那么如何才能完成有效的持續(xù)溝通呢？

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1，持續(xù)溝通一定是雙向的。也就是說上下級之間的溝通應該是互動的，而不是單一的，因此雙方都應該對對方的溝通進行及時的反饋。

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2，持續(xù)溝通中的反饋一定是及時的。不管工作還是任務都是有實效性的，如果反饋不及時，很有可能錯過最佳時間，使得大家來不及做出應對。

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3，持續(xù)溝通一定要講究頻率和時機。時時、事事都跟領導匯報會浪費領導的時間，除非是新人，否則還是要在自己能力和權限范圍內自行進行決斷。

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總之：持續(xù)的溝通是保證目標能夠按時保質完成的核心因素。

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建立共同心理

了解公司基本狀況、和部門團隊分工

行業(yè)地位分析；公司的行業(yè)地位，一是公司所在行業(yè)的整體分析，公司所在行業(yè)的整體分析對于價值投資來說至關重要。一方面，一個行業(yè)的運行狀況和發(fā)展趨勢，是這個行業(yè)所有公司運行狀況和發(fā)展趨勢的綜合體現。另一方面，整個行業(yè)的運行狀況和發(fā)展趨勢，又是這個行業(yè)每一個公司的背景因素。

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二是公司在本行業(yè)中的地位分析，對公司進行區(qū)位分析，就是將公司的投資價值與所在地區(qū)經濟發(fā)展聯(lián)系起來，通過分析公司所在地區(qū)的自然條件、資源狀況、產業(yè)政策等來研判公司的投資價值。

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了解服務對象，確實掌握他們的一舉一動、體會他們的酸甜苦辣、喜怒哀樂，找出真正的需求，提供更好的服務。

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對老板而言、開公司就是每天與市場競爭對手比，看誰先倒下、也就是所謂成王敗寇，對公司而言，就是在和同行爭地盤，占領一席之地、站于不敗之地。

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毫不客氣的說，工作就是為了搶、錢是生活所需，當然，競爭不是壞事，競爭會使社會不斷進步，也是不斷歷練和增強自己資歷和人脈，然而當你成為主管時，你就要了解部門團隊的分工和權利衡量。

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