建筑企業(yè)選擇一個(gè)什么樣的獵頭公司為企業(yè)服務(wù)決定了企業(yè)高端建筑人才招聘的質(zhì)量。目前，各種獵頭公司的服務(wù)能力水平也不盡相同，建筑企業(yè)只有細(xì)心挑選、慧眼識(shí)珠，才有可能選擇到優(yōu)秀的獵頭公司，從而保證獵取計(jì)劃的成功。但是面對越來越多的獵頭公司，建筑企業(yè)往往無從選擇。

獵頭公司的選擇是一門學(xué)問，涉及以下幾方面問題。

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1、獵頭公司選擇要點(diǎn)

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由于我國獵頭行業(yè)起步晚、相關(guān)管理法規(guī)不健全，實(shí)際上不少建筑企業(yè)和個(gè)人不具備成為獵頭公司的基本條件。很多獵頭公司甚至默許員工幫助候選人造假，而有些獵頭公司連簡歷調(diào)査都不做，或者幫助候選人做“摻水”的簡歷調(diào)查，而憑借所掌握的客戶信息挖客戶墻角的事情更是時(shí)有發(fā)生，對于這種獵頭公司，絕對不能合作。

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具體而言，建筑企業(yè)在選擇獵頭公司時(shí)要關(guān)注以下要點(diǎn)。

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(1)獵頭公司擅長的行業(yè)要清楚。俗話說“沒有金剛鉆，不攬瓷器活”，獵頭公司規(guī)模不一，多年專注的行業(yè)不一樣，獵頭公司不是萬能的，絕不可能什么行業(yè)的人才都能搞定。所以建筑企業(yè)在選擇獵頭公司的時(shí)候，要多研究獵頭專注和擅長的行業(yè)，一般可通過獵頭公司網(wǎng)站或者宣傳材料初步獲得這些關(guān)鍵信息。

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(2)顧問的職業(yè)化水平。獵頭顧問(也稱為“獵手”)的質(zhì)量決定了推薦建筑人才的質(zhì)量，企業(yè)在挑選“獵手”的時(shí)候，一定要對其專業(yè)能力進(jìn)行深入的了解，就像招聘一個(gè)中高級人才一樣，如果不進(jìn)行深入和全面的甄選絕對不能錄用。

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(3)獵頭公司的服務(wù)質(zhì)量。建筑企業(yè)自行考察獵頭客戶的方式有可能成本太高，可采用的最可行的方法是通過同行推薦(口碑法)，這也是最簡單、最有效的選擇獵頭公司的方法。

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(4)服務(wù)隊(duì)伍的穩(wěn)定性。獵頭這個(gè)行業(yè)是個(gè)典型的依靠人才“智力”和“智慧”的行業(yè)，獵頭公司的核心競爭優(yōu)勢就是有經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)的獵手們，但是這個(gè)行業(yè)也有個(gè)明顯的缺點(diǎn)就是進(jìn)入門檻相對較低，人員流失率很高，人才流失率高的獵頭公司的服務(wù)質(zhì)量一般無法保障。

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(5)服務(wù)是否專業(yè)化。獵頭報(bào)告絕不只是簡單的建筑人才簡歷提供，獵頭推薦的建筑人才報(bào)告是一個(gè)獵頭公司能對客戶提供的重要產(chǎn)品。

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專業(yè)的獵頭報(bào)告要包括：客戶崗位需求分析、候選人匹配度分析、候選人教育背景、背景調(diào)査說明、候選人優(yōu)劣勢分析、候選人性格分析、獵頭推薦評語等。這些專業(yè)術(shù)語體現(xiàn)的是獵頭的專業(yè)化程度和職業(yè)化水平。

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2、優(yōu)秀獵頭顧問選擇要點(diǎn)

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剛才提到建筑企業(yè)選擇好的獵頭顧問非常關(guān)鍵，那么選擇的標(biāo)準(zhǔn)是什么呢?具體包括如下幾個(gè)。

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(1)從事獵頭業(yè)務(wù)至少三年以上；

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(2)具有良好的人力資源工作背景，具有員工招聘經(jīng)驗(yàn)最佳；

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(3)工作經(jīng)驗(yàn)豐富，能借鑒其他企業(yè)經(jīng)驗(yàn)給企業(yè)提供中肯建議；

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(4)能夠準(zhǔn)確理解企業(yè)招聘職位的需求(關(guān)鍵點(diǎn)和特殊點(diǎn))；

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(5)有過良好的成功案例和業(yè)績；

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(6)善于保守業(yè)機(jī)密，嚴(yán)守獵頭行業(yè)規(guī)則；

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(7)善于站在客戶的角度考慮問題；

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(8)具備良好的溝通能力和引導(dǎo)力。

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企業(yè)要想考察獵頭顧問的水平，一種簡單可行的方式是讓獵頭公司按照優(yōu)先級推薦獵頭顧問的監(jiān)理，HR可擇優(yōu)通過深入面談等方式來了解，重點(diǎn)鏈接以下幾方面內(nèi)容。

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(1)?獵頭顧問對所專注的行業(yè)的理解是否深刻；

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(2)?對建筑企業(yè)競爭對手的人才優(yōu)勢和劣勢分析；

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(3)對建筑企業(yè)業(yè)務(wù)流程和相關(guān)職位的認(rèn)知和理解；

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(4)對業(yè)務(wù)各獵頭服務(wù)公司的品牌的認(rèn)識(shí)；

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(5)對人才選聘、甄選方法和面試技巧的掌握；

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(6)對以往獵頭案例的詳細(xì)介紹。

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一位善于溝通的獵頭顧問必須具有把握個(gè)體心理的超強(qiáng)能力，或者在多年專注的行業(yè)中有豐富的經(jīng)驗(yàn)。此外，獵頭顧問自身的經(jīng)歷背景也很重要，只有獵頭顧問具有深厚的人力資源管理例如豐富的招聘經(jīng)驗(yàn)，才可以為客戶和候選人提供更多的專業(yè)化指導(dǎo)。

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