1.組織項目技術(shù)管理，建立健全項目技術(shù)管理體系； 2.收集施工生產(chǎn)所需的國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)并上報公司，執(zhí)行公司發(fā)布的各項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范； 3.組織審查項目初步方案的初步設(shè)計，協(xié)調(diào)相關(guān)專業(yè)，提出相關(guān)專業(yè)建議； 4.參與設(shè)計交底圖紙會審，指導(dǎo)編制圖紙會審紀(jì)要，指導(dǎo)圖紙設(shè)計變更管理的實(shí)施； 5.指導(dǎo)編制施工組織設(shè)計和專項施工方案，并監(jiān)督實(shí)施： 6.指導(dǎo)現(xiàn)場施工相關(guān)工作，對項目施工人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)； 7.完成公司相關(guān)科技成果指標(biāo)