1.負(fù)責(zé)工程項目組的管理和公司內(nèi)部項目管理，主持項目現(xiàn)場和項目組的管理，并對責(zé)任項目進(jìn)行全過程跟蹤監(jiān)控；協(xié)助上級制定項目計劃（項目立項、任務(wù)分解、進(jìn)度、資源分配等），并初步審核項目計劃的合理性； 2.負(fù)責(zé)項目總體計劃和預(yù)算管理的實施，協(xié)助各成本管理單位編制目標(biāo)成本，動態(tài)管理項目成本過程，根據(jù)項目進(jìn)展情況審核階段性資金需求計劃，為財務(wù)管理部門的資金安排提供依據(jù)； 3.根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，協(xié)助上級建立健全項目管理體系，實現(xiàn)公司項目的整體協(xié)調(diào)和調(diào)度，改進(jìn)管理方法； 4.負(fù)責(zé)與項目相關(guān)部門的溝通、聯(lián)系和協(xié)調(diào)； 5.根據(jù)公司經(jīng)營目標(biāo)，規(guī)劃實施和協(xié)調(diào)，保持項目人力和技術(shù)資源的合理配置和有序流動，為項目實施要素的優(yōu)化配置和動態(tài)管理提供服務(wù)； 6.根據(jù)公司發(fā)展方向和國家、政府部門的政策，提出相關(guān)項目計劃，報上級批準(zhǔn)后實施； 7、主持項目的總體規(guī)劃和方案制定，做好項目的后期管理、驗收和資金到位工作； 8.完成上級交辦的其他任務(wù)。